{"id":1422,"date":"2020-01-07T15:31:00","date_gmt":"2020-01-07T17:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=1422"},"modified":"2024-03-07T20:39:13","modified_gmt":"2024-03-07T23:39:13","slug":"veja-cinco-dicas-para-controlar-o-capital-de-giro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/veja-cinco-dicas-para-controlar-o-capital-de-giro\/","title":{"rendered":"Veja cinco dicas para controlar o capital de giro"},"content":{"rendered":"\n

Identificar gastos e antecipar pagamentos s\u00e3o algumas orienta\u00e7\u00f5es aos donos de pequenos neg\u00f3cios  <\/em><\/p>\n\n\n\n

O capital de giro \u00e9 um dos fatores que mais afetam o dia a dia dos pequenos neg\u00f3cios, uma vez que ele ajuda a manter a sa\u00fade financeira da empresa. \u00c9 com ele que o empreendedor rep\u00f5e seus estoques e garante dinheiro em caixa quando as vendas s\u00e3o feitas a prazo. Como em todos os neg\u00f3cios, \u00e9 preciso um bom planejamento, detalhando gastos em curto e longo prazo e poss\u00edveis entrada de recursos. O controle financeiro de uma empresa representa o primeiro est\u00e1gio para a gest\u00e3o do capital de giro. Nas micro e pequenas empresas, quando se consegue administrar essa pr\u00e1tica de maneira eficiente, resolve-se, basicamente, a maioria dos problemas de natureza financeira.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o especialista em finan\u00e7as do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), Hugo Roth, \u00e9 preciso ficar atento aos prazos tanto para receber de clientes quanto para pagar fornecedores. Al\u00e9m disso, um dos fatores importantes a se considerar \u00e9 a gest\u00e3o do estoque. \u201cTem que ser eficiente para n\u00e3o deixar a prateleira cheia em excesso e faltar recurso para as demais contas da empresa\u201d, observa.<\/p>\n\n\n\n

Confira as cinco dicas preparadas pelo Sebrae para que voc\u00ea n\u00e3o se descuide do controle do seu estoque.<\/p>\n\n\n\n

Saiba negociar com fornecedores e clientes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o aos fornecedores, procure as formas de pagamento mais confort\u00e1veis, com um aumento de prazo; se \u00e0 vista o pre\u00e7o ficar mais barato, verifique se esse desconto cabe no seu planejamento de capital de giro. No relacionamento com os clientes, tente sempre que poss\u00edvel reduzir os prazos de pagamento, incentivando o pagamento em dinheiro ou d\u00e9bito.<\/p>\n\n\n\n

Identifique e corte gastos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Descubra custos que podem ser diminu\u00eddos e fa\u00e7a o que for necess\u00e1rio para cort\u00e1-los. Lembre-se: gastos s\u00e3o igual \u00e0 unha, podem ser cortados sempre. Fique atento ao fluxo de caixa para manter as finan\u00e7as em dia. N\u00e3o \u00e9 raro que empresas fechem as portas pela m\u00e1 administra\u00e7\u00e3o do capital de giro.<\/p>\n\n\n\n

Tenha muita disciplina<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Quando usar recursos da empresa para cobrir alguma despesa pessoal, anote e acompanhe o quanto est\u00e1 retirando. N\u00e3o deixe que as retiradas superem o seu pr\u00f3-labore, pois isso pode gerar um profundo desequil\u00edbrio financeiro. Seja vigilante com o seu controle financeiro.<\/p>\n\n\n\n

Acompanhe de perto o seu estoque<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Muitas vezes, para aproveitar algum desconto, voc\u00ea pode acabar comprando mais do que precisa e comprometendo o seu capital de giro. Acompanhe o seu estoque para ter um n\u00edvel adequado de produtos, balanceando com as compras, para encontrar a melhor proposta do fornecedor. N\u00e3o deixe que o dinheiro do caixa acabe nas compras de estoque e voc\u00ea precise fazer promo\u00e7\u00e3o para se desfazer de tudo.<\/p>\n\n\n\n

Cuidado com empr\u00e9stimos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se a sua empresa precisa pagar fornecedores e n\u00e3o tem dinheiro em caixa, o empr\u00e9stimo \u00e9 uma alternativa. Contudo, aqui entra novamente o planejamento. N\u00e3o procure esse servi\u00e7o se voc\u00ea n\u00e3o possui um plano para quit\u00e1-lo. Pesquise os menores juros do mercado e n\u00e3o fa\u00e7a dessa alternativa um h\u00e1bito. Corrija os procedimentos de compra e venda para conseguir ficar no azul com seu capital de giro, sem precisar recorrer a meios que podem comprometer sua margem e reduzir os lucros da sua empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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