{"id":15452,"date":"2022-03-30T12:15:53","date_gmt":"2022-03-30T15:15:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=15452"},"modified":"2026-01-29T10:31:38","modified_gmt":"2026-01-29T13:31:38","slug":"o-desenvolvimento-do-brasil-passa-pelo-empoderamento-das-mulheres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/o-desenvolvimento-do-brasil-passa-pelo-empoderamento-das-mulheres\/","title":{"rendered":"O desenvolvimento do Brasil passa pelo empoderamento das mulheres"},"content":{"rendered":"\n
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A\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da mulher brasileira s\u00e3o essenciais para a supera\u00e7\u00e3o dos entraves socioecon\u00f4micos e a melhoria do ambiente de neg\u00f3cios brasileiro<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Empoderar mulheres e promover a equidade de g\u00eanero s\u00e3o a\u00e7\u00f5es essenciais para o desenvolvimento socioecon\u00f4mico e ambiental do pa\u00eds, o impulsionamento dos neg\u00f3cios e a melhoria da qualidade de vida da sociedade como um todo, de acordo com a Entidade das Na\u00e7\u00f5es Unidas para a Igualdade de G\u00eanero e Empoderamento das Mulheres (ONU Mulheres).<\/p>\n\n\n\n

Isso porque, no Brasil, elas representam 51% da popula\u00e7\u00e3o brasileira, segundo proje\u00e7\u00e3o do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edsticas (IBGE) para 2020. Al\u00e9m disso, o IBGE estima que quase metade das casas brasileiras s\u00e3o chefiadas por mulheres (cerca de 34 milh\u00f5es).<\/p>\n\n\n\n

Apesar de tamanha responsabilidade, muitas mulheres vivem em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade. Na pandemia, por exemplo, negros e mulheres chefes de fam\u00edlia foram os mais afetados. O levantamento do Instituto P\u00f3lis mostra que a popula\u00e7\u00e3o negra e de fam\u00edlias chefiadas por mulheres com renda de at\u00e9 tr\u00eas sal\u00e1rios-m\u00ednimos \u00e9 maioria nas regi\u00f5es do munic\u00edpio de S\u00e3o Paulo onde mais ocorreram mortes em decorr\u00eancia da covid-19. Estes grupos tamb\u00e9m foram os mais afetados por despejos ou amea\u00e7as de remo\u00e7\u00e3o neste per\u00edodo. O estudo foi divulgado esta semana.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00f5es e programas de prote\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da mulher brasileira geram, desta forma, um ciclo virtuoso com impactos significativos para a supera\u00e7\u00e3o dos entraves socioecon\u00f4micos e at\u00e9 a melhoria do ambiente de neg\u00f3cios brasileiro.<\/p>\n\n\n\n

As empresas devem fazer a sua parte<\/strong>
E as empresas t\u00eam um papel importante na promo\u00e7\u00e3o da equidade de g\u00eanero, no fortalecimento do empreendedorismo feminino e no est\u00edmulo \u00e0 lideran\u00e7a feminina. N\u00e3o \u00e9 coincid\u00eancia que a ONU Mulheres e o Pacto Global das Na\u00e7\u00f5es Unidas criaram os 7 Princ\u00edpios de Empoderamento das Mulheres, que ajudam a comunidade empresarial a incorporar em seus neg\u00f3cios valores e pr\u00e1ticas que visem ao empoderamento de mulheres.<\/p>\n\n\n\n

Princ\u00edpios de Empoderamento das Mulheres<\/strong>
1 –<\/strong> Estabelecer uma lideran\u00e7a corporativa de alto n\u00edvel para a igualdade entre g\u00eaneros;
2 –<\/strong> Tratar todos os homens e mulheres de forma justa no trabalho \u2013 respeitar e apoiar os direitos humanos e a n\u00e3o discrimina\u00e7\u00e3o;
3 –<\/strong> Assegurar a sa\u00fade, a seguran\u00e7a e o bem-estar de todos os trabalhadores e trabalhadoras;
4 –<\/strong> Promover a educa\u00e7\u00e3o, a forma\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento profissional para as mulheres;
5 –<\/strong> Implementar o desenvolvimento empresarial e as pr\u00e1ticas da cadeia de abastecimento e de marketing que empoderem as mulheres;
6 –<\/strong> Promover a igualdade atrav\u00e9s de iniciativas comunit\u00e1rias e de defesa;
7 –<\/strong> Medir e publicar relat\u00f3rios dos progressos para alcan\u00e7ar a igualdade entre g\u00eaneros.<\/p>\n\n\n\n

