{"id":13855,"date":"2021-09-29T18:27:36","date_gmt":"2021-09-29T21:27:36","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=13855"},"modified":"2024-02-04T16:04:01","modified_gmt":"2024-02-04T19:04:01","slug":"equilibrio-fiscal-e-empreendedorismo-inovador-para-a-transformacao-socioeconomica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/equilibrio-fiscal-e-empreendedorismo-inovador-para-a-transformacao-socioeconomica\/","title":{"rendered":"Equil\u00edbrio fiscal e empreendedorismo inovador para a transforma\u00e7\u00e3o socioecon\u00f4mica"},"content":{"rendered":"\n

Segundo os convidados do painel de encerramento do V FNC, transforma\u00e7\u00e3o socioecon\u00f4mica do Brasil passa pela mobiliza\u00e7\u00e3o do setor produtivo e as reformas estruturais<\/em><\/p>\n\n\n\n

A pandemia do coronav\u00edrus antecipou conceitos e transformou a rela\u00e7\u00e3o entre consumidores e empresas: integra\u00e7\u00e3o de recursos tecnol\u00f3gicos \u00e0 vida humana, potencializa\u00e7\u00e3o do bem-estar da sociedade e indiv\u00edduos, inclus\u00e3o, sustentabilidade e humaniza\u00e7\u00e3o da tecnologia. Essas transforma\u00e7\u00f5es podem assustar algumas pessoas, mas tamb\u00e9m abrem caminho para in\u00fameras oportunidades. \u00c9 o que acreditam os participantes do \u00faltimo painel do V F\u00f3rum Nacional do Com\u00e9rcio (FNC), realizado em Bras\u00edlia (DF), ontem (28) e hoje (29).<\/p>\n\n\n\n

Participaram do painel de encerramento do V FNC o deputado federal Domingos S\u00e1vio (PSDB\/MG); e o diretor-geral da Gouv\u00eaa Ecosystem e especialista em varejo, Marcos Gouv\u00eaa. Os dois convidados participaram de maneira virtual do debate.<\/p>\n\n\n\n

O deputado Domingos S\u00e1vio afirmou que vieram para ficar as mudan\u00e7as promovidas pela pandemia do coronav\u00edrus \u2013 como o fortalecimento do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e a populariza\u00e7\u00e3o dos meios eletr\u00f4nicos de pagamento \u2013, e por isso, o Congresso Nacional tem sido proativo na busca por criar legisla\u00e7\u00f5es que melhorem o ambiente de neg\u00f3cios, bem como realizar as reformas estruturais, como a tribut\u00e1ria e a administrativa. Segundo o deputado, antes de realizar estas reformas, \u00e9 preciso atacar o alto custo da m\u00e1quina p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTemos que fazer sim uma reforma administrativa do governo, cortando custos, alcan\u00e7ando segmentos que s\u00e3o privilegiados e acabando com os supersal\u00e1rios. Tudo \u00e9 isso \u00e9 parte do desequil\u00edbrio fiscal que o Congresso precisa rever, porque isso acaba estourando na ponta, pois quem paga a conta no final \u00e9 o cidad\u00e3o, o que acaba impactando no com\u00e9rcio\u201d, afirmou o parlamentar.<\/p>\n\n\n\n

Marcos Gouv\u00eaa tamb\u00e9m defendeu a realiza\u00e7\u00e3o das reformas estruturais, em especial a administrativa. \u201cAntes de pensarmos em reforma tribut\u00e1ria, temos que levar a s\u00e9rio a reforma administrativa. H\u00e1 uma estrutura de custos que \u00e9 cara e em muitos aspectos ineficiente. Somente se evoluirmos em uma reforma administrativa que reduza o peso e o custo do estado, ser\u00e1 poss\u00edvel fazer uma reforma tribut\u00e1ria adequada a esta nova realidade. Precisamos rapidamente de uma reforma administrativa\u201d, endossou.<\/p>\n\n\n\n

