{"id":18861,"date":"2023-03-20T17:05:35","date_gmt":"2023-03-20T20:05:35","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosasa\/?p=18861"},"modified":"2024-02-04T17:23:24","modified_gmt":"2024-02-04T20:23:24","slug":"o-grande-papel-de-mulheres-em-cargos-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/o-grande-papel-de-mulheres-em-cargos-de-lideranca\/","title":{"rendered":"O grande papel de mulheres em cargos de lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"\n

Por Cristine Grings Nogueira
CEO Piccadilly<\/em><\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 de hoje que as mulheres veem buscando postos cada vez mais altos quando o assunto \u00e9 carreira. E \u00e9 comprovado! Empresas lideradas por mulheres costumam ter um desempenho acima da m\u00e9dia. \u00c9 o que mostra o \u00faltimo levantamento da Consultoria MCKinsey, que aponta que, corpora\u00e7\u00f5es que possuem o sexo feminino em postos de chefia, t\u00eam 21% a mais de chances de entregar um bom resultado. Mesmo assim, ainda somos minoria neste quesito. Outro estudo, desta vez da Grant Thornton, mostra que em 2022, mulheres ocupavam 38% dos cargos de lideran\u00e7a no Brasil. Claro, j\u00e1 avan\u00e7amos bastante; em 2019, essa porcentagem era de apenas 25%.<\/p>\n\n\n\n

O questionamento que me fazem sempre — e que eu fa\u00e7o tamb\u00e9m — \u00e9 como mudar esse cen\u00e1rio e encorajar as mulheres a lutarem por espa\u00e7os maiores no mercado de trabalho. Muito al\u00e9m de incentivar e inspirar, n\u00f3s, CEO\u2019s de grandes empresas, temos o dever de abrir portas para gera\u00e7\u00f5es futuras, conquistando direitos e espa\u00e7os para que, qualquer mulher tenha a oportunidade de exercer a profiss\u00e3o e cargo que desejar, n\u00e3o sendo esta escolha dentro das corpora\u00e7\u00f5es uma op\u00e7\u00e3o por g\u00eanero, mas sim por potencial, conhecimento e performance. <\/p>\n\n\n\n

Hoje, nossas maiores lutas s\u00e3o contra o preconceito em diversas vertentes, como maternidade, capacidade e habilidade, jornada dupla de trabalho, estere\u00f3tipos de g\u00eanero. A lista \u00e9 extensa. Por isso, dentro do meu papel de empres\u00e1ria, esposa, m\u00e3e e CEO de uma empresa em um setor historicamente dominado por homens, tenho junto com nossa lideran\u00e7a me engajado para desenvolver a\u00e7\u00f5es que contribuam para que essa mudan\u00e7a aconte\u00e7a, fortalecendo o principal pilar da Piccadilly, que \u00e9 o encorajamento feminino, n\u00e3o s\u00f3 dentro da companhia, mas de uma forma que impacta todo o nosso ecossistema.<\/p>\n\n\n\n

Mudan\u00e7as de dentro para fora<\/strong>
Quando ocupamos cadeiras mais altas, temos a oportunidade de realizar iniciativas que beneficiam o sexo feminino, n\u00e3o somente no mercado de trabalho, mas na sociedade como um todo. Na Piccadilly, por exemplo, implantamos h\u00e1 um tempo uma sala de aleitamento materno, permitindo que colaboradoras, rec\u00e9m m\u00e3es, possam retirar o leite e armazen\u00e1-lo de forma adequada para depois amamentarem seus filhos. <\/p>\n\n\n\n

Vemos dois impactos importantes aqui: o primeiro \u00e9 oferecer um ambiente para que essa mulher exer\u00e7a duas fun\u00e7\u00f5es, sem precisar escolher entre elas; o que refletir\u00e1 em uma colaboradora mais motivada e segura para desenvolver seu trabalho. O segundo \u00e9 que mostramos para o mercado – colaboradores, clientes e fornecedores — que quanto mais valorizamos a jornada da mulher, mais profissionais diferenciadas e com capacidade para desenvolver v\u00e1rias aptid\u00f5es, estamos formando. <\/p>\n\n\n\n

