{"id":11853,"date":"2021-03-08T06:00:00","date_gmt":"2021-03-08T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=11853"},"modified":"2024-02-04T15:15:54","modified_gmt":"2024-02-04T18:15:54","slug":"liderancas-femininas-melhoram-a-cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/liderancas-femininas-melhoram-a-cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7as femininas melhoram a cultura organizacional"},"content":{"rendered":"\n

Empresas e institui\u00e7\u00f5es com equidade de g\u00eanero tendem a apresentar resultados 20% melhores<\/em><\/p>\n\n\n\n

O dia 08 de mar\u00e7o \u00e9 comemorado o Dia Internacional da Mulher. A data celebra a luta das mulheres por melhores condi\u00e7\u00f5es de vida e equidade nos sal\u00e1rios e cargos dos seus trabalhos. A luta \u00e9 justa! A entrada delas no mundo corporativo s\u00f3 teve in\u00edcio, muito precariamente, no s\u00e9culo XIX e s\u00f3 mais recentemente passaram a assumir posi\u00e7\u00f5es que eram consideradas exclusivamente.<\/p>\n\n\n\n

“Ao longo das \u00faltimas d\u00e9cadas mulheres t\u00eam alcan\u00e7ado cargos de lideran\u00e7a mais altos nas empresas e servido de inspira\u00e7\u00e3o para outras mulheres que almejam se desafiar e mudar o mundo. Mas sabemos que ainda h\u00e1 um longo caminho a ser percorrido e que precisamos reconhecer o que est\u00e1 impedindo o desenvolvimento e crescimento de mulheres talentosas e, muitas vezes, de homens tamb\u00e9m: as culturas organizacionais dominantes ainda hoje\u201d, explica L\u00edvia Brandini, fundadora e CEO da Kultua – Peopletech focada em Cultura Organizacional e People Analytics.<\/p>\n\n\n\n

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Parte da equipe de 11 mulheres que comp\u00f5em a CNDL. Institui\u00e7\u00e3o aberta \u00e0s lideran\u00e7as femininas <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Segundo Brandini, as rela\u00e7\u00f5es de trabalho que vivemos foram moldadas e refor\u00e7adas por cren\u00e7as, valores, estruturas e pr\u00e1ticas destinadas a manter o status quo e a posi\u00e7\u00e3o de quem est\u00e1 no poder. Mas, ao contr\u00e1rio do que as mentes mais atrasadas imaginam, ter mais mulheres em cargos de lideran\u00e7a contribui para um melhor clima organizacional, pol\u00edticas mais diversas e inclusivas e abre oportunidades para outras mulheres, promovendo mais equil\u00edbrio no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLideran\u00e7as femininas tendem a mitigar conflitos, discrimina\u00e7\u00e3o, ass\u00e9dio sexual e moral, medo de demiss\u00e3o por gravidez, al\u00e9m de demonstrar, atrav\u00e9s de seus pr\u00f3prios exemplos, que as mulheres podem ocupar cargos de altos n\u00edveis com conhecimento t\u00e9cnico e com intelig\u00eancia emocional\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

De fato, um relat\u00f3rio da Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho (OIT) mostrou que empresas com conselhos bem balanceados com equidade de g\u00eanero tendem a apresentar resultados 20% melhores. Al\u00e9m disso, estudos do Internacional Finance Corporation<\/em> (IFC) de 2018 apontaram que o aumento de lideran\u00e7a feminina no topo de organiza\u00e7\u00f5es est\u00e1 diretamente vinculado a melhores padr\u00f5es ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG).<\/p>\n\n\n\n

Mulheres no poder
<\/strong>De acordo com a pesquisa Women in Business<\/em> 2020 realizada recentemente pela Grant Thornton International<\/em>,  mostrou que o Brasil est\u00e1 acima da m\u00e9dia global (29%) com mulheres em cargos de lideran\u00e7a, com 34% dos cargos de lideran\u00e7a s\u00eanior (diretoria executiva) nas empresas de middle-market<\/em>. O pa\u00eds est\u00e1 na 8\u00aa coloca\u00e7\u00e3o no ranking composto por 32 pa\u00edses, sendo que a lista \u00e9 liderada pelas Filipinas (43%), seguidas da \u00c1frica do Sul (40%) e Pol\u00f4nia (38%).<\/p>\n\n\n\n

Essas mulheres tamb\u00e9m est\u00e3o presentes nas institui\u00e7\u00f5es e organiza\u00e7\u00f5es representativa como na Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), a maior representante do varejo no Brasil. No que diz respeito \u00e0 lideran\u00e7a feminina a CNDL se orgulha de ter em suas fileiras quadros femininos da mais alta import\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTemos presidentes mulheres em dezenas de C\u00e2maras Lojistas, Federa\u00e7\u00f5es e em cargos da diretoria da CNDL. Incentivamos e nos beneficiamos da participa\u00e7\u00e3o dessas lideran\u00e7as em nossos quadros\u201d, diz o presidente da CNDL, Jos\u00e9 C\u00e9sar da Costa.<\/p>\n\n\n\n

