Aten\u00e7\u00e3o para evitar a perda dos talentos da empresa, incluir a inova\u00e7\u00e3o como uma preocupa\u00e7\u00e3o di\u00e1ria do neg\u00f3cio, pensar nas estrat\u00e9gias de conte\u00fado e antecipar-se ao aumento da competitividade. Essas foram algumas advert\u00eancias feitas pelo empres\u00e1rio Maur\u00edcio Benvenutti, na palestra de abertura da Feira do Empreendedor 2021, neste s\u00e1bado (23). Maur\u00edcio que \u00e9 um dos criadores da Startse, plataforma voltada \u00e0 qualifica\u00e7\u00e3o profissional, fez uma apresenta\u00e7\u00e3o focada nas \u201cTend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2022\u201d. A partir do comportamento verificado em mercados que est\u00e3o em um est\u00e1gio da pandemia mais adiantado que o Brasil \u2013 como China e EUA \u2013 Maur\u00edcio abordou algumas possibilidades bastante plaus\u00edveis que podem se reproduzir tamb\u00e9m no Brasil.<\/p>\n\n\n\n
O primeiro alerta feito pelo palestrante diz respeito a um comportamento j\u00e1 registrado no mercado americano, que \u00e9 o movimento das pessoas pedirem demiss\u00e3o voluntariamente de seus empregos. Segundo ele, pesquisas feitas nos Estados Unidos apontam que entre 25% e 40% dos trabalhadores devem pedir demiss\u00e3o ao longo dos pr\u00f3ximos meses, em busca de um melhor ambiente de trabalho, de crescimento profissional e de espa\u00e7os mais inovadores. \u201cDiversos estudos mostram que em momentos de crise, as pessoas tendem a repensar suas carreiras. E hoje, as estrat\u00e9gias que eram v\u00e1lidas para reter os talentos na empresa, como melhoria salarial, n\u00e3o t\u00eam mais o mesmo peso\u201d, comenta Maur\u00edcio. \u201cNos Estados Unidos, em abril desse ano, 4 milh\u00f5es de pessoas pediram demiss\u00e3o, um n\u00famero recorde. De l\u00e1 pra c\u00e1 esse patamar tem se mantido. Nunca, nos \u00faltimos 20 anos, tantas pessoas tinha pedido demiss\u00e3o voluntariamente\u201d, acrescenta. Maur\u00edcio orienta que os empres\u00e1rios revejam sua pol\u00edtica de est\u00edmulo e valoriza\u00e7\u00e3o da equipe, sob pena de perder pessoas valiosas para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
O segundo alerta de Maur\u00edcio foi a respeito do novo perfil dos recursos humanos da empresa, a partir do ciclo econ\u00f4mico cada vez mais marcado pela digitaliza\u00e7\u00e3o. \u201cEstudos confirmam a tend\u00eancia de diminui\u00e7\u00e3o da demanda por tarefas que exigem habilidades manuais e o crescimento pela procura por profissionais com habilidades emocionais e tecnol\u00f3gicas\u201d, comenta. O palestrante alerta que \u00e9 imprescind\u00edvel compreender como o digital pode potencializar o anal\u00f3gico. \u201c\u00c9 fundamental compreender minimamente como as ferramentas digitais podem potencializar a entrega ao cliente\u201d, analisa. Ainda, segundo Maur\u00edcio, no passado, os ciclos econ\u00f4micos mudavam em intervalos de aproximadamente 60 anos. N\u00e3o raro, uma pessoa vivia toda a sua carreira profissional sem a necessidade de rever suas habilidades. Hoje, esses ciclos s\u00e3o cada vez mais curtos. \u201cQuem est\u00e1 entrando hoje no mercado de trabalho, vai viver quatro ou cinco ciclos precisando se reinventar permanentemente\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Inova\u00e7\u00e3o no dia a dia<\/strong> Gente \u00e9 essencial<\/strong> Confira cinco grandes tend\u00eancias para 2022 apontadas por Maur\u00edcio Benvenutti<\/p>\n\n\n\n 1\u00ba – Digitaliza\u00e7\u00e3o<\/strong> 2\u00ba – Estrat\u00e9gia de Conte\u00fado<\/strong> 3\u00ba – Maior competi\u00e7\u00e3o<\/strong> 4\u00ba – Marketing de Influ\u00eancia<\/strong> 5\u00aa – Aumento da maturidade do consumo<\/strong> Evento realizado pelo Sebrae oferece aos empreendedores de todo pa\u00eds cinco dias de qualifica\u00e7\u00e3o, reciclagem e oportunidades de neg\u00f3cios de modo 100% online e gratuito.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":14074,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[1439,1558,3268,2099,3269],"class_list":["post-14073","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao","tag-competitividade","tag-conteudo","tag-feira-do-empreendedor","tag-marketing-de-influencia","tag-maturidade-do-consumo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14073","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14073"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14073\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14074"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Incorporar a preocupa\u00e7\u00e3o com a inova\u00e7\u00e3o como uma rotina do dia a dia da empresa \u00e9 outro alerta feito por Maur\u00edcio para preparar os empreendedores para o p\u00f3s-pandemia. Segundo ele, as empresas que