Sociedade 5.0<\/strong>
Marcos Gouv\u00eaa falou sobre como a sociedade 5.0 \u2013 impactadas pela evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia \u2013 tem interferido nos neg\u00f3cios do Brasil e do mundo. Segundo o especialista, o termo foi desenvolvido no Jap\u00e3o para marcar a sociedade da criatividade e imagina\u00e7\u00e3o, sobretudo aquela proporcionada pelo avan\u00e7o das tecnologias e da digitaliza\u00e7\u00e3o, que estariam \u00e0 servi\u00e7o da gera\u00e7\u00e3o de valor para uma popula\u00e7\u00e3o cada vez mais diversa. Este \u00e9 um conceito que foi adotado por uma importante entidade japonesa representativa do setor produtivo, o Kendaren, a fim de contribuir com a reconstru\u00e7\u00e3o e o fortalecimento da economia japonesa, ap\u00f3s a Segunda Guerra. \u00c9 o uso da tecnologia a servi\u00e7o da evolu\u00e7\u00e3o da humanidade.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoje, mais do que nunca precisamos integrar o pensamento empresarial \u2013 algo que a Unecs (Uni\u00e3o Nacional das Entidades de Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os) come\u00e7ou a fazer \u2013 para pensarmos o Brasil que queremos, e n\u00e3o s\u00f3 o pa\u00eds que temos. E seguramente para construir este Brasil que queremos \u00e9 uma tarefa grande demais para apenas os poderes institucionais. O setor empresarial deveria se mobilizar, com voz una e privilegiada pela vis\u00e3o global e um comportamento pragm\u00e1tico de busca de resultados no curto, m\u00e9dio e longo prazo, para assim ajudar a construir o passaporte para o futuro\u201d, opinou Gouv\u00eaa, acrescentando que a sociedade 5.0 \u00e9 um caminho para o desenvolvimento socioecon\u00f4mico do pa\u00eds. \u201cPrecisamos acelerar o processo de transforma\u00e7\u00e3o para uma sociedade mais virtuosa e atenta \u00e0s quest\u00f5es emergentes\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Mudan\u00e7as estruturais no com\u00e9rcio<\/strong>
O diretor-geral da Gouv\u00eaa Ecosystem ainda destacou as mudan\u00e7as que aconteceram no varejo nestes quase 24 meses de pandemia. A principal dela foi as transforma\u00e7\u00f5es nos ecossistemas de neg\u00f3cio do setor brasileiro. O modelo de neg\u00f3cio baseado em ecossistemas foi criado na China como uma tentativa de competir com as gigantes norte-americanas da internet (Google, Amazon, Facebook etc.). Na pot\u00eancia asi\u00e1tica, os ecossistemas foram desenvolvidos por empresas como Alibaba e Tencent, que cresceram de maneira tentacular, se espalhando por todo o pa\u00eds e mundialmente.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstes ecossistemas cresceram a tal ponto, que recentemente, o governo chin\u00eas se deu conta do poder que se concentrou nos ecossistemas de neg\u00f3cios, a ponto de colocar condicionamentos e conting\u00eancias para a continuidade da expans\u00e3o destes ecossistemas na China\u201d, contou Marcos Gouv\u00eaa.<\/p>\n\n\n\n

Os varejistas brasileiros perceberam que os ecossistemas chineses de neg\u00f3cios tinham um modelo de organiza\u00e7\u00e3o empresarial muito presente no modelo de neg\u00f3cios mundial, e o aplicaram por aqui. Somado a isso, tamb\u00e9m adotaram o conceito do omniconsumidor-cidad\u00e3o, que est\u00e1 no centro de tudo e \u00e9 resultado de toda a evolu\u00e7\u00e3o digital, que permitem o monitoramento deste novo consumidor e trazem para as organiza\u00e7\u00f5es um n\u00edvel de informa\u00e7\u00e3o, de capacidade de relacionamento e conex\u00e3o e de promo\u00e7\u00e3o importantes para conquistar mercado e se diferenciar da concorr\u00eancia. Este modelo acabou sendo o segredo para as empresas do com\u00e9rcio se expandirem.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNos Estados Unidos e na China, este movimento foi liderado por empresas de tecnologia. Aqui no Brasil este movimento est\u00e1 sendo protagonizado pelos varejistas tradicionais, como Magalu e Americanas. O resultado disso \u00e9 a valoriza\u00e7\u00e3o destes empreendimentos no mercado financeiro, \u00e0 medida que se percebe que o potencial de cont\u00ednua expans\u00e3o \u00e9 muito grande\u201d, afirma o especialista em varejo.<\/p>\n\n\n\n

Estas empresas est\u00e3o incorporando empreendimentos menores, por fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, para tirar proveito destas novas tecnologias, do modelo de neg\u00f3cio de ecossistema e do consumidor omni, e crescer e ampliar sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 a Vivo que passa a vender sa\u00fade; a Magalu que passa a vender tamb\u00e9m educa\u00e7\u00e3o; e um Mercado Livre que abre tr\u00eas mil pontos de relacionamento com os consumidores. A Via incorporou atividades de banco e a Riachuelo amplificou sua atua\u00e7\u00e3o no setor financeiro\u201d, exemplificou Gouv\u00eaa.<\/p>\n\n\n\n

E esta expans\u00e3o permitiu, por exemplo, que estes grandes varejistas criassem marketplaces e oferecessem para outros comerciantes, de diferentes portes, a chance de se integrar \u00e0 sua plataforma de vendas, e amplificassem sua oferta de produtos, servi\u00e7os e solu\u00e7\u00f5es. Isso permitiu equilibrar o jogo competitivo dentro do mercado brasileiro, at\u00e9 mesmo fazendo frente aos concorrentes internacionais, muitos operando dentro do Brasil, no per\u00edodo da pandemia.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 preciso fortalecer estas organiza\u00e7\u00f5es nacionais e oferecer o est\u00edmulo para que passem a operar no mercado global, levando produtos e marcas brasileiras com valor agregado, ao mesmo tempo que se estruturem, cres\u00e7am e possam ser mais eficientes ainda no atendimento ao mercado local\u201d, destacou o especialista em varejo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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