A consequ\u00eancia? Conseguimos colaboradoras muito mais engajadas e confiantes, e n\u00e3o perdemos profissionais talentosas que se veem no desafio de fazer uma escolha entre trabalho e maternidade, o que inspirar\u00e1 outras mulheres; e mostramos que o que \u00e9 visto como fragilidade, na verdade, pode ser combust\u00edvel para forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes em potencial, for\u00e7ando o mercado a repensar atitudes e pr\u00e9-conceitos. E vale dizer que temos diversos exemplos de mulheres que se tornaram m\u00e3es e ap\u00f3s a licen\u00e7a maternidade voltaram ao trabalho ainda mais engajadas em entregarem desempenhos superiores; pois entre n\u00f3s acontece a reflex\u00e3o de que \u201ccomo vou abrir m\u00e3o de estar com meu filho, tem que valer muito a pena!\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Liderar para pessoas<\/strong>
Hoje o principal discurso no mercado de trabalho \u00e9, muito mais que liderar pessoas, \u00e9 liderar para pessoas. Que nada mais significa, do que oferecer um ambiente acolhedor, que gere bem-estar acima de tudo e que tenha um cuidado genu\u00edno com as pessoas. E olha s\u00f3 que curioso. S\u00e3o justamente as mulheres que melhor exercem essa fun\u00e7\u00e3o; \u00e9 o que mostra um estudo feito por pesquisadores da Universidade de Cambridge, no Reino Unido, que revela que mulheres t\u00eam mais empatia do que homens, independente de suas influ\u00eancias culturais ou familiares. Ent\u00e3o por que n\u00e3o oferecer maiores e melhores oportunidades para aquelas que podem elevar o valor do seu neg\u00f3cio?<\/p>\n\n\n\n

E esse olhar tem que ser amplo, \u00e9 preciso pensar para fora da organiza\u00e7\u00e3o em que atuamos, ir al\u00e9m dos elos e stakeholders da cadeia da empresa. \u00c9 encorajar todo um ecossistema. Foi com base nesta premissa que desenvolvemos o projeto Encoraja Piccadilly, uma a\u00e7\u00e3o que visa beneficiar artes\u00e3s de todo o Brasil, atrav\u00e9s de linhas exclusivas e limitadas de produtos em parceria com essas artistas an\u00f4nimas, que precisam de voz, visibilidade e encorajamento. \u00c9 um impacto que vai muito al\u00e9m das paredes da f\u00e1brica. <\/p>\n\n\n\n

Trazendo o olhar para dentro da companhia, hoje contamos com cerca de 60% do nosso quadro de colaboradores formado por mulheres, 50% da alta gest\u00e3o e 40% dos cargos de lideran\u00e7a em geral. Inclusive, pelo n\u00famero de mulheres presente em nosso Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, recebemos o selo WOB da Women on Board, que certifica, reconhece e valoriza organiza\u00e7\u00f5es que t\u00eam mulheres nos conselhos administrativos ou consultivos. <\/p>\n\n\n\n

Mas isso n\u00e3o quer dizer que n\u00e3o acreditamos na relev\u00e2ncia dos homens, muito pelo contr\u00e1rio, nossa cren\u00e7a \u00e9 pela busca da equidade, da diversidade, da complementariedade e do espa\u00e7o para que as mulheres sintam-se num ambiente positivo para que vivam o seu melhor. <\/p>\n\n\n\n

Estamos tamb\u00e9m desenvolvendo iniciativas junto aos nossos fornecedores com o objetivo de estimular que a mulher possa ganhar mais espa\u00e7o e assim ter a oportunidade de exercer os seus dons e extrair todo o seu potencial. <\/p>\n\n\n\n

Queremos tamb\u00e9m oportunizar para que elas n\u00e3o tenham apenas o desejo de irem em busca dos seus sonhos, mas sejam instrumentalizadas sobre como faz\u00ea-lo. Para isso, criamos uma parceria com o Projeto Ela Sonha Ela Faz, e ao longo deste ano compartilharemos com as mulheres que, de alguma forma, tem contato com a Piccadilly, hist\u00f3rias inspiradoras e aprendizados para que todas se preparem para vencer neste mercado ainda bastante desafiador.<\/p>\n\n\n\n

Meu prop\u00f3sito como l\u00edder \u00e9 poder inspirar e abrir portas para que, cada vez mais mulheres ocupem maiores posi\u00e7\u00f5es dentro do mercado de trabalho e possam mostrar suas potencialidades, contribuindo de forma saud\u00e1vel para que a diversidade possa ganhar mais espa\u00e7o e mostrar seu valor, transformando o ambiente de trabalho e o mundo num lugar melhor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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