A Americanas S.A. divulgou ao mercado, nesta segunda-feira (26\/02), as informa\u00e7\u00f5es financeiras dos tr\u00eas primeiros trimestres de 2023. Os n\u00fameros j\u00e1 demonstram os primeiros sinais da transforma\u00e7\u00e3o da Companhia, como a melhora da margem bruta em 11,1 p.p. e uma evolu\u00e7\u00e3o de R\uff04 791 milh\u00f5es no Ebitda no acumulado do per\u00edodo, na compara\u00e7\u00e3o anual. Essa evolu\u00e7\u00e3o da margem \u00e9 resultado do reposicionamento estrat\u00e9gico do e-commerce e das a\u00e7\u00f5es adotadas com o objetivo de fortalecer o sortimento das categorias destino da Companhia e de maior potencial de gera\u00e7\u00e3o de margem bruta.<\/p>\n\n\n\n
Com a homologa\u00e7\u00e3o do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o Judicial e o avan\u00e7o no novo plano de neg\u00f3cios, a expectativa da Americanas \u00e9 de redu\u00e7\u00e3o do endividamento, gera\u00e7\u00e3o sustentada de caixa e rentabilidade positiva em 2025. <\/p>\n\n\n\n
\u201cHoje, j\u00e1 podemos dizer que superamos a fase mais cr\u00edtica pela qual a Americanas passou. O que vem nas pr\u00f3ximas etapas ainda \u00e9 bastante desafiador e o processo de recupera\u00e7\u00e3o, como dito na divulga\u00e7\u00e3o de resultados de 2022, ser\u00e1 cont\u00ednuo e gradual\u201d, afirma Leonardo Coelho, CEO da Americanas.<\/p>\n\n\n\n
O trabalho de diagn\u00f3stico e constru\u00e7\u00e3o de novas bases para a transforma\u00e7\u00e3o da Americanas, conduzido no \u00faltimo ano, teve impacto positivo ainda em 2023. Nos nove primeiros meses de 2023 (9M23), as lojas f\u00edsicas registraram crescimento em algumas categorias de departamentos de general merchandising, como bomboniere e biscoitos, o maior em vendas da Companhia no per\u00edodo. Apesar da queda de 2,9% de vendas brutas no conceito \u201cmesmas lojas\u201d nos 9M23, a companhia reverteu essa tend\u00eancia e evoluiu para crescimento de 3,6% no 3T23, mesmo com um mix de produtos com menor valor agregado, em fun\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de redu\u00e7\u00e3o na oferta de eletroeletr\u00f4nicos, como televisores de telas grandes, notebooks e linha branca, agora dispon\u00edveis somente no canal digital.<\/p>\n\n\n\n
A performance destacada da plataforma f\u00edsica foi atribu\u00edda \u00e0 rela\u00e7\u00e3o de parceria com os fornecedores e \u00e0 linha de cr\u00e9dito (DIP financing) disponibilizada pelos acionistas de refer\u00eancia, que permitiram a recomposi\u00e7\u00e3o do sortimento e a manuten\u00e7\u00e3o do abastecimento de lojas. O resultado tamb\u00e9m reflete a maior racionalidade de precifica\u00e7\u00e3o, o fortalecimento do sortimento de categorias com maior identifica\u00e7\u00e3o com os clientes e com potencial de gera\u00e7\u00e3o de maior margem bruta, e a otimiza\u00e7\u00e3o do parque de lojas, com encerramento de 99 opera\u00e7\u00f5es deficit\u00e1rias e aumento da alavancagem operacional nas mais de 1.700 lojas f\u00edsicas em todo o Brasil.<\/p>\n\n\n\n
O digital apresentou queda devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da confian\u00e7a nas primeiras semanas ap\u00f3s o pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial e, em um segundo momento, em fun\u00e7\u00e3o da revis\u00e3o de sua estrat\u00e9gia. A companhia, agora, atua no fortalecimento do Super 3P, com a migra\u00e7\u00e3o de categorias relevantes em venda para o marketplace e investimentos otimizados em marketing. <\/p>\n\n\n\n
\u201cEstamos construindo uma cultura \u00fanica e de volta ao simples, a partir da combina\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias conjuntas com a ind\u00fastria e sellers, para atender \u00e0s necessidades b\u00e1sicas e di\u00e1rias dos nossos clientes de uma maneira descomplicada, eficiente e leve\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Companhia divulgou demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos primeiros nove meses de 2023: redu\u00e7\u00e3o do preju\u00edzo em R\uff04 1,4 bilh\u00e3o, melhora do Ebitda e da margem bruta, e retomada do crescimento em lojas f\u00edsicas no 3\u00ba trimestre de 2023<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":24862,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[247,341,317,249],"class_list":["post-24858","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-comercio","tag-economia","tag-empreendedorismo","tag-varejo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24858\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24862"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}