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J\u00e1 a participa\u00e7\u00e3o das dez maiores varejistas, que lideram o ranking com boa folga, encolheu no faturamento total. Com neg\u00f3cios do peso de Carrefour, Assa\u00ed e Magazine Luiza, os tr\u00eas primeiros do ranking, as dez l\u00edderes do setor atingiram R$ 400 bilh\u00f5es em vendas brutas em 2022, equivalente a 38,25% do total, mas com um recuo na participa\u00e7\u00e3o de 1,35 ponto percentual sobre a edi\u00e7\u00e3o anterior.<\/p>\n\n\n\n
De 2019 para c\u00e1, portanto antes da crise sanit\u00e1ria, a fatia das 10 maiores caiu quase dois pontos. S\u00e3o neg\u00f3cios que continuaram a crescer em receita, com marcas consolidadas em suas pra\u00e7as, por\u00e9m a venda aumentou em ritmo menor que outras cadeias do segmento, o que leva \u00e0 perda de fatia no total geral.<\/p>\n\n\n\n
Ainda h\u00e1 fatores espec\u00edficos, que variam de rede a rede, como reestrutura\u00e7\u00f5es e desacelera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios (caso da Natura &Co, afetada pela Avon Brasil), al\u00e9m de opera\u00e7\u00f5es impactadas por uma demanda que se contraiu mais do que para concorrentes regionais (caso de Magazine Luiza e Casas Bahia).<\/p>\n\n\n\n
Enquanto a rede Novo Mundo, cadeia de eletr\u00f4nicos sediada em Goi\u00e2nia, regi\u00e3o do agroneg\u00f3cio brasileiro, cresceu 12% em 2022, a Via, dona da Casas Bahia, praticamente n\u00e3o cresceu e o Magalu apurou alta de 5%.<\/p>\n\n\n\n
\u201cH\u00e1 empresas surgindo como fen\u00f4menos regionais, como a Torra Torra [de moda para classe C] e a Caedu [tamb\u00e9m de vestu\u00e1rio]. \u00c9 claro que elas n\u00e3o vivem numa redoma de vidro e precisam enfrentar os per\u00edodos de crise, mas as redes locais, principalmente no alimentar, se destacam pela qualidade na execu\u00e7\u00e3o, porque conhecem profundamente o cliente regional, e s\u00e3o mais conservadoras em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 alavancagem\u201d, disse Alberto Serrentino, vice-presidente da SBVC e fundador da Varese Retail.<\/p>\n\n\n\n
Para Eduardo Terra, presidente da SBVC, chama a aten\u00e7\u00e3o o aumento na quantidade de varejistas com vendas acima de R$ 5 bilh\u00f5es e de R$ 10 bilh\u00f5es ao ano. Nesse primeiro grupo, o volume de empresas cresceu 133% no intervalo de 2015 a 2022, e no segundo, houve avan\u00e7o de 125%.<\/p>\n\n\n\n
S\u00f3 no ano passado, sobre 2021, a quantidade de empresas no primeiro grupo subiu 17%, e no segundo grupo, 12,5%.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEssa turma representa o estrato do varejo que mais cresce, mais que algumas gigantes e mais do que o com\u00e9rcio m\u00e9dio e pequeno. Isso acontece porque eles j\u00e1 t\u00eam o tamanho ideal para ter escala importante nas negocia\u00e7\u00f5es com a ind\u00fastria, que t\u00eam interesse no crescimento dessas companhias. E parcela deles j\u00e1 tem uma estrutura digital interessante, e sem a complexidade tribut\u00e1ria de operar em todos os Estados\u201d, afirma Terra.<\/p>\n\n\n\n
Entre esses grupos bilion\u00e1rios, 84 s\u00e3o supermercadistas (48,5% do total, 0,4 ponto acima da edi\u00e7\u00e3o anterior). S\u00e3o nove companhias do segmento a mais na lista. Moda aparece em segundo lugar, com 20 empresas no grupo, quatro a mais que na edi\u00e7\u00e3o anterior.<\/p>\n\n\n\n
Na ponta contr\u00e1ria, redes de eletroeletr\u00f4nicos e m\u00f3veis, altamente dependentes de cr\u00e9dito, amargaram o efeito da alta nas taxas de juros entre 2021 e 2022, que derrubou vendas. O segmento voltou ao patamar de 14 empresas verificado em 2020. O mercado de perfumarias e drogarias, com 16 cadeias, n\u00e3o teve mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n