A PepsiCo Brasil, por exemplo, tem diversas iniciativas para fortalecer lideran\u00e7as femininas dentro do seu ambiente corporativo. Por meio do programa \u2018Elas por Elas\u2019, a empresa promove encontros entre as l\u00edderes para a troca de conhecimento e experi\u00eancias; e o \u2018Inspira\u2019 leva as mulheres em cargos s\u00eaniores para participar de treinamento intensivo na sede global da companhia, nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAcreditamos na diversidade como um diferencial competitivo e que somos agentes transformadores dentro e fora da PepsiCo\u201d, disse a diretora de RH Glaucia Nogueira para a revista N\u00f3s. \u201cNo Brasil, 44% dos cargos de lideran\u00e7a na empresa s\u00e3o ocupados por mulheres, e o objetivo \u00e9 chegar a 50% at\u00e9 2025\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n

A empresa de bebidas oferece tamb\u00e9m o programa \u2018Doce Come\u00e7o\u2019, que conta com licen\u00e7a maternidade de seis meses, acompanhamento especializado dessas mulheres em todas as fases da gravidez e o apoio para m\u00e3e e rec\u00e9m-nascido. As colaboradoras e os colaboradores t\u00eam flexibilidade de hor\u00e1rio para buscar os filhos na escola e levar em consultas m\u00e9dicas e amamentar \u2013 inclusive, o escrit\u00f3rio central conta com a \u2018Sala da Mam\u00e3e\u2019 para a extra\u00e7\u00e3o de leite materno.<\/p>\n\n\n\n

A PepsiCo ainda conta com a\u00e7\u00f5es que beneficiam as mulheres das cidades onde a atua. \u00c9 o caso do programa Mulheres com Prop\u00f3sito, por meio do qual a fabricante de bebidas oferece cursos gratuitos de empreendedorismo para mulheres de comunidades, a fim de que conquistem o seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio e a independ\u00eancia financeira. At\u00e9 2025, o programa deve beneficiar duas mil mulheres no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

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No PepsiCo Brasil, 44% dos cargos de lideran\u00e7a s\u00e3o ocupados por mulheres, e o objetivo \u00e9 chegar a 50% at\u00e9 2025<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Investindo nas empreendedoras<\/strong>
O Instituto Lojas Renner, bra\u00e7o social da companhia de moda e beleza, e a ONU Mulheres assinaram, em 2016, um acordo para promover a igualdade de g\u00eanero em toda a cadeia de valor da rede varejista, incluindo colaboradores, fornecedores e a sociedade em geral. Nomeado de Empodera, o projeto distribuiu mais de R$ 1 milh\u00e3o para apoiar 15 iniciativas de grupos produtivos voltadas para a igualdade de g\u00eanero e a gera\u00e7\u00e3o de renda.<\/p>\n\n\n\n

