\u201cA Gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 super conectada, com bastante imediatismo \u2013 e at\u00e9 ansiedade \u2013 e tem muita informa\u00e7\u00e3o. Com certeza, isso faz com que as companhias tenham que se adaptar para receb\u00ea-los\u201d, avalia Rosemberg Macedo, especialista em Recursos Humanos e diretor de Opera\u00e7\u00f5es da Allis Solu\u00e7\u00f5es, divis\u00e3o de trade e varejo do Grupo GPS.<\/p>\n\n\n\n
As empresas precisam mesmo compreender as mudan\u00e7as comportamentais da Gera\u00e7\u00e3o Z \u2013 formada pelas pessoas nascidas entre 1995 e 2010 \u2013, especialmente com rela\u00e7\u00e3o ao mercado de trabalho. S\u00f3 para ter uma ideia, se para as gera\u00e7\u00f5es anteriores o sal\u00e1rio era a principal motiva\u00e7\u00e3o para escolher e se manter no emprego, para essa gera\u00e7\u00e3o o que a faz optar por aquele trabalho e se manter nele \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o de remunera\u00e7\u00e3o com oportunidade de aprendizado.<\/p>\n\n\n\n
Segundo a pesquisa FEEx \u2013 FIA Employee Experience 2021, que tamb\u00e9m estudou os profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z, 37% visam oportunidades de aprendizado, enquanto apenas 14% valorizam mais remunera\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios. Realizado em 2021, o estudo avaliou mais de 180 mil profissionais de v\u00e1rias faixas et\u00e1rias de 290 empresas.<\/p>\n\n\n\n
Esses jovens profissionais tamb\u00e9m est\u00e3o sempre em busca de oportunidades melhores: 8% dos entrevistados j\u00e1 se candidataram a uma vaga de emprego em outra empresa, sendo um \u00edndice 33% maior do que os outros grupos et\u00e1rios; e 3% afirmaram que na ocasi\u00e3o participavam de um processo seletivo em outra organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Isso impacta, obviamente, no tempo de perman\u00eancia desses profissionais dentro das empresas. A Gera\u00e7\u00e3o Z pode sair mais r\u00e1pido que outras gera\u00e7\u00f5es: enquanto 6% de todos os trabalhadores pesquisados buscam uma sa\u00edda volunt\u00e1ria mais imediata (em at\u00e9 1 ano), isso acontece para 11% do total daqueles que t\u00eam at\u00e9 22 anos de idade. Al\u00e9m disso, quando perguntados sobre se aposentar naquele emprego, apenas 23% dos trabalhadores da Gera\u00e7\u00e3o Z t\u00eam essa expectativa. Considerando todos os colaboradores avaliados, 39% esperam se aposentar nas empresas que atuavam.<\/p>\n\n\n\n
\u201cTemos um novo cen\u00e1rio e ambiente, e as empresas precisam ter uma s\u00e9rie de compet\u00eancias e atratividades para receber os profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z. Isso envolve flexibilidade \u2013 de hor\u00e1rio e local de trabalho \u2013, sociabiliza\u00e7\u00e3o da equipe \u2013 e mesmo em tempos de home office, preferem que os encontros sejam presenciais \u2013 e at\u00e9 alinhamento dos valores sociais, pol\u00edticos e econ\u00f4micos\u201d, alerta Macedo.<\/p>\n\n\n\n
Lideran\u00e7as preparadas e atentas<\/strong> \u201cAs lideran\u00e7as devem estar preparadas para estes profissionais que buscam mais desafios e s\u00e3o mais inconformados e questionadores. Isso deve se refletir, inclusive, nos modelos de treinamento desses jovens, oferecendo um volume maior de informa\u00e7\u00e3o, menos tempo de sala de aula e gamificando os cen\u00e1rios todos, gerando engajamento e atratividade deles\u201d, sugere Rosemberg Macedo.<\/p>\n\n\n\n Para o especialista, o varejo deve, justamente, ouvir estes jovens profissionais e, com isso, poder se comunicar e atender as necessidades e desejos dos novos consumidores, que est\u00e3o cada vez mais digitais, impulsivos e arrojados.<\/p>\n\n\n\n \u201cOs empreendedores devem estar abertos para ouvir os profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z, porque sempre vem ideias incr\u00edveis, e aproveit\u00e1-los para validar e homologar os conte\u00fados para sites, aplicativos e redes sociais, garantindo que tudo seja interativo e engaje a audi\u00eancia\u201d, ensina o diretor de Opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Com informa\u00e7\u00f5es do Consumidor Moderno.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se para as gera\u00e7\u00f5es anteriores o sal\u00e1rio era a principal motiva\u00e7\u00e3o para escolher e se manter no emprego, para a Gera\u00e7\u00e3o Z o que a faz optar por aquele trabalho e se manter nele \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o de remunera\u00e7\u00e3o com oportunidade de aprendizado.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":16899,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[247,251,341,317,302,1561,821,3025,249,250],"class_list":["post-16898","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao","tag-comercio","tag-e-commerce","tag-economia","tag-empreendedorismo","tag-emprego","tag-geracao-z","tag-mercado-de-trabalho","tag-recurso-humanos","tag-varejo","tag-vendas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16898","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16898"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16898\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16899"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16898"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16898"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16898"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
O ponto positivo \u00e9 que toda essa flexibilidade d\u00e1 lugar \u00e0 criatividade e empreendedorismo, segundo o diretor da Allis. Cabe \u00e0s empresas criar um ambiente h\u00edbrido de trabalho e momentos e canais de trocas entre as equipes; e oferecer est\u00edmulos e desafios, o que passa pela ado\u00e7\u00e3o de tecnologias e at\u00e9 de estrat\u00e9gias de gamifica\u00e7\u00e3o e din\u00e2micas de redes sociais. Al\u00e9m disso, espa\u00e7os mais descontra\u00eddos e coloridos e reuni\u00f5es mais curtas e objetivas tamb\u00e9m ajudam na produtividade.<\/p>\n\n\n\n