{"id":23349,"date":"2023-12-12T11:06:54","date_gmt":"2023-12-12T14:06:54","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosasa\/?p=21963"},"modified":"2024-02-04T17:23:23","modified_gmt":"2024-02-04T20:23:23","slug":"para-repensar-os-impactos-que-vem-da-china-na-economia-consumo-e-no-varejo-pt-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/para-repensar-os-impactos-que-vem-da-china-na-economia-consumo-e-no-varejo-pt-3\/","title":{"rendered":"Para repensar os impactos que v\u00eam da China na economia, consumo e no varejo \u2013 pt. 3"},"content":{"rendered":"\n

Por Marcos Gouv\u00eaa de Souza<\/strong>*
Diretor-geral da Gouv\u00eaa Ecosystem<\/em><\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Uma das estrat\u00e9gias globais importantes e recentes da China \u00e9 a New Silk Road Initiative, programa lan\u00e7ado em 2013, completando dez anos agora, para ampliar o seu poder de influ\u00eancia especialmente em economias emergentes. A finalidade dele seria assegurar mercado para seus produtos e conceitos, ao mesmo tempo em que ampliaria seu protagonismo pol\u00edtico nas rela\u00e7\u00f5es bilaterais com esses pa\u00edses. Os investimentos e empr\u00e9stimos da China \u00e0 Argentina s\u00e3o um bom exemplo disso.<\/p>\n\n\n\n

Esse movimento se tornou ainda mais importante \u00e0 medida que o bloqueio tecnol\u00f3gico e comercial norte-americano sobre a China cresceu de import\u00e2ncia e envolveu tamb\u00e9m pa\u00edses mais alinhados econ\u00f4mica e politicamente aos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Esse projeto tinha or\u00e7amento anunciado de US$ 900 bilh\u00f5es e era nominado como BRI (China\u2019s Belt and Road Initiative), mas tamb\u00e9m ficou conhecido como New Silk Road com a ambiciosa vis\u00e3o de ser um instrumento estrat\u00e9gico para expans\u00e3o e crescimento de exporta\u00e7\u00f5es com integra\u00e7\u00e3o log\u00edstica, alian\u00e7as de neg\u00f3cios e reposicionamento das rela\u00e7\u00f5es diplom\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

Passada uma d\u00e9cada, um balan\u00e7o simplista mostra que os investimentos foram \u201coverestimados\u201d, assim como os resultados esperados, enquanto os problemas a serem enfrentados foram subestimados.<\/p>\n\n\n\n

Tudo isso determina que o programa seja ajustado e j\u00e1 se discuta a Belt and Road Initiative 2.0, com objetivos similares, por\u00e9m considerando de forma distinta as d\u00edvidas n\u00e3o pagas pelos pa\u00edses e empresas e o que foi gerado de corrup\u00e7\u00e3o no processo que comprometeu os objetivos e investimentos iniciais.<\/p>\n\n\n\n

Na vis\u00e3o mais atual, haver\u00e1 redu\u00e7\u00e3o nos investimentos com taxas de juros zeradas pelo Minist\u00e9rio da Economia da China e mais direcionamento por meio de institui\u00e7\u00f5es financeiras multilaterais.<\/p>\n\n\n\n

Nessa nova vers\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel que \u00c1frica e Am\u00e9rica Latina tenham uma redu\u00e7\u00e3o de foco por conta dos riscos de cr\u00e9dito nos neg\u00f3cios e pa\u00edses dessas regi\u00f5es, mas \u00e9 estimado que esse novo ciclo gere recursos adicionais totais da ordem de US$ 100 bilh\u00f5es. Bem mais realista do que o que foi antes anunciado.<\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m<\/strong>
Para repensar os impactos que v\u00eam da China na economia, consumo e no varejo \u2013 pt. 1<\/a><\/p>\n\n\n\n

Para repensar os impactos que v\u00eam da China na economia, no consumo e varejo \u2013 pt. 2<\/a><\/p>\n\n\n\n

Nesse novo momento, dois elementos devem crescer de import\u00e2ncia na aloca\u00e7\u00e3o de investimentos e envolvem os temas digitais e de sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Esses fatores est\u00e3o em linha com o que pudemos observar sendo aplicados na pr\u00f3pria China, na expans\u00e3o do consumo e do mercado interno ao privilegiar Educa\u00e7\u00e3o, Tecnologia e Digital como fatores cr\u00edticos na continuidade de seu reposicionamento estrat\u00e9gico e no est\u00edmulo ao aumento das exporta\u00e7\u00f5es. E com uma menor \u00eanfase no setor imobili\u00e1rio e de constru\u00e7\u00e3o, algo que caracterizou os per\u00edodos anteriores.<\/p>\n\n\n\n

