{"id":23456,"date":"2024-01-18T12:33:49","date_gmt":"2024-01-18T15:33:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosasa\/?p=22149"},"modified":"2024-02-03T15:53:59","modified_gmt":"2024-02-03T18:53:59","slug":"estrategias-vencedoras-planejamento-para-obter-sucesso-em-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/estrategias-vencedoras-planejamento-para-obter-sucesso-em-2024\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gias vencedoras: planejamento para obter sucesso em 2024"},"content":{"rendered":"\n<p>Pesquisa in\u00e9dita da CNDL (Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Dirigentes Lojistas) e do SPC Brasil (Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o ao Cr\u00e9dito) aponta que pouco mais de 60% dos brasileiros esperam um cen\u00e1rio econ\u00f4mico melhor para o Brasil em 2024. Ainda segundo o levantamento, entre aqueles que possuem algum projeto para este ano que envolve planejamento financeiro (95% dos entrevistados), 28% pretendem comprar\/reformar a casa e 27% fazer uma viagem. O estudo ser\u00e1 divulgada ainda este m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse otimismo da popula\u00e7\u00e3o certamente apresenta oportunidades de neg\u00f3cios para os empreendedores brasileiros, o que exige planejamento. Faltando 13 dias para o fim do primeiro m\u00eas do ano, os especialistas em gest\u00e3o de empresas garantem que ainda d\u00e1 tempo de fazer o planejamento estrat\u00e9gico para 2024. A medida \u00e9 essencial para qualquer empreendimento n\u00e3o s\u00f3 ter bons resultados, como ter par\u00e2metros para medir e avaliar o seu desempenho.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Felipe-Macedo.jpg\" alt=\"\" style=\"width:259px;height:auto\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em><strong>Felipe Macedo:<\/strong> &#8220;Trata-se (o planejamento estrat\u00e9gico), na verdade, de um verdadeiro mapa do tesouro&#8221;<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>\u201cA revis\u00e3o de ano \u00e9 mais importante do que qualquer outra coisa. Se voc\u00ea n\u00e3o revisar como foi 2023, provavelmente vai repetir muitas das coisas (erros) e n\u00e3o ter\u00e1 crescimento\u201d, comenta Raul Candeloro, diretor da VendaMais, empresa especializada em vendas, e autor de 15 livros \u2013 entre eles, o best-seller \u2018Princ\u00edpios da Alta Performance\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cQuando eu atinjo ou n\u00e3o metas, preciso olhar o que fez com que alcan\u00e7asse ou n\u00e3o esses objetivos. A quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 a meta em sim, mas a defini\u00e7\u00e3o de como ser\u00e1 conquistada\u201d, Candeloro ensinou ainda em sua participa\u00e7\u00e3o no <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/1CtlH1lXx5FbdV69Y4haQ0?si=44F9G1e-ThS-u7vaV9GHTA\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/1CtlH1lXx5FbdV69Y4haQ0?si=44F9G1e-ThS-u7vaV9GHTA\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">epis\u00f3dio #114<\/a> do nosso podcast, o <strong>Varejo S.A. Podcast<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Com um cen\u00e1rio social e tecnol\u00f3gico em constante evolu\u00e7\u00e3o, os varejistas que prosperam s\u00e3o aqueles capazes de antecipar tend\u00eancias, adaptar-se rapidamente e implementar estrat\u00e9gias eficazes. Por isso, \u00e9 crucial que os lojistas elaborem um planejamento estrat\u00e9gico robusto para enfrentar os desafios e explorar oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTrata-se, na verdade, de um verdadeiro mapa do tesouro. O seu teor baliza a tomada de decis\u00e3o e \u00e9 capaz de antever situa\u00e7\u00f5es. Ainda, o planejamento estrat\u00e9gico possibilita aos gestores a identifica\u00e7\u00e3o dos pontos fortes e fracos. Isso oferece o mapeamento objetivo da situa\u00e7\u00e3o atual e constr\u00f3i bases para poss\u00edveis alternativas\u201d, resume Felipe Macedo, co-CEO e Fundador da Corebiz, empresa especializada na implanta\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios digitais na Europa e na Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEsse trabalho envolve an\u00e1lise de conjuntura \u2013 em que lugar a empresa est\u00e1 \u2013 e a formula\u00e7\u00e3o de alternativas para a constru\u00e7\u00e3o do destino almejado, isto \u00e9: onde se deseja chegar. E sua constru\u00e7\u00e3o n\u00e3o acontece de maneira imediata, j\u00e1 que demanda constante atualiza\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o porque imprevistos e mudan\u00e7as de cen\u00e1rios est\u00e3o sempre suscet\u00edveis a acontecer, principalmente nos quesitos pol\u00edticos, sociais e econ\u00f4micos\u201d, acrescenta Macedo.