{"id":11673,"date":"2021-02-05T07:00:00","date_gmt":"2021-02-05T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=11673"},"modified":"2024-02-04T16:05:14","modified_gmt":"2024-02-04T19:05:14","slug":"por-que-os-shoppings-centers-no-brasil-nao-vao-acabar-tao-cedo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/por-que-os-shoppings-centers-no-brasil-nao-vao-acabar-tao-cedo\/","title":{"rendered":"Por que os shoppings no Brasil n\u00e3o v\u00e3o acabar t\u00e3o cedo?"},"content":{"rendered":"\n

*Por Maur\u00edcio Romiti<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Maur\u00edcio Romiti da Nassau: “Mais do que a necessidade de fazer compras, o brasileiro ansiava por normalidade e o shopping, queiram admitir ou n\u00e3o, \u00e9 um local que transmite esse sentimento aos seus frequentadores.”<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Algumas pessoas apontam precocemente que o modelo de neg\u00f3cios usado pelos shoppings centers est\u00e1 fadado ao fracasso como tem sido noticiado nos Estados Unidos. Por\u00e9m, elas falham em perceber as diferen\u00e7as que existem entre os dois pa\u00edses e entender que o nosso cen\u00e1rio \u00e9 singular. Enquanto nos Estados Unidos existem 116 mil shoppings centers, o Brasil possui 557 empreendimentos localizados em diversos estados e cidades de acordo com dados levantados pela Abrasce (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Shoppings Centers), sendo que  a previs\u00e3o \u00e9 de que pelo menos 21 novas unidades sejam inauguradas em 2021. Em terras estadunidenses a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 outra: estima-se que apenas neste ano 20% a 25% dos shoppings centers encerram suas atividades, segundo dados do Credit Suisse, banco su\u00ed\u00e7o de investimentos. Atualmente, os Estados Unidos possuem mais de 8,600 shoppings centers abandonados. <\/p>\n\n\n\n

Por aqui, esse modelo de neg\u00f3cios funciona bem e mant\u00e9m o setor aquecido e em constante expans\u00e3o. Al\u00e9m do mais, existe um fator primordial para a longevidade dos shopping centers o qual esses cr\u00edticos esquecem: o h\u00e1bito dos brasileiros. <\/p>\n\n\n\n

Quem n\u00e3o se lembra das filas formadas nas portas dos shoppings centers assim que foi poss\u00edvel reabrir algumas unidades, no final do primeiro semestre de 2020? Mais do que a necessidade de fazer compras, o brasileiro ansiava por normalidade e o shopping, queiram admitir ou n\u00e3o, \u00e9 um local que transmite esse sentimento aos seus frequentadores. Digo mais: alguns tendem at\u00e9 a enxergar como uma extens\u00e3o da pr\u00f3pria casa, o que gera mais de 500 milh\u00f5es de visitas mensais, ainda de acordo com dados da Abrasce. Isso ocorre porque o shopping center \u00e9 mais do que um local para consumo, j\u00e1 \u00e9 parte integrante da cultura do brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

Por mais que 2020 tenha viabilizado o boom<\/em> do e-commerce, com aumento de tr\u00e1fego e compras online e o modelo de neg\u00f3cios praticado pelos shoppings centers tenha sido modernizado com novas modalidades como drive thru e compras assistidas, mesmo assim n\u00e3o foi poss\u00edvel substituir a experi\u00eancia \u00fanica de realizar as compras presencialmente. O shopping center continua sendo bastante atrativo e acima de tudo pr\u00e1tico, pois oferece uma variedade enorme de produtos num \u00fanico lugar, o que lhe coloca numa posi\u00e7\u00e3o mais vantajosa do que o com\u00e9rcio online onde muitas vezes o consumidor precisa buscar os itens que deseja em mais de um site ou realizar buscas extensas at\u00e9 encontrar o produto que deseja. Temos que concordar que uma vitrine bem montada sempre ser\u00e1 mais atraente que uma tela. Tudo isso faz com que o setor movimente anualmente 192,8 milh\u00f5es de reais, al\u00e9m de gerar mais de 1 milh\u00e3o de oportunidades de emprego.  <\/p>\n\n\n\n

No fim das contas, o shopping center n\u00e3o vai acabar t\u00e3o cedo, pois como podemos perceber, ainda \u00e9 parte importante da vida dos brasileiros. Agora, o que talvez esteja com os dias contados \u00e9 o costumeiro modelo de neg\u00f3cios cujo foco principal est\u00e1 \u00fanica e exclusivamente voltado ao fluxo de clientes. Este modelo vem sofrendo modifica\u00e7\u00f5es desde a reabertura dos shoppings no in\u00edcio do segundo semestre de 2020 e deve continuar em transi\u00e7\u00e3o a fim de se adequar tanto ao novo perfil do consumidor, quanto em decorr\u00eancia das mudan\u00e7as comportamentais provocadas pela pandemia. <\/p>\n\n\n\n

*Maur\u00edcio Romiti \u00e9 Diretor Financeiro e Administrativo da Nassau Empreendimentos.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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