*Por Adriana Mattos
Empresas do setor de consumo, maior empregador do pa\u00eds e respons\u00e1vel por mais de 60% do Produto Interno Bruto (PIB), retomaram a capacidade de investimento ap\u00f3s 2021, passada a crise da pandemia, atingindo em 2022 um dos mais altos n\u00edveis dos \u00faltimos anos. Apesar desse cen\u00e1rio, l\u00edderes do segmento projetam maior prud\u00eancia na libera\u00e7\u00e3o de recursos nos primeiros meses de 2023, at\u00e9 que se tenha clareza sobre a condu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica econ\u00f4mica e o compromisso com a estabilidade fiscal do governo eleito.<\/p>\n\n\n\n
Segundo levantamento do Valor nos balan\u00e7os das dez maiores varejistas e ind\u00fastrias dos segmentos de bens dur\u00e1veis, moda, alimentos e bebidas, foram investidos R$ 19,66 bilh\u00f5es no ativo imobilizado (equipamentos, m\u00f3veis, como lojas e centros de armazenagem) e no intang\u00edvel (marcas e patentes, softwares) de janeiro a setembro. A soma \u00e9 47% superior a um ano atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n
Os dados, coletados nas demonstra\u00e7\u00f5es do fluxo de caixa dos \u00faltimos cinco anos, ainda incluem pagamento de aquisi\u00e7\u00f5es e aumento de capital em controladas, mas desconsideram t\u00edtulos e valores mobili\u00e1rios e venda de ativos.<\/p>\n\n\n\n
O total \u00e9 o dobro do desembolsado at\u00e9 setembro de 2019, \u00faltimo ano antes da crise sanit\u00e1ria. O crescimento nas varejistas \u00e9 maior do que nas ind\u00fastrias.<\/p>\n\n\n\n
Nas varejistas, o caixa aplicado em investimentos at\u00e9 setembro alcan\u00e7ou R$ 11,1 bilh\u00f5es, 56% superior ao apurado um ano antes, e pr\u00f3ximo do total desembolsado no acumulado do ano passado (R$ 11,2 bilh\u00f5es). Na ind\u00fastria, foram R$ 8,6 bilh\u00f5es at\u00e9 setembro, alta de 38% frente ao mesmo per\u00edodo do ano anterior \u2013 por\u00e9m, ainda depende dos desembolsos dos \u00faltimos tr\u00eas meses para superar 2021. No ano passado, os investimentos somaram R$ 10,6 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Apesar do ambiente de demanda ainda fraca no ano, houve uma retomada de lan\u00e7amentos, pelo lado das fabricantes, e de reabertura de lojas, pelas redes. Para citar alguns exemplos, a fabricante de fog\u00f5es e geladeiras Whirlpool (dona de Brastemp e Consul) voltou a criar novas linhas em 2022, ap\u00f3s isso ficar em segundo plano em 2020. Pagamentos de aquisi\u00e7\u00f5es, de startups e neg\u00f3cios no varejo, aceleraram os desembolsos no ano.<\/p>\n\n\n\n
A an\u00e1lise do Valor incluiu os balan\u00e7os das cinco l\u00edderes nos dois setores. Entre as redes, GPA, Carrefour, Magazine Luiza, Via, Americanas, e entre os fabricantes, Ambev (bebidas), Natura (cosm\u00e9ticos), Whirlpool, Alpargatas (cal\u00e7ados) e M.Dias Branco (alimentos) \u2013 as maiores em suas respetivas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n
H\u00e1 diferen\u00e7as no ritmo de crescimento entre os grupos, e os pr\u00f3prios balan\u00e7os explicam os dados.<\/p>\n\n\n\n
Pesou nos desembolsos do varejo neste ano a acelera\u00e7\u00e3o dos gastos do Carrefour, que fechou a compra da rede Big (ex-Walmart), com pouco mais de R$ 4 bilh\u00f5es liberados at\u00e9 setembro. No Magazine Luiza, houve pagamentos de aquisi\u00e7\u00f5es dos \u00faltimos anos, somando R$ 540 milh\u00f5es de janeiro a setembro, mais de tr\u00eas vezes o ano anterior.<\/p>\n\n\n\n
A Americanas veio em seguida, com uma alta de 30%, para R$ 1,8 bilh\u00e3o at\u00e9 setembro, efeito, em parte, da alta de 103% nos intang\u00edveis de um ano para c\u00e1, que incluem desenvolvimento de websites e sistemas.<\/p>\n\n\n\n
Na vis\u00e3o do GPA, a necessidade de acelerar investimentos no \u201ccore\u201d do neg\u00f3cio em 2022, que envolve novos conceitos de lojas e do modelo digital do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, e na convers\u00e3o de pontos fechados do Extra no P\u00e3o, levou a uma aumento nos desembolsos. Para 2023, o grupo projeta investimentos no mesmo n\u00edvel ou levemente acima de 2022, ao se descontar o gasto com essas convers\u00f5es. Incluindo esse valor, haver\u00e1 recuo.<\/p>\n\n\n\n
