{"id":12000,"date":"2021-03-22T08:30:00","date_gmt":"2021-03-22T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=12000"},"modified":"2024-02-04T15:15:27","modified_gmt":"2024-02-04T18:15:27","slug":"com-inovacao-empresas-crescem-em-plena-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/com-inovacao-empresas-crescem-em-plena-pandemia\/","title":{"rendered":"Com inova\u00e7\u00e3o, empresas crescem em plena pandemia"},"content":{"rendered":"\n

Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria de tr\u00eas empresas que se reiventaram para enfrentar a crise do coronav\u00edrus<\/em><\/p>\n\n\n\n

A pandemia do coronav\u00edrus obrigou as empresas de micro e pequeno porte a se reinventarem, no \u00faltimo ano, para manter o neg\u00f3cio vivo e lucrativo. Com as portas das lojas f\u00edsicas fechadas, por conta do isolamento e das restri\u00e7\u00f5es de circula\u00e7\u00e3o de pessoas nos mun\u00edcipios brasileiros, os empreendedores precisaram ir al\u00e9m, com muita resili\u00eancia, estrat\u00e9gia, perfil inovador e a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

E \u00e9 claro que, neste cen\u00e1rio, as palavras de ordem t\u00eam sido e-commerce, redes sociais e delivery. Para fazer neg\u00f3cio, o lojista teve que ir at\u00e9 o cliente, sobretudo pelas redes sociais, com produtos cada vez mais alinhado ao perfil, necessidades e desejos do consumidor.<\/p>\n\n\n\n

Para inspirar o leitor da Varejo SA, separamos tr\u00eas hist\u00f3rias de empreendimentos que se reinventaram com a pandemia da Covid-19:<\/p>\n\n\n\n

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Bubble Mix Tea lan\u00e7a ch\u00e1s exclusivos para o outono
(Foto: divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Novos modelos de franquias<\/strong>
Os tr\u00eas s\u00f3cios da Bubble Mix Tea, rede de franquias pioneira no preparo da bebida taiwanesa Bubble Tea (ch\u00e1 de bolhas, em tradu\u00e7\u00e3o livre) aqui no Brasil, se viram em uma situa\u00e7\u00e3o delicada em 2020: as lojas da rede ficavam dentro de shoppings e galerias, e tiveram que fechar com o agravamento da crise do Covid-19. A solu\u00e7\u00e3o foi inovar com a cria\u00e7\u00e3o de dois novos modelos de franquia: o To Go e o Express. <\/p>\n\n\n\n

O primeiro \u00e9 uma microfranquia instalada na rua e operada por uma ou duas pessoas no sistema Take Away, com isso, os alimentos s\u00e3o produzidos rapidamente e n\u00e3o s\u00e3o consumidos no local, evitando aglomera\u00e7\u00e3o e, portanto, a dissemina\u00e7\u00e3o do coronav\u00edrus.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 o modelo Express \u00e9 uma nanofranquia, idealizada para ser uma opera\u00e7\u00e3o reduzida da Bubble Mix Tea dentro de um estabelecimento j\u00e1 existente. \u201cMuitos neg\u00f3cios que sofreram com a pandemia est\u00e3o buscando se reinventar, otimizar o portf\u00f3lio e ter novos produtos, para melhorar a rentabilidade. Nesses casos, a nossa bebida \u00e9 uma \u00f3tima op\u00e7\u00e3o, por ser um produto diferenciado, em um mercado em ascens\u00e3o\u201d, explica o s\u00f3cio da rede Rodrigo Balotin.<\/p>\n\n\n\n

Criada em 2014 por Balotin, Rog\u00e9rio Teixeira e Alex Lin, a Bubble Mix Tea \u00e9 especializada no preparo da bebida taiwanesa que combina ch\u00e1s ou caf\u00e9 com diversos tipos de ingredientes, como ess\u00eancias de frutas, aromas, creme, p\u00e9rolas de tapioca, poppings e Jellys.<\/p>\n\n\n\n

Antes da pandemia, a Bubble Mix Tea contava com 25 franquias, mas com a quarentena, esse n\u00famero chegou a 23. Com a inser\u00e7\u00e3o dos dois novos modelos, a marca fechou 2020 com 28 unidades. Atualmente, conta com 31 lojas abertas em 11 Estados, e a previs\u00e3o \u00e9 de mais 20 novas unidades at\u00e9 o meio do ano.<\/p>\n\n\n\n

O e-commerce tamb\u00e9m ajudou a empresa a passar pela crise. Atualmente, a loja online representa 5% do faturamento da rede, sem falar que \u00e9 uma vitrine para os produtos da marca, atraindo novos clientes. O franqueador ainda incluiu em seu portf\u00f3lio novos produtos, como o \u201ckit Bubble Mix\u201d, possibilitando que os clientes comprem os insumos para fazer as bebidas taiwannesas em casa.<\/p>\n\n\n\n

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Divulga\u00e7\u00e3o\/Vestido de Chita<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Diversifica\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o<\/strong>
Com 21 anos de experi\u00eancias no com\u00e9rcio, a empreendedora Millena Lopes, dona da Vestido de Chita, tamb\u00e9m se viu obrigada a inovar com a crise do Covid-19. H\u00e1 cinco anos no mercado, a empresa j\u00e1 nasceu com ra\u00edzes fortes na internet \u2013 j\u00e1 tinha boa capilaridade nas redes sociais e contava com um blog para servir de vitrine para os produtos da confec\u00e7\u00e3o. Por isso, com a pandemia e a loja f\u00edsica fechada, o caminho natural foi o e-commerce. Hoje, tem um site para vendas online e um site para revenda, entregando produtos para todo o pa\u00eds, com vendas no atacado e varejo.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, a loja eletr\u00f4nica n\u00e3o foi a grande inova\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de moda feminina, que valoriza a liberdade das mulheres e as diferentes fases pelas quais elas passam. Com coragem, Millena Lopes resolveu investir e testar novos produtos. A loja, que antes s\u00f3 produzia vestidos e macac\u00f5es, passou a diversificar sua produ\u00e7\u00e3o, come\u00e7ando pelas m\u00e1scaras e, depois, com os pijamas. \u201cCom a pandemia, percebi que as pessoas estavam buscando roupas mais confort\u00e1veis. Ent\u00e3o, pensei em modelar pijamas estilo americano para testar\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

O resultado foi surpreendente: a empres\u00e1ria vendeu todo o estoque em dois dias e agosto foi o melhor m\u00eas de vendas da Vestido de Chita nos \u00faltimos 20 meses. \u201cEu resetei o meu neg\u00f3cio e consegui meu melhor resultado em 20 meses. Estudei bastante, fiz muitos testes, cometi alguns erros e tive muitos acertos. E continuo fazendo muitos testes\u201d, conta.<\/p>\n\n\n\n

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Divulga\u00e7\u00e3o\/Gazin Semijoias<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

O poder da loja online<\/strong>
A Gazin Semijoias tamb\u00e9m se surpreendeu com o poder do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico. Antes da pandemia, suas vendas eram realizadas exclusivamente no ponto f\u00edsico. Com o in\u00edcio da quarentena, no ano passado, o empreendimento se viu obrigado a apostar nas vendas online. A alternativa deu t\u00e3o certo que a empresa contabilizou um aumento de 12% em seu faturamento do primeiro semestre de 2020. Apenas nos primeiros seis meses do ano, venderam 1 milh\u00e3o e 400 mil pe\u00e7as, ultrapassando a meta de 1 milh\u00e3o e 250 mil estipulada para o per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n

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Com informa\u00e7\u00f5es do Sebrae.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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