“Nossa equipe na Confedera\u00e7\u00e3o \u00e9 bem enxuta, possui apenas 18 profissionais, dos quais onze s\u00e3o mulheres. N\u00e3o tenho d\u00favida de que incentivar a pluralidade de g\u00eanero na CNDL colocou nossa institui\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima de uma tend\u00eancia que cada vez mais forte no varejo, que \u00e9 o da diversidade das equipes de trabalho\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n

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Regilane Barros, presidente da CDL de Salgueiros (PE)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

E esse pensamento n\u00e3o se restringe \u00e0 Confedera\u00e7\u00e3o. \u00c9 cada vez maior o n\u00famero de mulheres presidentes de C\u00e2maras de Diretores Lojistas. Em Pernambuco, por exemplo, seis mulheres iniciaram o ano ocupando cargos de comando em seus munic\u00edpios.<\/p>\n\n\n\n

Para o presidente da FCDL-PE, Eduardo Cat\u00e3o, a representa\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as femininas traduz uma realidade j\u00e1 presente em diversos setores da sociedade. \u201cA escolha de presidentes mulheres nas CDLs de Pernambuco \u00e9 motivo de orgulho para o nosso estado. A diversidade, que j\u00e1 \u00e9 realidade em v\u00e1rios setores da economia, tamb\u00e9m deve ser estimulada nos cargos de lideran\u00e7a do movimento lojista. Aqui em Pernambuco torcemos para o sucesso e desenvolvimento dessas lideran\u00e7as.\u201d<\/p>\n\n\n\n

“N\u00e3o tenho d\u00favida de que a mulher que empreende, que lidera, \u00e9 Protagonista da sua vida e impacta na vida de outras pessoas, na sua fam\u00edlia e na sociedade”, diz a Presidente da CDL Salgueiro (PE), Regilane Barros.<\/p>\n\n\n\n

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Maria do Socorro, presidente da FCDL-MA: “Ningu\u00e9m convidou as mulheres para o ambiente dos neg\u00f3cios”<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Conquistas para serem valorizadas<\/strong>
Maria do Socorro Teixeira Noronha \u00e9 piauiense de Teresina, mas construiu a maior parte de sua hist\u00f3ria no Maranh\u00e3o, aonde chegou aos 15 anos. O pai era empres\u00e1rio do ramo de autom\u00f3veis e, gra\u00e7as a isso, tomou gosto pelos neg\u00f3cios. \u00c9 graduada em Administra\u00e7\u00e3o, Ci\u00eancias Cont\u00e1beis e Direito. Como se n\u00e3o bastasse, tornou-se uma lideran\u00e7a importante dentro da CNDL. M\u00e3e de quatro filhos e av\u00f3 de uma menina, \u00e9 diretora da institui\u00e7\u00e3o e consciente do seu papel de mulher na sociedade.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA verdade \u00e9 que ningu\u00e9m convidou a mulher para o ambiente dos neg\u00f3cios. A participa\u00e7\u00e3o feminina no cen\u00e1rio empresarial come\u00e7ou tardiamente e sem apoio, por isso nossas conquistas devem ser valorizadas. Historicamente, ela batalhou por espa\u00e7os e ainda tem que lutar todos os dias para provar que tem compet\u00eancia, apesar de tantos exemplos de sucesso que j\u00e1 temos. Acho que ser uma lideran\u00e7a varejista significa conciliar o cuidado com a fam\u00edlia, investir em sua autoestima e criar mecanismos de defesa contra a discrimina\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Caracter\u00edsticas que fazem diferen\u00e7a<\/strong>
Administradora, p\u00f3s-graduada em Gest\u00e3o e Projetos e p\u00f3s-graduanda em Gest\u00e3o de Eventos, Cinthia Costa \u00e9 respons\u00e1vel pela \u00e1rea de eventos da CNDL. \u00c9 uma das 11 mulheres que integram a equipe de 18 profissionais da organiza\u00e7\u00e3o. Para ela, que j\u00e1 passou por tr\u00eas gest\u00f5es da entidade, est\u00e1 na terceira gest\u00e3o, ver a outras colegas em postos de comando a encoraja a se desenvolver profissionalmente e pessoalmente.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO fato de haver tantas lideran\u00e7as femininas na CNDL me impulsiona, encoraja e me d\u00e1 exemplos da capacidade das mulheres em atuar em v\u00e1rias \u00e1reas da vida. Com isso percebo que a mulher deixou de ser vista apenas como filha, futura esposa e m\u00e3e dedicada. Hoje ela sabe que pode encontrar reconhecimento tamb\u00e9m fora do ambiente familiar e isso abre a incentiva a buscar novas oportunidades no mercado de trabalho e na busca das suas realiza\u00e7\u00f5es, sejam elas quais forem. E acho que isso tamb\u00e9m se deve \u00e0s caracter\u00edsticas do nosso g\u00eanero. Temos mais equil\u00edbrio, flexibilidade e habilidades em multitarefas.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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