Considerada um dos principais desafios para empresas de praticamente todos os segmentos, a gest\u00e3o de estoque demanda aten\u00e7\u00e3o de quem almeja crescimento e estabilidade de mercado. Registrar adequadamente o fluxo de entrada e sa\u00edda permite que o gestor calcule o giro das mercadorias, aperfei\u00e7oe os processos de compra e diminua a press\u00e3o sobre o capital de giro.<\/p>\n\n\n\n
\u201cBasicamente, o papel da gest\u00e3o de estoque \u00e9 facilitar a tomada de decis\u00f5es, evitando a falta ou o excesso de mercadorias, o que pode acarretar em preju\u00edzos para a empresa. Al\u00e9m de potencializar a rentabilidade e refor\u00e7ar a estrutura do neg\u00f3cio, o controle rigoroso \u00e9 o que possibilita que todas as demandas sejam atendidas de forma assertiva, em per\u00edodos de alta ou baixa procura\u201d, explica Jo\u00e3o Alfredo Pimentel, CEO e s\u00f3cio-fundador da 6place – uma plataforma digital para o abastecimento do foodservice e redes varejistas.<\/p>\n\n\n\n
Apesar da sua import\u00e2ncia, nem toda empresa est\u00e1 com a gest\u00e3o de estoque em dia. No varejo, por exemplo, 92% das empresas possuem um departamento focado no armazenamento, mas apenas 38% das empresas investem em sistemas para este fim. Os dados s\u00e3o do \u00cdndice de Produtividade Tecnol\u00f3gica (IPT) de Log\u00edstica, que tamb\u00e9m revela que dos 76% que t\u00eam setores voltados \u00e0 gest\u00e3o de transporte (TMS), somente 20% possuem um sistema para essa finalidade.<\/p>\n\n\n\n
Os custos com a inefici\u00eancia da gest\u00e3o de armazenamento podem chegar a 19% do faturamento – segundo dados da ABComm. Para evitar que a gest\u00e3o de estoque se torne um vil\u00e3o, o executivo aponta tr\u00eas dicas que podem contribuir para a efici\u00eancia do processo. Confira:<\/p>\n\n\n\n
1 – Conhe\u00e7a o seu estoque<\/strong> 2 – Escolha o tipo de solu\u00e7\u00e3o mais adequada \u00e0 sua empresa<\/strong> 3 – Invista no fulfillment como ferramenta integrada<\/strong> Para garantir boa performance, CEO da 6place elenca pontos importantes como conhecer o estoque, escolher solu\u00e7\u00f5es adequadas ao modelo de neg\u00f3cios e investimento em ferramentas integradas, como o fulfillment<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":19853,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1836],"tags":[247,251,341,992,249,250],"class_list":["post-19852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-e-vendas","tag-comercio","tag-e-commerce","tag-economia","tag-estoque","tag-varejo","tag-vendas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19852","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19852"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19852\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Especialmente quando lidamos com alimentos e bebidas, limpeza e organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o fundamentais. Ainda que os produtos n\u00e3o sejam perec\u00edveis, \u00e9 importante manter a ficha t\u00e9cnica minimamente atualizada, a fim de facilitar a identifica\u00e7\u00e3o do prazo de validade, por exemplo. \u201cA organiza\u00e7\u00e3o da estrutura interna tamb\u00e9m \u00e9 imprescind\u00edvel para garantir que a reposi\u00e7\u00e3o seja feita no per\u00edodo e na quantidade adequada, nem antes e nem depois\u201d, comenta Jo\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
A falta de um sistema de controle pode ocasionar atrasos na produ\u00e7\u00e3o, inseguran\u00e7a \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de prazos, al\u00e9m de gerar insatisfa\u00e7\u00e3o por parte de clientes e fornecedores, entre outros problemas. \u201cExistem v\u00e1rios tipos de controle, inclusive, permitindo integrar outras \u00e1reas da empresa para otimizar o processo de entradas e sa\u00eddas. A PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) utiliza a ordem cronol\u00f3gica e a UEPS (\u00daltima a Entrar, Primeira a Sair) se baseia no pre\u00e7o do \u00faltimo lote armazenado. J\u00e1 a M\u00e9dia Ponderada \u00e9 baseada no valor m\u00e9dio das mercadorias em estoque\u201d, explica o CEO.<\/p>\n\n\n\n
Para facilitar a gest\u00e3o de estoque, o fulfillment \u00e9 um dos exemplos assertivos que potencializa o setor, em raz\u00e3o do conjunto de processos log\u00edsticos e operacionais que envolvem a venda online como um todo. \u201cA ferramenta permite visualizar a jornada do pedido do checkout no estoque at\u00e9 a entrega para o destinat\u00e1rio, podendo contar com um espa\u00e7o f\u00edsico pr\u00f3prio ou terceirizado. Quando a gest\u00e3o est\u00e1 bem estruturada, \u00e9 poss\u00edvel garantir efici\u00eancia na entrega, aus\u00eancia de imprevistos e melhora no \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, o fulfillment viabiliza redu\u00e7\u00e3o de custos, escalabilidade do neg\u00f3cio, aumento na capilaridade de vendas e maximiza\u00e7\u00e3o dos lucros, al\u00e9m de foco no processo produtivo e acesso a fornecedores homologados com entregas nacionais e condi\u00e7\u00f5es de pagamentos melhores\u201d, finaliza Jo\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"