A pol\u00edtica de diversidade da empresa de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o 99Jobs estabeleceu um conselho de administra\u00e7\u00e3o formado exclusivamente por seis mulheres negras, com experi\u00eancias bem-sucedidas, para potencializar perspectivas diferentes e inovar. Todas t\u00eam curr\u00edculos invej\u00e1veis, habilidades e compet\u00eancias complementares e pertinentes \u00e0 estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio. Em quatro reuni\u00f5es ao longo do ano, as seis conselheiras trocaram experi\u00eancias, aconselharam e desenharam estrat\u00e9gias para a companhia.<\/p>\n\n\n\n
No board est\u00e3o: Benilda Brito, mestre em gest\u00e3o social, ativista pela Malala Foundation e CEO da M\u00facua Consultoria, com foco em diversidade e inclus\u00e3o; Dilma Campos, CEO e fundadora da consultoria ESG Nossa Praia; Helena Bertho, diretora global de diversidade e inclus\u00e3o do Nubank; Camila Valverde, diretora de impacto do Pacto Global da ONU no Brasi; Simone Nascimento, m\u00e9dica e consultora do Movimento Elas Lideram 2030 da ONU; Sabrina Nazario, engenheira el\u00e9trica e Chief Data Officer da empresa de energia Schneider Electric.<\/p>\n\n\n\n
\u201cO que falta para aumentar a representatividade de mulheres negras em conselho \u00e9 s\u00f3 oportunidade\u201d, diz Jandaraci Ara\u00fajo, cofundadora do Conselheira 101, que capacita profissionais negras para conselhos de administra\u00e7\u00e3o. \u201cNo programa, tivemos pessoas com mestrado, doutorado, que falam tr\u00eas idiomas, com viv\u00eancia no exterior, e mesmo assim ainda passam por questionamentos sobre sua capacidade e precisam comprovar a sua experi\u00eancia\u201d. Ela pontua: \u201cn\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio baixar a barra\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Ara\u00fajo critica empresas que colocam uma pessoa negra em cargo alto para exibir que se preocupam com a diversidade, assim como aquelas que s\u00f3 d\u00e3o oportunidade para as pessoas negras contribu\u00edrem com suas compet\u00eancias ligadas a diversidade e inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Elis\u00e2ngela Almeida, cofundadora do Conselheira 101, conta que, mais do que coach ou mentoria, o papel do Conselheira 101 \u00e9 mostrar \u00e0s participantes que elas podem ocupar posi\u00e7\u00f5es em colegiados, e \u00e0 sociedade, que existem mulheres negras capacitadas para estar nesses assentos. \u201cAs mulheres existem, sempre existiram. O que h\u00e1 \u00e9 um problema de falta de falta de networking, que estamos resolvendo\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n
Das 106 participantes do Conselheira 101 de 2020 para c\u00e1, 47% est\u00e3o em conselhos; outras tiveram movimenta\u00e7\u00f5es relevantes na carreira. Almeida lembra, por\u00e9m, que mais da metade das que ainda n\u00e3o est\u00e3o em colegiados s\u00e3o as rec\u00e9m-formadas – a \u00faltima edi\u00e7\u00e3o foi conclu\u00edda em meados de outubro. \u201cEntre as da primeira turma, passa de 90% as que conseguiram um lugar\u201d, cita.<\/p>\n\n\n\n