Da forma como se possa enxergar e entender a realidade em transforma\u00e7\u00e3o na China, \u00e9 importante considerar seus impactos em outras economias, e, no caso do Brasil, pelo fato de aquele ser o maior e mais importante parceiro do Pa\u00eds no com\u00e9rcio bilateral.<\/p>\n\n\n\n

Mas tamb\u00e9m porque os esfor\u00e7os de amplia\u00e7\u00e3o das exporta\u00e7\u00f5es e neg\u00f3cios bilaterais envolvendo consumo trazem e trar\u00e3o ainda mais conex\u00f5es e \u00e9 razo\u00e1vel prever seus impactos nos mais diversos setores, do automobil\u00edstico \u00e0 moda, dos alimentos ao material de constru\u00e7\u00e3o e acabamento, dos eletr\u00f4nicos aos cal\u00e7ados, sem falar na tecnologia, no digital, no cross border e outros mais.<\/p>\n\n\n\n

Tornou-se ainda mais relevante criar proximidade e conhecimento para avaliar impactos no presente e no futuro, considerando todo o redesenho pol\u00edtico, econ\u00f4mico e estrat\u00e9gico no reconfigurado cen\u00e1rio global, avaliando seus impactos na nossa realidade envolvendo consumo e varejo. E pode e deve ser motivo para novas vis\u00f5es no mesmo momento que assistimos \u00e0 retomada da economia norte-americana e aguardamos o ainda imprevis\u00edvel resultado das elei\u00e7\u00f5es presidenciais por l\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Bem-vindos ao admir\u00e1vel mundo novo. De novo.<\/p>\n\n\n\n

Li\u00e7\u00f5es do Cotidiano<\/strong>
Era um final de um longo dia em Shanghai (foto de destaque) e que terminava em um jantar com o grupo do BTG que esteve conosco nesta viagem. Como n\u00e3o podia faltar um pouco de conte\u00fado, \u00e0s v\u00e9speras do Singles\u2019 Day cont\u00e1vamos com uma apresenta\u00e7\u00e3o de ex-executivo s\u00eanior do Alibaba compartilhando tudo que envolvia os preparativos da empresa para fazer dessa data o maior faturamento em datas promocionais do mundo. Isso num restaurante ao lado do Bund, com sua vista espetacular e \u00fanica.<\/p>\n\n\n\n

Depois do jantar e de mais um longo dia \u201cmultifuso\u201d \u2013 sintonizado nos hor\u00e1rios e atividades locais e ao mesmo tempo tamb\u00e9m por aqui no Brasil -, uma caminhada ao longo do Bund para relaxar e \u201cresetar\u201d ideias e aprendizados.<\/p>\n\n\n\n

Uma hora depois, a busca do t\u00e1xi e uma complexa negocia\u00e7\u00e3o \u201cmultidiomas\u201d (mandarim, ingl\u00eas e outras tentativas mais) para a corrida de volta ao hotel que come\u00e7ou em 100 yuans e ficou por 30. Deve haver um programa global de franquias para taxistas tentarem explorar estrangeiros.<\/p>\n\n\n\n

Mas, no trajeto de retorno, terminada a dif\u00edcil negocia\u00e7\u00e3o, o clima mudou por iniciativa do pr\u00f3prio taxista. Usando o tradutor de seu celular, de forma quase inconsequente enquanto dirigia, quis saber sobre nosso pa\u00eds de origem, h\u00e1bitos, fam\u00edlia e tamb\u00e9m contava sobre sua pr\u00f3pria realidade e expectativas.<\/p>\n\n\n\n

Foram 40 minutos de aproxima\u00e7\u00e3o multicultural digital que mostraram de forma direta e b\u00e1sica a crescente integra\u00e7\u00e3o do pa\u00eds no mundo mais global, diferente do isolacionismo do passado, trocando informa\u00e7\u00f5es e se conectando, quebrando barreiras e se aproximando em termos pessoais. O que at\u00e9 sensibilizou e justificou o acr\u00e9scimo pago de 10 yuans como gorjeta.
Vivendo e aprendendo.<\/p>\n\n\n\n

*Marcos Gouv\u00eaa de Souza \u00e9 fundador e diretor-geral da Gouv\u00eaa Ecosystem, com 18 empresas, 40 s\u00f3cios e 350 colaboradores e 35 anos de atua\u00e7\u00e3o no mercado nacional e internacional. \u00c9 membro do Conselho do IDV (Instituto para o Desenvolvimento do Varejo), do IFB (Instituto Food Service Brasil), do Ebeltoft Group, alian\u00e7a global de consultorias especializadas em varejo presente em 25 pa\u00edses e do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da BFFC\/Bob’s. \u00c9 tamb\u00e9m Presidente do LIDE Com\u00e9rcio.<\/em><\/p>\n\n\n\n

**Este texto reproduz a opini\u00e3o do autor e n\u00e3o reflete necessariamente o posicionamento do portal Varejo S.A. e do Sistema CNDL.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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