A diretoria da SBVC lembra que as vantagens estrat\u00e9gicas das grandes cadeias \u2014 como acesso a capital mais barato e a diferentes linhas em per\u00edodos de recursos escassos, e a capacidade de negocia\u00e7\u00e3o com a ind\u00fastria pela alta escala dos neg\u00f3cios \u2014 continuam sendo fundamentais para o crescimento. Esses fatores tiveram efeito relevante nos resultados dos \u00faltimos anos de crise no consumo.<\/p>\n\n\n\n
Ainda segundo o levantamento, houve uma alta de 19,9%, em termos nominais, nas vendas das 207 empresas que divulgaram o faturamento de 2022 e 2021 (dados compar\u00e1veis no per\u00edodo). A taxa est\u00e1 acima da alta nominal de 14% do varejo, segundo dados do IBGE.<\/p>\n\n\n\n
Ao se considerar todas as 300 do ranking, o faturamento de R$ 1,046 trilh\u00e3o responde por 10,56% do PIB brasileiro e 4% de dos empregos com carteira assinada.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, 2,3% das 300 maiores em 2022 est\u00e3o listadas em bolsa e apenas 15 do total t\u00eam lojas f\u00edsicas fora do Brasil \u2014 sinal da baix\u00edssima internacionaliza\u00e7\u00e3o do setor.<\/p>\n\n\n\n
Das 300 empresas do estudo, 227 divulgaram suas quantidades de lojas nos \u00faltimos dois anos e encerraram 2022 com 62,9 mil unidades, alta de 7% na base total.<\/p>\n\n\n\n
No entanto, houve acelera\u00e7\u00e3o das inaugura\u00e7\u00f5es de franquias, que exigem menor desembolso de caixa dos grupos em per\u00edodo de aumento do custo de capital, como em 2021 e 2022. Entre as dez redes que mais abriram lojas, seis operam com franquias. Al\u00e9m disso, o n\u00famero total de lojas ainda est\u00e1 abaixo do patamar de 2015.<\/p>\n\n\n\n
A SBVC elaborou o relat\u00f3rio com o aux\u00edlio do Centro de Estudos e Pesquisas do Varejo (CEPEV), da EACH\/USP. Os dados foram obtidos com as pr\u00f3prias empresas, nas entidades setoriais, em balan\u00e7os cont\u00e1beis, publica\u00e7\u00f5es em ve\u00edculos (dados oficiais), e em casos espec\u00edficos, com base em estimativas feitas pelos t\u00e9cnicos da SBVC.<\/p>\n\n\n\n
Na vis\u00e3o dos professores Francisco Alvarez e Marcos Luppe, ambos do CEPEV, continua a existir um ambiente dif\u00edcil para as redes, mesmo passada a pandemia, o que vem obrigando as cadeias a manter \u201cprinc\u00edpios de manuten\u00e7\u00e3o e sobreviv\u00eancia financeira\u201d.<\/p>\n\n\n\n
A queda da taxa b\u00e1sica (Selic) deve melhorar esse cen\u00e1rio, na vis\u00e3o da diretoria da SBVC, mas isso deve ocorrer ao longo de 2024.<\/p>\n\n\n\n
\u201cO controle do giro de estoque deve ser cont\u00ednuo e produtos sem venda devem ser liquidados para gerar fluxo de caixa. Em outras palavras, troque dinheiro ruim por dinheiro bom\u201d, dizem eles em artigo do estudo. \u201cA compra deve considerar prioritariamente o giro do estoque, em vez de aumentar os volumes em busca de descontos maiores. Favore\u00e7a parcerias com fornecedores para melhorar o giro\u201d, recomendam.<\/p>\n\n\n\n
Fonte: Valor Econ\u00f4mico <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cresce o n\u00famero de redes varejistas com faturamento anual acima de R$ 1 bilh\u00e3o, segundo o ranking da Sociedade Brasileira do Varejo e Consumo (SBVC)<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":18094,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1836],"tags":[247,341,317,2042,249,1139],"class_list":["post-20565","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-e-vendas","tag-comercio","tag-economia","tag-empreendedorismo","tag-redes-de-varejo-bilionarias","tag-varejo","tag-varejo-brasileiro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20565","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20565"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20565\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18094"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20565"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20565"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20565"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}