{"id":14977,"date":"2022-02-15T12:48:05","date_gmt":"2022-02-15T15:48:05","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=14977"},"modified":"2024-02-04T17:27:10","modified_gmt":"2024-02-04T20:27:10","slug":"gestao-financeira-nao-precisa-ser-bicho-de-sete-cabecas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/gestao-financeira-nao-precisa-ser-bicho-de-sete-cabecas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o financeira n\u00e3o precisa ser bicho de sete cabe\u00e7as"},"content":{"rendered":"\n

Por Hugo Roberto Dolgovas*<\/em><\/p>\n\n\n\n

Muitos novos empreendedores passam tempo demais pensando na melhor forma de levar seus produtos ou solu\u00e7\u00f5es ao mercado, no nome e no branding do neg\u00f3cio e acabam deixando um conceito crucial de lado, – seja por falta de conhecimento ou por consider\u00e1-lo um \u201cbicho de sete cabe\u00e7as\u201d -, o de gest\u00e3o financeira. Este ponto \u00e9 refor\u00e7ado quando olhamos para dados da Serasa Experian que mostram que mais de 5 milh\u00f5es de Micro e Pequenas empresas est\u00e3o inadimplentes e tamb\u00e9m que estes neg\u00f3cios representam a maior parcela dos pedidos de recupera\u00e7\u00e3o judicial no Brasil. A gest\u00e3o financeira de um neg\u00f3cio n\u00e3o precisa ser algo extremamente complicado e n\u00e3o necessita de um profissional super especializado, como contador, administrador ou engenheiro como nas grandes empresas. Qualquer pessoa que j\u00e1 tenha tido um contato m\u00ednimo com n\u00fameros pode aplicar as pr\u00e1ticas b\u00e1sicas de gest\u00e3o financeira e ajudar o neg\u00f3cio a prosperar com suas finan\u00e7as saud\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Dois pontos important\u00edssimos devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o no in\u00edcio de um neg\u00f3cio: o primeiro \u00e9 entender que a empresa tem seu capital pr\u00f3prio que n\u00e3o deve, de forma alguma, servir de extens\u00e3o das finan\u00e7as pessoais do empreendedor. Para isso, estipule dentro da renda do neg\u00f3cio qual ser\u00e1 seu sal\u00e1rio fixo – o pr\u00f3-labore – mensal e mantenha-se dentro deste or\u00e7amento at\u00e9 ser vi\u00e1vel aumentar o rendimento pr\u00f3prio. O outro conceito fundamental da gest\u00e3o financeira \u00e9 o de conhecer e entender, de maneira aprofundada, todos os custos do neg\u00f3cio. Pense nesta etapa como uma receita de bolo. Voc\u00ea sabe que, ao longo do m\u00eas, precisar\u00e1 de quantidades determinadas de farinha, ovos, manteiga, fermento e leite e que cada um destes itens tem seu custo. Al\u00e9m disso, existem os gastos com energia, aluguel do espa\u00e7o, equipamentos, g\u00e1s, manuten\u00e7\u00e3o e muitos outros. Tendo estes dados em m\u00e3os, voc\u00ea consegue precificar seu produto, neste exemplo o bolo, da maneira correta e evita perder dinheiro e clientes no futuro.<\/p>\n\n\n\n

Para micro e pequenas empresas que operam no vermelho, estes conceitos tamb\u00e9m se aplicam e podem ser salvadores. O principal exerc\u00edcio a ser feito nesta etapa \u00e9 o de revisitar a \u201creceita de bolo\u201d do neg\u00f3cio e encontrar quais custos n\u00e3o s\u00e3o necess\u00e1rios e podem ser cortados ou otimizados. Um neg\u00f3cio de doces caseiros provavelmente n\u00e3o precisa da internet mais veloz dispon\u00edvel no mercado, entende? Por isso \u00e9 preciso conferir com frequ\u00eancia os gastos do neg\u00f3cio e fazer os devidos ajustes. Outra op\u00e7\u00e3o interessante, mas que precisa ser utilizada com muito – MUITO – cuidado s\u00e3o os empr\u00e9stimos. Hoje, o n\u00famero de Micro e Pequenos neg\u00f3cios inadimplentes no Brasil poderia ser muito menor que os atuais 5 milh\u00f5es se estes empreendedores soubessem as maneiras e momentos certos de contrair este tipo de d\u00edvida.<\/p>\n\n\n\n

Em primeiro lugar, a regra de ouro \u00e9 nunca fazer um empr\u00e9stimo apenas para tapar um buraco que ir\u00e1 se abrir novamente. Um \u00f3timo exemplo \u00e9 pegar dinheiro emprestado para pagar o sal\u00e1rio do m\u00eas dos funcion\u00e1rios. Voc\u00ea resolve temporariamente um problema que ir\u00e1 se repetir no m\u00eas seguinte e, para piorar a situa\u00e7\u00e3o, ser\u00e1 preciso pagar os sal\u00e1rios e a parcela da d\u00edvida. Fazer empr\u00e9stimo requer planejamento minucioso. Veja quais os problemas que precisam ser resolvidos, como faturas do cart\u00e3o de cr\u00e9dito corporativo em aberto e contas atrasadas, e quanto dinheiro ser\u00e1 necess\u00e1rio para fazer isso. Com este montante em mente, \u00e9 preciso se planejar financeiramente para pagar a d\u00edvida do empr\u00e9stimo, separar uma parte do dinheiro para o caixa do pr\u00f3prio neg\u00f3cio e para pagar os custos operacionais, e conseguir fechar o m\u00eas no azul. Pegar dinheiro emprestado no desespero \u00e9 receita certa para o desastre. Outro momento aceit\u00e1vel para se fazer um empr\u00e9stimo \u00e9 na hora de adquirir um novo equipamento que ajudar\u00e1 o neg\u00f3cio a faturar mais. Em alguns casos, o pr\u00f3prio aumento da receita j\u00e1 paga as parcelas do financiamento, mas ainda assim, o planejamento nunca deve ser deixado de lado.<\/p>\n\n\n\n

Estes s\u00e3o alguns conceitos b\u00e1sicos de gest\u00e3o financeira que podem ser aplicados por qualquer tipo de pessoa. Como falei, gerir as finan\u00e7as de uma empresa nos est\u00e1gios iniciais n\u00e3o precisa ser nenhum \u201cbicho de sete cabe\u00e7as\u201d, mas conforme o neg\u00f3cio vai evoluindo, \u00e9 necess\u00e1rio que o empreendedor tamb\u00e9m se especialize ou invista em um profissional capacitado. Mas para as Micro ou Pequenas empresas, as li\u00e7\u00f5es de separar o capital da empresa do pessoal e acompanhar rotineiramente seus gastos em busca de oportunidades de otimiza\u00e7\u00e3o com certeza as ajudar\u00e3o a crescer de maneira financeiramente saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

*Hugo Roberto Dolgovas \u00e9 Controller da Printi<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Fonte: Difundir<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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