{"id":15274,"date":"2022-03-16T10:05:42","date_gmt":"2022-03-16T13:05:42","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=15274"},"modified":"2024-02-04T15:50:47","modified_gmt":"2024-02-04T18:50:47","slug":"para-ter-sucesso-nao-basta-a-ideia-de-negocio-e-o-capital-para-investir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/para-ter-sucesso-nao-basta-a-ideia-de-negocio-e-o-capital-para-investir\/","title":{"rendered":"Para ter sucesso, n\u00e3o basta a ideia de neg\u00f3cio e o capital para investir"},"content":{"rendered":"\n

Na segunda mat\u00e9ria da s\u00e9rie \u201cDicas para ser uma empreendedora e uma l\u00edder de sucesso\u201d, Gabrielle Vieira compartilha seu conhecimento e viv\u00eancia como empreendedora e mentora de neg\u00f3cios<\/em><\/p>\n\n\n\n

Prop\u00f3sito bem definido, equipe alinhada com os valores do neg\u00f3cio e autoconfian\u00e7a s\u00e3o alguns dos segredos para uma empreendedora ter sucesso. \u00c9 o que aponta Gabrielle Vieira, diretora de inova\u00e7\u00e3o da Feluma Ventures, fonte da segunda mat\u00e9ria da s\u00e9rie Dicas para ser uma empreendedora e uma l\u00edder de sucesso<\/strong>. A s\u00e9rie faz parte da campanha Mulheres que Constroem o Varejo<\/strong>, iniciativa da CNDL \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Dirigentes Lojistas em homenagem \u00e0s mulheres brasileiras.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo desta semana, os leitores da Varejo S.A.<\/strong> acompanham os ensinamentos de mulheres que lideram empresas lucrativas e com reconhecimento de mercado. A equipe da revista eletr\u00f4nica conversou com cinco empres\u00e1rias de sucesso. Cada entrevistada deu cinco dicas para ser uma l\u00edder e uma empreendedora bem-sucedida.<\/p>\n\n\n\n

Gabrielle Vieira \u00e9 administradora de empresas e especialista em finan\u00e7as e investimento. Atualmente, \u00e9 investidora anjo e gerente de inova\u00e7\u00e3o da Feluma Ventures. Como gerente de portf\u00f3lio em programas de acelera\u00e7\u00e3o e de inova\u00e7\u00e3o aberta, j\u00e1 desenvolveu mais de 100 startups. Tamb\u00e9m \u00e9 mentora e palestrante sobre os temas inova\u00e7\u00e3o, empreendedorismo e investimento.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Feluma Ventures<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Gabrielle Vieira<\/strong>
Diretora de inova\u00e7\u00e3o da Feluma Ventures<\/em><\/p>\n\n\n\n

A grande reflex\u00e3o que fa\u00e7o nesses 15 anos de experi\u00eancia em desenvolvimento de neg\u00f3cios \u00e9 que n\u00e3o basta apenas ter uma ideia de neg\u00f3cio e capital para investir. O sucesso de uma pequena empresa ou startup depende muito do perfil do empres\u00e1rio. O empreendedor nato tem um conjunto de caracter\u00edsticas indispens\u00e1veis: \u00e9 perseverante, autorrespons\u00e1vel, tem vis\u00e3o de longo prazo, coragem para aceitar riscos e um desejo de ser protagonista.<\/p>\n\n\n\n

Minha jornada profissional iniciou muito cedo, aos 16 anos. Iniciei trabalhando como funcion\u00e1ria no com\u00e9rcio, depois prestei servi\u00e7os administrativos e cont\u00e1beis e, aos 22 anos, comecei a empreender. Fui convidada a ser s\u00f3cia de uma transportadora de cargas a granel, um nicho de mercado totalmente novo para mim. Nessa \u00e9poca, eu j\u00e1 estava na faculdade de Administra\u00e7\u00e3o e o que eu aprendia colocava em pr\u00e1tica na empresa. Resultado: ao longo de 5 anos, foram 6 caminh\u00f5es e 2 m\u00e1quinas carregadeiras compradas e quitadas; expans\u00e3o para o setor de minera\u00e7\u00e3o com explora\u00e7\u00e3o de argila para setor de constru\u00e7\u00e3o civil, sede da empresa pr\u00f3pria, carteira de clientes e uma marca forte no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Claro que, nesse per\u00edodo, houve muitos desafios e supera\u00e7\u00f5es! Aprendi errando, e hoje vejo que faria muitas coisas diferentes, mas algo que eu realmente me orgulho dessa \u00e9poca \u00e9 o aprendizado. Eu entendia tudo sobre o neg\u00f3cio: mercado, concorrentes, custos, manuten\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos, legisla\u00e7\u00e3o, enfim, aprendi at\u00e9 a dirigir um caminh\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n

Ao me desligar da sociedade, decidi trabalhar com inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de outras empresas. Estava claro para mim que eu deveria ajudar outras pessoas a terem resultados, a partir do conhecimento que adquiri com minhas experi\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, mesmo trabalhando como funcion\u00e1ria CLT dessa vez, minha mentalidade empreendedora me acompanhou e por cada organiza\u00e7\u00e3o que eu passava, me sentia s\u00f3cia do neg\u00f3cio. Eu sempre tive facilidade de ver o todo, as necessidades da empresa e nunca me limitava \u00e0s minhas fun\u00e7\u00f5es, pois sempre queria fazer algo mais, entregar valor, aprender sobre outras \u00e1reas. Foi assim que acumulei a bagagem profissional que tenho hoje, entendendo sobre cont\u00e1bil, finan\u00e7as, investimentos, desenvolvimento de produtos, processos, marketing, comercial e um pouco de jur\u00eddico. Todos estes s\u00e3o conhecimentos essenciais para empresas.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, sou gerente de inova\u00e7\u00e3o na Feluma Ventures, onde sou respons\u00e1vel pela avalia\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e desenvolvimento das startups do portf\u00f3lio. Tamb\u00e9m sou empreendedora e tenho um e-commerce.<\/p>\n\n\n\n

