{"id":1737,"date":"2018-01-08T11:58:00","date_gmt":"2018-01-08T13:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=1737"},"modified":"2024-03-07T20:42:01","modified_gmt":"2024-03-07T23:42:01","slug":"comece-2018-com-o-pe-direito-motivando-sua-equipe-e-aumente-o-desempenho-da-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/comece-2018-com-o-pe-direito-motivando-sua-equipe-e-aumente-o-desempenho-da-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Comece 2018 com o p\u00e9 direito motivando sua equipe e aumente o desempenho da sua empresa!"},"content":{"rendered":"\n

Pesquisas indicam que profissionais motivados s\u00e3o determinantes para o sucesso de qualquer empresa. Entenda como melhorar o engajamento do seu time<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ao abrir um neg\u00f3cio, o empreendedor confia na ideia, tra\u00e7a objetivos e planeja como alcan\u00e7ar o sucesso. Mas ser\u00e1 que toda a equipe consegue enxergar isso com clareza? O in\u00edcio do ano \u00e9 o momento para entender como pensam os funcion\u00e1rios e descobrir se todos est\u00e3o alinhados com as metas e a cultura do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Uma pesquisa realizada, em 2015, pela Right Management, consultoria organizacional especializada em gest\u00e3o de talentos e carreira, ouviu 30 mil pessoas de 15 pa\u00edses \u2013 entre elas, cem brasileiros \u2013 sobre a import\u00e2ncia da motiva\u00e7\u00e3o da equipe para a produtividade da empresa. A conclus\u00e3o foi que pessoas motivadas s\u00e3o 50% mais produtivas, mas apenas 34% dos entrevistados disseram-se plenamente motivados com seu trabalho e a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Outro estudo da institui\u00e7\u00e3o apontou que apenas 10% dos funcion\u00e1rios definem o sucesso profissional com alto desempenho e produtividade, ou seja, enquanto os patr\u00f5es lutam por empregados qualificados e que busquem atingir metas, os dados indicam que as aspira\u00e7\u00f5es dos funcion\u00e1rios e dos empregadores nem sempre andam de m\u00e3os dadas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCada profissional est\u00e1 passando por um momento diferente na carreira: busca por altos sal\u00e1rios, conforto ou at\u00e9 mesmo desafios pessoais. Para poder dar o melhor de si, \u00e9 preciso ter autoconhecimento e entender em que momento se est\u00e1 e, ent\u00e3o, analisar se a empresa atual contempla essas necessidades\u201d, diz Edna Bedani, diretora da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos de S\u00e3o Paulo (ABRH-SP).<\/p>\n\n\n\n

Ela refor\u00e7a a import\u00e2ncia do papel do l\u00edder: \u201cA empresa tem o papel de identificar o que seus colaboradores entendem como sucesso profissional para conseguir oferecer aquilo que \u00e9 vi\u00e1vel. Um bom l\u00edder \u00e9 aquele que est\u00e1 presente na vida dos funcion\u00e1rios e tem um interesse genu\u00edno por isso, reconhecendo os bons desempenhos e orientando quando algo pode ser melhorado\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 esse o modelo seguido pela C&A, cadeia internacional de lojas de vestu\u00e1rio, como afirma M\u00e1rcia Costa, vice-presidente da companhia: \u201cOs l\u00edderes da nossa empresa devem ser, sempre, os facilitadores, focando em gerar resultados por meio de toda a equipe. Para isso, n\u00f3s nos comprometemos com cinco principais a\u00e7\u00f5es: ouvir, conectar, servir, inspirar e desenvolver toda a equipe\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A C&A tem uma forte estrat\u00e9gia voltada para o engajamento de pessoas, sendo um dos pilares gerar o sentimento de motiva\u00e7\u00e3o e conex\u00e3o pelo envolvimento da equipe dentro de v\u00e1rias dimens\u00f5es da empresa. Ela explora desde estruturas mais formais, como aplica\u00e7\u00e3o de pesquisas anuais de engajamento, at\u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de f\u00f3runs de integra\u00e7\u00e3o em que todo o time re\u00fane-se para discutir assuntos diversos.<\/p>\n\n\n\n

Como motivar seu time?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Converse!<\/strong> O primeiro passo para compreender melhor o motivo da baixa motiva\u00e7\u00e3o de uma equipe \u00e9 conversar com ela. Saber o que causa frustra\u00e7\u00f5es em suas rotinas ou o que poderia ser melhorado no local de trabalho indica caminhos para o aumento da produtividade.<\/p>\n\n\n\n

Compartilhe os resultados.<\/strong> \u00c9 importante lembrar que, se uma empresa est\u00e1 indo bem, \u00e9 por m\u00e9rito de todo o conjunto. Dar feedbacks<\/em> constantes, apresentar avalia\u00e7\u00f5es positivas e buscar entender juntos o motivo das falhas s\u00e3o atitudes que fazem os funcion\u00e1rios sentirem-se pertencentes \u00e0quela empresa.<\/p>\n\n\n\n

Reconhe\u00e7a quem faz a empresa crescer.<\/strong> \u00c9 importante ressaltar que nem sempre recompensas financeiras e bonifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o as melhores alternativas; o reconhecimento n\u00e3o material pode ser mais efetivo e duradouro. M\u00e1rcia explica que, na C&A, as recompensas e o reconhecimento andam lado a lado: \u201cN\u00e3o deixamos de lado os b\u00f4nus e incentivo de vendas, mas buscamos oferecer reconhecimentos pessoais, como, por exemplo, o Vale-Atitude, um modelo de compet\u00eancias que avalia os funcion\u00e1rios de acordo com suas atitudes voltadas para o atendimento. No fim do ano, os melhores colaboradores viram destaques regionais e nacionais\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Apoio da lideran\u00e7a.<\/strong> Para iniciar 2018 com o p\u00e9 direito, M\u00f4nica Cortopassi, especialista em gest\u00e3o, d\u00e1 mais uma dica: \u201cComo a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 algo intr\u00ednseco, surge de dentro para fora. O papel do l\u00edder \u00e9 n\u00e3o \u2018minar\u2019 a motiva\u00e7\u00e3o de sua equipe, mantendo um ambiente que favore\u00e7a seu fortalecimento. Os profissionais talentosos querem buscar novos desafios e \u00e9 o apoio do l\u00edder que os leva a alcan\u00e7ar os melhores resultados\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O que os funcion\u00e1rios querem?<\/strong><\/p>\n\n\n\n