tendem a viver por d\u00e9cadas seguidas s\u00e3o aquelas que conseguem repensar a sua opera\u00e7\u00e3o rotineiramente. \u201cA empresa precisa saber revisitar sua carteira de produtos e solu\u00e7\u00f5es e \u2013 muitas vezes \u2013 matar algo que ela oferece hoje, pensando no melhor desempenho da empresa no amanh\u00e3\u201d, analisa Maur\u00edcio. Ele apresentou ao p\u00fablico a metodologia criada por Steve Blank que ajuda o empreendedor a organizar a inova\u00e7\u00e3o da empresa em tr\u00eas momentos (chamados Tr\u00eas Horizontes). O primeiro momento \u00e9 o hoje, onde o empres\u00e1rio precisa investir 70% da sua aten\u00e7\u00e3o e energia. Esse horizonte diz respeito ao per\u00edodo de tr\u00eas anos, quando o empreendedor precisa considerar os produtos que fazem a empresa existir. O segundo horizonte \u00e9 o que acontece num prazo de cinco anos, onde o empres\u00e1rio deve investir 20% do seu tempo. \u201cEsse horizonte \u00e9 aquele em que o dono do neg\u00f3cio pensa em como incorporar inova\u00e7\u00f5es que contribuam com a melhoria da entrega do seu servi\u00e7o ou produto\u201d, diz Maur\u00edcio. O \u00faltimo est\u00e1gio \u00e9 aquele onde o empres\u00e1rio planeja o futuro do empreendimento em um horizonte de 10 anos. \u201c\u00c9 nesse momento em que ele talvez tenha de pensar em matar algum produto que ele entrega hoje em favor da sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio no futuro\u201d, avalia. Essa metodologia, segundo Maur\u00edcio, ajuda o empres\u00e1rio a organizar o seu pensamento e introduzir a inova\u00e7\u00e3o como uma preocupa\u00e7\u00e3o do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n
Maur\u00edcio encerrou a sua palestra reiterando a import\u00e2ncia dos recursos humanos das empresas. \u201cO que faz o Vale do Sil\u00edcio, por exemplo, ser o pulm\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o no mundo, n\u00e3o \u00e9 a tecnologia e sim as pessoas\u201d, alertou. Segundo ele, todas as grandes empresas que alcan\u00e7aram um patamar de maturidade e sucesso s\u00e3o aquelas onde as pessoas se permitiram caminhar rumo \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital. \u201cQualquer transforma\u00e7\u00e3o organizacional \u00e9 \u2013 antes de tudo \u2013 uma transforma\u00e7\u00e3o humana\u201d, concluiu. \u201cSe as pessoas n\u00e3o se permitirem mudar, a mudan\u00e7a n\u00e3o acontece\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Com a pandemia, o mercado consumidor definitivamente aderiu \u00e0s estrat\u00e9gias digitais. Nesse contexto, \u00e9 fundamental pensar como o seu neg\u00f3cio pode se valer de ferramentas digitais. Voc\u00ea j\u00e1 pensou, por exemplo, em fazer uma live shopping nas redes sociais da sua empresa?<\/p>\n\n\n\n
Mais importante que ter uma loja atraente, \u00e9 importante pensar no conte\u00fado que voc\u00ea produz. Nesses tempos em que praticamente todo consumidor tem um celular e consome conte\u00fado de forma di\u00e1ria e intensa, todas as empresas deveriam tamb\u00e9m tornar-se empresas de m\u00eddia. \u00c9 o conte\u00fado que vai construir o conceito da empresa e estabelecer as bases para uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a duradoura da marca com seu p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n
As barreiras de entrada no mundo digital s\u00e3o significativamente menores. Muitos neg\u00f3cios migraram para o digital e com isso a competi\u00e7\u00e3o ficou muito mais acirrada. Esse novo contexto vai exigir entregas melhores, mais eficientes. N\u00e3o h\u00e1 mais espa\u00e7o para empresas medianas se manterem competitivas.<\/p>\n\n\n\n
Pessoas conectam pessoas. O consumidor tende a se conectar muito mais com pessoas do que com marcas. Nesse contexto, o empres\u00e1rio precisa pensar em como os funcion\u00e1rios da empresa e os seus clientes podem contribuir com a pr\u00f3pria divulga\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Um estudo feito nos Estados Unidos mostrou, por exemplo, que os posts de funcion\u00e1rios t\u00eam 24 vezes mais divulga\u00e7\u00e3o que as postagens feitas no perfil da empresa e geram 10 vezes mais engajamento que os posts oficiais.<\/p>\n\n\n\n
Com a pandemia, cresceu a responsabilidade do consumidor no ato da compra. Essa foi a primeira grande crise vivida por milh\u00f5es de pessoas que ingressaram no mercado de trabalho na \u00faltima d\u00e9cada. Isso fez com que o consumidor se tornasse mais seletivo na hora de gastar o seu dinheiro. Na China, por exemplo, o aporte no servi\u00e7o banc\u00e1rio correspondente a uma esp\u00e9cie de caderneta de poupan\u00e7a, alcan\u00e7ou recordes, devido a esse momento em que o consumidor est\u00e1 mais prudente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"