Vejo muitas pessoas se arriscando e deixando seus empregos formais para empreenderem. Acho realmente uma evolu\u00e7\u00e3o e acredito que assim que se desenvolve um pa\u00eds, atrav\u00e9s da gera\u00e7\u00e3o de valor e livre com\u00e9rcio com troca justa, entregando um produto ou servi\u00e7o de qualidade e recebendo uma remunera\u00e7\u00e3o justa para isso.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, na pr\u00e1tica, vejo que empreender \u00e9 desafiador para um grande n\u00famero de pessoas, e isso se d\u00e1 tanto por falta de conhecimento quanto por pular etapas no processo. Pensando nisso, compartilho 5 aprendizados fundamentais para ser uma empreendedora e l\u00edder de sucesso:<\/p>\n\n\n\n

1. Tenha um prop\u00f3sito claro<\/strong>
O ponto de partida de todo prest\u00edgio, sucesso e riqueza est\u00e1 na defini\u00e7\u00e3o de um prop\u00f3sito. Enquanto voc\u00ea n\u00e3o tiver um prop\u00f3sito claro e espec\u00edfico para sua vida, ir\u00e1 dissipar energia e dispersar pensamentos sobre os diversos assuntos em variadas dire\u00e7\u00f5es, o que em nada contribuir\u00e1 para a conquista do sucesso, mas ao contr\u00e1rio, o levar\u00e1 a indecis\u00e3o, inseguran\u00e7a e consequentemente ao fracasso. Em resumo: saiba o que voc\u00ea quer e o porqu\u00ea voc\u00ea quer! Isso vai direcionar seu foco e energia para se dedicar a isso todos os dias!<\/p>\n\n\n\n

2. Conhe\u00e7a sobre o seu neg\u00f3cio<\/strong>
Conhecer bem a sua empresa e o seu mercado \u00e9 essencial, ainda mais quando o assunto \u00e9 como se tornar um empres\u00e1rio de sucesso. E quando falamos em empres\u00e1rio de sucesso, logo vem \u00e0 mente das pessoas algu\u00e9m com um produto ou servi\u00e7o inovador. No entanto, para ser um empreendedor bem-sucedido tamb\u00e9m \u00e9 preciso focar em diversos outros aspectos do neg\u00f3cio e da rotina de trabalho. Por isso: estude tudo sobre seu nicho de mercado, conhe\u00e7a seus concorrentes, saiba quais s\u00e3o seus pontos fortes e fracos, se diferencie, conhe\u00e7a seus clientes e entenda sobre economia, finan\u00e7as e investimentos. Isso tudo toma tempo? Sim, mas se voc\u00ea ler ou ver um v\u00eddeo por dia, estar\u00e1 pelo menos 1% melhor preparada todos os dias.<\/p>\n\n\n\n

3. Escolha bem seu time<\/strong>
Napoleon Hill ressalta em seus livros que “voc\u00ea pode sonhar, criar, desenhar e imaginar o lugar mais maravilhoso do mundo, mas \u00e9 preciso pessoas para transformar seu sonho em realidade”. Por isso, ao montar o seu time, busque por pessoas que tenham valores semelhantes aos seus, que acreditem no produto ou servi\u00e7o que esteja trabalhando. Al\u00e9m disso, priorize profissionais que possuem o que lhe falta para que consiga atingir o seu prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n

4. Padronize e automatize seus processos<\/strong>
A automatiza\u00e7\u00e3o de processos \u00e9 um modo de incentivar o crescimento sustent\u00e1vel da empresa, pois auxilia na redu\u00e7\u00e3o de erros e gera melhorias na produtividade da equipe. Ficar apegado a processos operacionais que tomam tempo e que poderiam facilmente ser delegados te roubam a oportunidade de pensar em crescimento e em novas possibilidades para o seu neg\u00f3cio. Tenha em mente que a hora mais cara da sua empresa \u00e9 a sua e que deve ser utilizada em a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas que far\u00e3o a empresa prosperar!<\/p>\n\n\n\n

5. Acredite no seu potencial<\/strong>
A pessoa que deseja poder, prest\u00edgio e sucesso precisa acreditar em si e em seu prop\u00f3sito. Ela deve ter muito claro o que busca e n\u00e3o ter d\u00favida de que pode alcan\u00e7\u00e1-lo. Ela deve ignorar a palavra “imposs\u00edvel” e n\u00e3o se importar com as derrotas tempor\u00e1rias, pois deve ter consci\u00eancia de que est\u00e1 caminhando para o sucesso e que os trope\u00e7os fazem parte do caminho. Se um plano falhar, ela deve substitui-lo por outro e seguir adiante, sendo autorrespons\u00e1vel, confiando em si mesma e na sua capacidade de realizar seus sonhos. Acredite, h\u00e1 pessoas com muito menos conhecimento e capacidade que voc\u00ea que est\u00e3o tendo sucesso simplesmente porque acreditam nelas mesmas e s\u00e3o persistentes em seus objetivos. Acredite no seu potencial!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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