{"id":13694,"date":"2021-09-15T15:02:00","date_gmt":"2021-09-15T18:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=13694"},"modified":"2024-02-04T17:38:26","modified_gmt":"2024-02-04T20:38:26","slug":"51-das-mpes-relatam-piora-na-economia-nos-ultimos-6-meses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/51-das-mpes-relatam-piora-na-economia-nos-ultimos-6-meses\/","title":{"rendered":"51% das MPEs relatam piora na economia nos \u00faltimos 6 meses"},"content":{"rendered":"\n

Pesquisa CNDL\/SPC Brasil aponta que, apesar de estarem otimistas com os pr\u00f3ximos meses, 64% dos empreendedores n\u00e3o pretendem realizar investimentos no neg\u00f3cio<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Marina Barbosa e Fernanda Peregrino<\/em><\/p>\n\n\n\n

Um a cada dois empres\u00e1rios considera que as condi\u00e7\u00f5es gerais da economia brasileira pioraram ou pioraram muito nos \u00faltimos 6 meses (51%) \u2013 um aumento de 17 pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2019 \u2013, de acordo com pesquisa realizada pela Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o ao Cr\u00e9dito (SPC Brasil), em parceria com o Sebrae. A percep\u00e7\u00e3o dos micro e pequenos empres\u00e1rios (MPEs) sobre a economia do pa\u00eds \u00e9 impactada pelos efeitos da segunda onda da pandemia da Covid-19 e as medidas de restri\u00e7\u00e3o adotadas nos primeiros meses do ano.<\/p>\n\n\n\n

Confira a pesquisa Confian\u00e7a dos Micro e Pequenos Empres\u00e1rios<\/a> na \u00edntegra!<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, o cen\u00e1rio de avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o e de reabertura das atividades sociais e comerciais parece trazer otimismo aos empres\u00e1rios. De acordo com o levantamento, metade dos MPEs (49%) est\u00e1 confiante ou muito confiante quanto ao desempenho da economia brasileira nos pr\u00f3ximos 6 meses. Apesar disso, este n\u00famero caiu 21 pontos percentuais em compara\u00e7\u00e3o com a mesma pesquisa realizada em 2019, mostrando que embora ocorra o predom\u00ednio da confian\u00e7a, ela ainda n\u00e3o recuperou os patamares pr\u00e9-pandemia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOs empres\u00e1rios brasileiros ainda sentem os impactos negativos da segunda onda da pandemia no in\u00edcio do ano, principalmente no setor de servi\u00e7os, mas o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o traz otimismo para os pr\u00f3ximos meses, ainda mais com o aumento nas vendas ocorridas nas \u00faltimas datas comemorativas deste ano, em compara\u00e7\u00e3o com 2020\u201d, afirma o presidente da CNDL, Jos\u00e9 C\u00e9sar da Costa.<\/p>\n\n\n\n

A pesquisa avaliou a percep\u00e7\u00e3o dos empres\u00e1rios sobre o desempenho de vendas no \u00faltimo m\u00eas e descobriu que 41% consideram que foi bom ou \u00f3timo \u2013 praticamente o mesmo percentual que em 2019, antes da pandemia. Com isto, os empres\u00e1rios tamb\u00e9m est\u00e3o mais otimistas quanto as expectativas da pr\u00f3pria empresa: dois a cada tr\u00eas est\u00e3o confiantes ou muito confiantes no desempenho da empresa nos pr\u00f3ximos 6 meses (65%).<\/p>\n\n\n\n

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Para quem quer crescer em tempos de crise, uma das primeiras a\u00e7\u00f5es \u00e9 rever seu or\u00e7amento e reorganizar as finan\u00e7as de seu empreendimento<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Investimentos<\/strong>
Apesar do otimismo com futuro, a pesquisa aponta que dois a cada tr\u00eas empres\u00e1rios n\u00e3o implementaram melhorias no neg\u00f3cio nos \u00faltimos 6 meses (64%), ante 36% que fizeram. Trata-se de um aumento expressivo se comparado a 2019, quando 42% n\u00e3o haviam implementado, ante 58% dos MPEs que tinham promovido alguma melhoria.<\/p>\n\n\n\n

