<\/strong>O pesquisador do Ipea (Instituto de Pesquisa Econ\u00f4mica Aplicada) Sandro Sacchet de Carvalho cita tr\u00eas economias internacionais que adotaram o benef\u00edcio de desonera\u00e7\u00e3o das folhas salarias. Mas, nos tr\u00eas casos, n\u00e3o houve direcionamento para setores espec\u00edficos, ou seja, foi feita uma desonera\u00e7\u00e3o linear, alcan\u00e7ando empresas de todos os setores da economia.<\/p>\n\n\n\n
Carvalho d\u00e1 o exemplo da Su\u00e9cia, onde a desonera\u00e7\u00e3o \u00e9 voltada para empresas que contratam trabalhadores jovens. J\u00e1 no caso da Fran\u00e7a, foi destinada a firmas que admitem pessoas com remunera\u00e7\u00e3o de um sal\u00e1rio m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n
Na Finl\u00e2ndia, houve a desonera\u00e7\u00e3o de forma emergencial durante a crise econ\u00f4mica global que atingiu diversos pa\u00edses em 2009. \u201cFoi uma redu\u00e7\u00e3o geral por causa da crise. Teve efeito positivo, de fato, tornando as firmas mais resilientes. Mas foi tempor\u00e1rio\u201d, lembra.<\/p>\n\n\n\n
O pesquisador do Ipea diz que, de maneira geral, pol\u00edticas de desonera\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o bem vistas por alguns estudos porque causam algumas distor\u00e7\u00f5es. Ele conta que, no caso da Fran\u00e7a, o efeito colateral negativo foi um est\u00edmulo excessivo para as empresas contratarem empregados com remunera\u00e7\u00e3o baixa.<\/p>\n\n\n\n
\u201cIncentivando a empresa a contratar demais quem recebe at\u00e9 um sal\u00e1rio m\u00ednimo, justamente para pagar menos imposto, deixando de contratar trabalhadores que receberiam um pouco mais.\u201d<\/p>\n\n\n\n
No caso da Su\u00e9cia, ele relata que \u201cfirmas que tinham restri\u00e7\u00e3o a cr\u00e9dito no mercado acabaram contratando trabalhadores muito jovens, justamente para ter maior al\u00edvio fiscal, gerando distor\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201c[A desonera\u00e7\u00e3o] acaba tendo efeito de aumentar o emprego naquele grupo que est\u00e1 sendo desonerado, mas, de modo geral, pelos efeitos colaterais que causam e o custo que essa pol\u00edtica implica, geralmente, n\u00e3o \u00e9 vista com bons olhos na literatura econ\u00f4mica desses pa\u00edses\u201d, constata.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, estudos mostram, segundo Carvalho, que a pol\u00edtica \u00e9 cara para os cofres p\u00fablicos. \u201cO custo n\u00e3o compensa a quantidade de vagas criadas. Seria mais barato se o governo contratasse aquelas pessoas diretamente.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Estados Unidos \u201cNos Estados Unidos, a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista \u00e9, na verdade, uma legisla\u00e7\u00e3o civil, n\u00e3o existe sequer Justi\u00e7a do Trabalho, e o trabalhador recebe basicamente sal\u00e1rio. Ele se vira com esse sal\u00e1rio para transformar em algum tipo de reserva para o desemprego, em algum tipo de previd\u00eancia etc. \u00c9 um caso extremo de um pa\u00eds onde voc\u00ea tem uma folha extremamente desonerada.\u201d<\/p>\n\n\n\n Gon\u00e7alves faz o contraponto com a Europa. \u201cPa\u00edses como Fran\u00e7a e Alemanha acabam impondo tributos e encargos sobre a folha, principalmente preocupados com a quest\u00e3o previdenci\u00e1ria.\u201d<\/p>\n\n\n\n Analisando todos os tipos de encargos, o Brasil figura como um dos campe\u00f5es de encargos sobre a folha, diz o economista da FGV.<\/p>\n\n\n\n \u201cSe voc\u00ea somar todos os encargos que existem, d\u00e9cimo terceiro sal\u00e1rio, adicional de f\u00e9rias etc, \u00e9 caro empregar no Brasil.\u201d<\/p>\n\n\n
<\/strong>O economista e professor de MBAs da FGV (Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas) Robson Gon\u00e7alves traz o exemplo dos Estados Unidos, onde a folha \u00e9 \u201cextremamente desonerada\u201d.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosasa\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/desoneracao_folha_de_pagamento.png\")
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