{"id":1741,"date":"2020-02-03T12:51:00","date_gmt":"2020-02-03T14:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=1741"},"modified":"2024-03-07T20:39:12","modified_gmt":"2024-03-07T23:39:12","slug":"cinco-dicas-para-administrar-uma-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/cinco-dicas-para-administrar-uma-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Cinco dicas para administrar uma empresa familiar"},"content":{"rendered":"\n

A maior parte dos pequenos neg\u00f3cios no pa\u00eds \u00e9 constitu\u00edda por parentes. S\u00e3o as chamadas empresas familiares, que podem ter entre seus s\u00f3cios pais, filhos, tios, av\u00f3s, primos, entre outros graus de parentesco. Por isso, manter a empresa em equil\u00edbrio exige muito cuidado, principalmente pelo n\u00edvel de afetividade e proximidade que envolve as pessoas da equipe. Uma pesquisa feita pelo Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) no fim de 2017 mostrou que, entre os seis mil donos de neg\u00f3cios entrevistados, quase 24% tinham em seu quadro societ\u00e1rio um parente e pouco mais de 22% havia empregado um familiar. Os especialistas em gest\u00e3o advertem que alguns fatores podem influenciar negativamente o dia a dia do empreendimento, como a sucess\u00e3o, a gest\u00e3o dos recursos e as pr\u00f3prias rela\u00e7\u00f5es interpessoais.<\/p>\n\n\n\n

Uma das dificuldades que a empresa familiar pode enfrentar \u00e9 separar a parte emocional e intuitiva das quest\u00f5es que exigem a tomada de decis\u00f5es que podem contrariar interesses individuais, em favor do bem do neg\u00f3cio. Mas tamb\u00e9m h\u00e1 muitos pontos favor\u00e1veis \u00e0s empresas familiares, como o comando \u00fanico da firma, a estrutura administrativa diminuta, uma equipe determinada e dedicada, as rela\u00e7\u00f5es com a comunidade, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

O Sebrae reuniu cinco dicas sobre a forma\u00e7\u00e3o e os cuidados para manter uma empresa familiar. Confira algumas sugest\u00f5es e veja tamb\u00e9m a pesquisa<\/a> do Sebrae sobre empresas familiares.<\/p>\n\n\n\n

1 \u2013 Pap\u00e9is definidos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante que os pap\u00e9is e atribui\u00e7\u00f5es de cada pessoa na empresa estejam bem definidos, de modo a evitar poss\u00edveis conflitos de compet\u00eancia em atividades como compras, vendas, comunica\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o de m\u00eddias sociais, rela\u00e7\u00f5es com funcion\u00e1rios, entre outras.<\/p>\n\n\n\n

2 \u2013 Muita conversa e alinhamento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dentro da empresa, estando os pap\u00e9is muito bem definidos, n\u00e3o pode ocorrer de algu\u00e9m, por ser pai, tio ou irm\u00e3o mais velho, ter maior poder ou decidir assuntos que sejam da compet\u00eancia de outro. Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio muito di\u00e1logo entre os integrantes do grupo para que n\u00e3o haja desaven\u00e7as que acabem causando preju\u00edzos para os neg\u00f3cios e a harmonia familiar. <\/p>\n\n\n\n

3 \u2013 Remunera\u00e7\u00e3o combinada<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 preciso ter uma defini\u00e7\u00e3o pr\u00e9via da remunera\u00e7\u00e3o de s\u00f3cios investidores e s\u00f3cios comprometidos com o dia a dia da empresa. Isso evitar\u00e1 problemas relacionados \u00e0 divis\u00e3o dos lucros da empresa familiar ou que a remunera\u00e7\u00e3o de quem est\u00e1 dedicando maior tempo seja prejudicada.<\/p>\n\n\n\n

4 \u2013 Contrate profissionais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nem sempre \u00e9 bom a empresa familiar atuar s\u00f3 com seus membros. \u00c9 recomend\u00e1vel contratar profissionais do mercado para integrar a firma e trazer um olhar diferente, inova\u00e7\u00f5es e propostas de fora do c\u00edrculo de influ\u00eancia familiar. Ter um profissional contratado ajuda a observar a empresa tamb\u00e9m com maior profissionalismo.<\/p>\n\n\n\n

5 \u2013 Sucess\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Treine sua equipe, elenque as compet\u00eancias necess\u00e1rias para cada fun\u00e7\u00e3o dentro da empresa e jamais considere um funcion\u00e1rio ou s\u00f3cio como eterno. Forme as \u201cnovas gera\u00e7\u00f5es\u201d da fam\u00edlia para encarar desafios e manter a empresa funcionando. O processo sucess\u00f3rio em um empreendimento familiar \u00e9 complexo, mas um desafio que precisa ser encarado o quanto antes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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