Quando questionados sobre os pr\u00f3ximos meses, aproximadamente um a cada tr\u00eas MPEs pretendem investir na empresa nos pr\u00f3ximos 90 dias (29%). Entretanto, eles ainda n\u00e3o s\u00e3o majorit\u00e1rios: metade dos MPEs n\u00e3o tem a inten\u00e7\u00e3o de investir na empresa no futuro pr\u00f3ximo (50%). Em 2019, o percentual dos que pretendiam investir foi maior, chegando a 41%.<\/p>\n\n\n\n

Entre os que pretendem investir, os principais objetivos s\u00e3o: ampliar o estoque (28%), investimento em m\u00eddia e propaganda (24%), reforma da empresa (24%) e compra de equipamento (24%). Al\u00e9m desses objetivos ligados a expans\u00e3o da empresa, tamb\u00e9m se destacou outro aspecto que praticamente n\u00e3o tinha expressividade na pesquisa anterior \u00e0 pandemia: \u201cconseguir manter a empresa aberta considerando as dificuldades vividas com a crise econ\u00f4mica\u201d (25%).<\/p>\n\n\n\n

Como fazer a empresa crescer em tempos de crise<\/strong>
Em per\u00edodos em que o dinheiro est\u00e1 curto, prosperar \u00e9 um desafio, mas n\u00e3o precisa ser o limite para o neg\u00f3cio. A partir de a\u00e7\u00f5es conjuntas \u2013 algumas delas relativamente simples \u2013, \u00e9 poss\u00edvel transformar as adversidades em oportunidades, inclusive, h\u00e1 quem diga que toda recess\u00e3o esconde oportunidades. \u00c9 preciso agir, ou seja, planejar estrat\u00e9gias e implementar a\u00e7\u00f5es capazes de fazer sua empresa evoluir.<\/p>\n\n\n\n

A equipe da Varejo S.A. separou dicas pr\u00e1ticas para ajudar sua empresa crescer em tempos de crise. Confira:<\/p>\n\n\n\n

1 – Reveja o or\u00e7amento<\/strong>
Uma das primeiras a\u00e7\u00f5es \u00e9 rever seu or\u00e7amento e reorganizar as finan\u00e7as de seu empreendimento, eliminando despesas sup\u00e9rfluas e convocando s\u00f3cios para reduzirem os gastos. Avalie a lista de fornecedores, e verifique se \u00e9 poss\u00edvel renegociar pre\u00e7os. Com os recursos poupados, poder\u00e1 fazer os investimentos necess\u00e1rios ou manter o neg\u00f3cio aberto e competitivo.<\/p>\n\n\n\n

2 – Mantenha o planejamento em dia<\/strong>
Planejamento \u00e9 a chave para o crescimento de qualquer empresa. Em tempos de crise, \u00e0s vezes \u00e9 preciso mudar a rota, estipular novos prazos para o cumprimento de metas e planejar o aumento da receita. Atualize o plano de neg\u00f3cios, realize reuni\u00f5es de equipe peri\u00f3dicas e reveja as pr\u00e1ticas e metas de cada setor. Al\u00e9m disso, organize o per\u00edodo de trabalho dos empregados com o objetivo de aumentar a produtividade.<\/p>\n\n\n\n

3 – De olho na concorr\u00eancia<\/strong>
Uma boa forma de aumentar as vendas e conquistar e fidelizar clientes \u00e9 se aproveitar da fragilidade da concorr\u00eancia, ou seja, analise os pontos fracos de seus concorrentes diretos e se esforce para fazer exatamente aquilo que eles n\u00e3o t\u00eam conseguido. Indique aos seus clientes que sua empresa est\u00e1 passando pela crise, mas n\u00e3o se tornou ref\u00e9m dela.<\/p>\n\n\n\n

4 – Satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes primeiro<\/strong>
Em qualquer \u00e9poca, os clientes s\u00e3o o principal ativo da empresa. Por isso, acompanhar as mudan\u00e7as de comportamento do consumidor, em geral, e do seu p\u00fablico, em espec\u00edfico, lhe dar\u00e1 as chaves para criar novos produtos e servi\u00e7os, promo\u00e7\u00f5es, mudar a forma como vende e planejar novas estrat\u00e9gias de marketing para atrair novos consumidores.<\/p>\n\n\n\n