Segundo a Renner, com o projeto, mais de mil mulheres foram beneficiadas. Entre os neg\u00f3cios apoiados, destaque para a cooperativa Justa Trama, organiza\u00e7\u00e3o que conta com a participa\u00e7\u00e3o de mais de 500 pessoas em todo o Brasil, que s\u00e3o cooperadas e\/ou associadas \u00e0 cadeia ecol\u00f3gica do algod\u00e3o solid\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Em 2020, a Renner destinou 5% de seu faturamento l\u00edquido a projetos que atuam na promo\u00e7\u00e3o do empoderamento econ\u00f4mico e social das mulheres na cadeia do varejo t\u00eaxtil. A iniciativa integrou o conjunto de a\u00e7\u00f5es do movimento Todas Avan\u00e7am Juntas, por meio do qual os clientes fazem doa\u00e7\u00f5es para o instituto. Em 2019, a a\u00e7\u00e3o arrecadou R$ 2,8 milh\u00f5es para investir em projetos como o Empoderando Refugiadas, que j\u00e1 qualificou profissionalmente 300 mulheres em situa\u00e7\u00e3o de ref\u00fagio no Brasil, buscando contribuir para sua inser\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Oportunidade de renda<\/strong>
O ecossistema Olist, que desenvolve tecnologia para o varejo, tamb\u00e9m se preocupa com a equidade de g\u00eanero no ambiente corporativo e o empoderamento das suas colaboradoras, e tem tomado medidas simples, neste sentido, com resultados surpreendentes. Um exemplo \u00e9 o programa Parceiros Olist, que no m\u00eas das mulheres deste ano teve seu foco, especialmente, voltado para elas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO Parceiros Olist \u00e9 destinado tanto para mulheres quanto para os homens, por\u00e9m, neste m\u00eas de mar\u00e7o, buscamos atrair mais mulheres para empoder\u00e1-las e criar mais oportunidades para elas no mercado de trabalho\u201d, conta Aline Alves, gerente de vendas do Olist.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, a aquisi\u00e7\u00e3o de novos clientes do ecossistema ainda \u00e9 muito focada no online. Para alcan\u00e7ar o p\u00fablico menos conectado, a empresa resolveu ir \u00e0s ruas, fornecendo um novo produto e uma nova fonte de renda para quem conhece como ningu\u00e9m seu bairro e sua cidade e sabe quais empreendedores e empreendedoras mais se beneficiam dos produtos e servi\u00e7os do grupo.<\/p>\n\n\n\n

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Aline Alves fala sobre o compromisso do Olist com o treinamento e mentoria de empreendedoras<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u201cPor meio da parceria, as mulheres que j\u00e1 trabalham com vendas \u2013 e muitas vezes, j\u00e1 t\u00eam uma carteira de clientes ou uma rede de influ\u00eancia bem estabelecida \u2013 conseguem se destacar. N\u00f3s fornecemos todo o treinamento sobre produto e mercado e as acompanhamos semanalmente, atrav\u00e9s de liga\u00e7\u00f5es ou videochamadas, montando planos de a\u00e7\u00e3o para garantir uma jornada de sucesso\u201d, explica a gerente de vendas.<\/p>\n\n\n\n

O programa come\u00e7ou h\u00e1 pouco mais de seis meses e as parceiras precisam se cadastrar no site do Olist e ter um CNPJ ativo. N\u00e3o \u00e9 preciso ter experi\u00eancia pr\u00e9via para come\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO nosso objetivo \u00e9 capacitar e empoderar mulheres numa nova trajet\u00f3ria de desenvolvimento profissional, ao mesmo tempo que atingimos novos p\u00fablicos para o ecossistema Olist\u201d, diz Aline Alves.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s o cadastro, a equipe do Olist entra em contato com a empreendedora e fecha um contrato, j\u00e1 dando acesso ao treinamento. Capacitadas, as parceiras podem prospectar clientes de porta em porta, nas redes sociais, participando de eventos, entre outros. Elas tamb\u00e9m t\u00eam acesso a cupom de desconto exclusivo, para cadastrar seus clientes, e recebem um percentual do valor pago por eles durante 12 meses.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Empoderar mulheres e promover a equidade de g\u00eanero s\u00e3o a\u00e7\u00f5es essenciais para o desenvolvimento socioecon\u00f4mico e ambiental do pa\u00eds, o impulsionamento dos neg\u00f3cios e a melhoria da qualidade de vida da sociedade como um todo.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":15453,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5891],"tags":[4052,4053,2366,1063,4054,3982,2571,620,3845],"class_list":["post-15452","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreendedorismo","tag-amamentacao","tag-colaboradoras","tag-empoderamento-das-mulheres","tag-empreendedorismo-feminino","tag-equidade-de-genero","tag-licenca-maternidade","tag-mes-das-mulheres","tag-mulheres","tag-onu-mulheres"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15452","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15452"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15452\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15452"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15452"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}