\u201cBaixando a poeira da polariza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e com uma realidade mais est\u00e1vel, infla\u00e7\u00e3o controlada e sinais claros de compromisso [do governo Lula] com o equil\u00edbrio fiscal, a confian\u00e7a cresce e o investidor volta\u201d, diz Marcelo Pimentel, CEO do GPA.<\/p>\n\n\n\n
Na ind\u00fastria, h\u00e1 diferentes desempenhos. Na Alpargatas e na Whirlpool o caixa aplicado em investimentos sobe. Na Ambev, o fluxo de caixa para investir, em R$ 4,5 bilh\u00f5es, recua 5% sobre um ano antes. E frente ao acumulado de R$ 7,8 bilh\u00f5es em 2021, seria preciso ampliar a soma em mais de R$ 3 bilh\u00f5es at\u00e9 o fim de 2022 para equiparar ao valor de 2021. A empresa n\u00e3o se manifestou.<\/p>\n\n\n\n
Na Natura, a queda \u00e9 de 13% de janeiro a setembro versus mesmo intervalo de 2021. Em reestrutura\u00e7\u00e3o, a empresa vem revisando projetos em marcas neste ano. Procurada, a Natura n\u00e3o comentou.<\/p>\n\n\n\n
Neste momento, o tema da capacidade de investimento \u00e9 foco de discuss\u00e3o dentro dos conselhos de administra\u00e7\u00e3o porque, entre outubro e dezembro, \u00e9 preciso definir o or\u00e7amento do ano seguinte. Incertezas sobre as diretrizes do novo governo tem impacto na defini\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento de 2023, que considera vari\u00e1veis como juros, infla\u00e7\u00e3o e PIB. \u201cO ambiente est\u00e1 um pouco confuso, e de certa forma, isso \u00e9 at\u00e9 natural pela migra\u00e7\u00e3o de governos\u201d, diz Jorge Gon\u00e7alves, presidente do IDV. \u201cN\u00e3o se fala em congelar investimentos em 2023, o varejo tem que ser otimista. Mas estamos num per\u00edodo que chamo de \u2018observa\u00e7\u00e3o curta\u2019\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Os primeiros sinais mostram proje\u00e7\u00f5es mais duras para o consumo no in\u00edcio de 2023. O IDV, maior entidade do varejo do pa\u00eds, projeta recuo de 6,4% nas vendas em janeiro sobre o ano anterior, descontada a infla\u00e7\u00e3o (IPCA).<\/p>\n\n\n\n
A quest\u00e3o central, na vis\u00e3o de Fernando Pimentel, presidente da Abit, associa\u00e7\u00e3o do setor t\u00eaxtil, \u00e9 a falta de visibilidade para os neg\u00f3cios. \u201cEst\u00e1 todo mundo em compasso de espera\u201d, diz. \u201cPara o direcionamento dos investimentos para 2023 \u00e9 preciso saber os nomes do novo governo e os sinais iniciais que estes devem passar inicialmente ao mercado. A outra quest\u00e3o \u00e9 a gest\u00e3o das contas p\u00fablicas. Se vamos ter alguma \u00e2ncora fiscal que gere confian\u00e7a nos investidores. O mercado n\u00e3o briga com ningu\u00e9m, ele d\u00e1 pre\u00e7o e pune falta de visibilidade\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n
Pedro Moreira, presidente da Abralog, de empresas de log\u00edstica, observa que os juros futuros subiram, ap\u00f3s o governo eleito passar sinais contradit\u00f3rios sobre a quest\u00e3o fiscal. \u201cOs investimentos n\u00e3o est\u00e3o parados, nem ficar\u00e3o, s\u00f3 que a perspectiva \u00e9 de um primeiro semestre com menos recursos investidos e uma melhora poss\u00edvel no segundo semestre. As grandes empresas conseguem at\u00e9 manter gastos maiores, mas as outras t\u00eam mais dificuldade nesse ambiente, sem sabermos qual ser\u00e1 o plano de renova\u00e7\u00e3o de frota e o projeto de investimentos em infra-estrutura\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Fonte: Valor Econ\u00f4mico e IDV (Instituto para desenvolvimento do varejo)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Varejo e ind\u00fastria investem mais neste ano, mas incertezas do novo governo pesam em 2023.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":18144,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[247,1006,414,250],"class_list":["post-18143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-comercio","tag-empresas","tag-investimento","tag-vendas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18143\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18144"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}