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Com menos dinheiro para gastar, os consumidores priorizar\u00e3o as empresas que os coloquem em primeiro lugar<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Por outro lado, com menos dinheiro para gastar, os consumidores priorizar\u00e3o as empresas que os coloquem em primeiro lugar. \u00c9 o consumidor como centro do neg\u00f3cio! Neste sentido, comprometa-se com a excel\u00eancia, melhorando a comunica\u00e7\u00e3o e o relacionamento com o cliente e o servi\u00e7o de p\u00f3s-venda. O atendimento de qualidade \u00e9 crucial para o seu neg\u00f3cio continuar prosperando.<\/p>\n\n\n\n

5 – Melhore o marketing<\/strong>
Uma boa estrat\u00e9gia de marketing em tempos de crise \u00e9 essencial para a empresa enfrentar e superar as dificuldades, e conquistar o consumidor. Invista com assertividade e consci\u00eancia em um bom plano de marketing, tra\u00e7ando objetivos e metas claros e plaus\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 imprescind\u00edvel que a sua marca tamb\u00e9m esteja ativa no mundo digital, com seu site, blog e redes sociais. Hoje, o pr\u00f3prio p\u00fablico quer se relacionar com as marcas, engajando e interagindo com elas nas redes sociais.<\/p>\n\n\n\n

6 – Inove para crescer<\/strong>
Utilize a criatividade a seu favor, ou seja, busque solu\u00e7\u00f5es inovadoras para os velhos problemas. E inovar n\u00e3o significa, necessariamente, investir em algo tecnol\u00f3gico. Mudan\u00e7as simples podem gerar resultados disruptivos.<\/p>\n\n\n\n

7 – Qualifique-se<\/strong>
Visite e participe de feiras e exposi\u00e7\u00f5es relacionadas ao seu setor; fa\u00e7a cursos e palestras; frequente coworkings\u2026 N\u00e3o se esque\u00e7a dos colaboradores: treine-os, capacite-os e os motive para continuarem sempre oferecendo o melhor atendimento aos clientes.<\/p>\n\n\n\n

8 – Melhore os estoques<\/strong>
As empresas devem avaliar cuidadosamente os estoques em tempos de crise, sem exagerar nos cortes, pois isso pode prejudicar a sua participa\u00e7\u00e3o de mercado. Lembre-se: empresas com os produtos que os compradores desejam, conquistam clientes fi\u00e9is.<\/p>\n\n\n\n

9 – Ofertas<\/strong>
Recess\u00e3o \u00e9 um bom momento para o \u201cLeve 3, Pague 2\u201d e outras ofertas promocionais. Preste muita aten\u00e7\u00e3o \u00e0 forma como os diferentes produtos est\u00e3o vendendo, e considere novas ofertas de pre\u00e7o e esteja pronto para explorar as ofertas que atendam aos clientes.<\/p>\n\n\n\n

10 – Equipamentos usados<\/strong>
Para os empreendimentos planejando melhorar os equipamentos \u2013 seja computadores, seja caminh\u00f5es \u2013, uma boa alternativa \u00e9 apostar em equipamentos seminovos de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, provenientes de empresas que est\u00e3o diminuindo o tamanho ou fechando seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

11 – De olho nas oportunidades<\/strong>
Fique de olho na desocupa\u00e7\u00e3o dos im\u00f3veis comerciais. Em tempo de crise, \u00e9 poss\u00edvel alugar um im\u00f3vel em localiza\u00e7\u00f5es mais estrat\u00e9gicas por valores mais interessantes. Outra oportunidade \u00e9 ficar de olho em quem est\u00e1 passando para a frente o estoque \u2013 tamb\u00e9m por pre\u00e7os mais acess\u00edveis \u2013, porque est\u00e1 encerrando as atividades.<\/p>\n\n\n\n

Com informa\u00e7\u00f5es de AAA Inova\u00e7\u00e3o, Belluno Tec, Controlle, IEV e Otimize.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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