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira 10 dicas valiosas para os varejistas definirem um planejamento estrat\u00e9gico de sucesso para 2024:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Fa\u00e7a um diagn\u00f3stico da situa\u00e7\u00e3o atual da empresa<\/strong><br>Comece o processo de planejamento estrat\u00e9gico analisando dados de vendas, comportamento do consumidor e tend\u00eancias de mercado. Isso tamb\u00e9m inclui analisar os aspectos financeiros, operacionais, comerciais, humanos, tecnol\u00f3gicos, legais e ambientais.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Compreens\u00e3o do consumidor<\/strong><br>Utilize ferramentas anal\u00edticas para compreender as prefer\u00eancias e expectativas dos clientes. Uma vis\u00e3o profunda do perfil do consumidor \u00e9 essencial para personalizar estrat\u00e9gias de marketing e oferecer experi\u00eancias de compra mais relevantes. Utilize os dados coletados para oferecer recomenda\u00e7\u00f5es personalizadas, programas de fidelidade exclusivos e promo\u00e7\u00f5es direcionadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se: clientes satisfeitos n\u00e3o apenas retornam, mas tamb\u00e9m se tornam defensores da marca.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/uploads.onsize.com.br\/cndl\/varejosa\/2024\/01\/18123214\/Alvo.jpg\" alt=\"\" style=\"width:327px;height:auto\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Todo planejamento come\u00e7a pela avalia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e resultados do ano anterior<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>3. Estabele\u00e7a metas e objetivos claros e espec\u00edficos<\/strong><br>As metas devem ser mensur\u00e1veis, alcan\u00e7\u00e1veis, relevantes e temporais.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Desenvolva estrat\u00e9gias para alcan\u00e7ar os objetivos<\/strong><br>As estrat\u00e9gias devem ser realistas e considerar os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Defina um plano de a\u00e7\u00e3o para implementar as estrat\u00e9gias<\/strong><br>O plano de a\u00e7\u00e3o deve ser detalhado e com cronograma pr\u00e9-estabelecido.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Monitore e avalie o desempenho da empresa<\/strong><br>Isso ajudar\u00e1 a identificar os pontos fortes e fracos do planejamento e a realizar os ajustes necess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. Invista em inova\u00e7\u00e3o<\/strong><br>As empresas que se adaptarem \u00e0s mudan\u00e7as do mercado e oferecerem produtos e servi\u00e7os inovadores ter\u00e3o mais chances de sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>8. Fa\u00e7a uso da tecnologia<\/strong><br>A tecnologia \u00e9 pe\u00e7a-chave no varejo moderno, pois ajuda as empresas a melhorar a produtividade, a efici\u00eancia e o atendimento ao cliente. Considere a implementa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es como intelig\u00eancia artificial, an\u00e1lise de dados em tempo real e realidade aumentada para aprimorar a experi\u00eancia do cliente. Essas inova\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas atraem consumidores, mas tamb\u00e9m otimizam as opera\u00e7\u00f5es internas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>9. Invista em treinamento e desenvolvimento de pessoas<\/strong><br>Os colaboradores qualificados s\u00e3o essenciais para o sucesso de qualquer empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>10. Crie uma cultura de inova\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o<\/strong><br>As empresas que incentivam a criatividade e a colabora\u00e7\u00e3o de seus colaboradores s\u00e3o mais propensas a inovar e se destacar no mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Falta 13 dias para o fim do primeiro m\u00eas do ano, mas ainda d\u00e1 tempo de fazer o planejamento estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio para 2024.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":23003,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1836],"tags":[247,341,317,1443,1090,249],"class_list":["post-23456","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-e-vendas","tag-comercio","tag-economia","tag-empreendedorismo","tag-estrategias-de-negocio","tag-planejamento-estrategico","tag-varejo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23456","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23456"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23456\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23003"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23456"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23456"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23456"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}