{"id":25144,"date":"2024-04-05T17:24:00","date_gmt":"2024-04-05T20:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=25144"},"modified":"2024-03-20T13:24:35","modified_gmt":"2024-03-20T16:24:35","slug":"como-gerar-saude-holistica-para-os-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/como-gerar-saude-holistica-para-os-funcionarios\/","title":{"rendered":"Como gerar sa\u00fade hol\u00edstica para os funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"<p>Nova pesquisa do <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/mhi\/overview\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">McKinsey Health Institute<\/a> com pessoas de 30 pa\u00edses revelou uma m\u00e9dia de 60% dos trabalhadores com boa sa\u00fade hol\u00edstica \u2013 conceito que considera sa\u00fade f\u00edsica, mental, social e espiritual. Cerca de 20% dos entrevistados, no entanto, relatam situa\u00e7\u00f5es de burnout, que \u00e9 o esgotamento no trabalho. Em relat\u00f3rio elaborado pela pesquisa, o instituto d\u00e1 orienta\u00e7\u00f5es de como as <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?city=756\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">empresas<\/a> devem promover a sa\u00fade hol\u00edstica dos funcion\u00e1rios e evitar o burnout.<\/p>\n<p>A pesquisa, realizada em 2023, com mais de 30.000 trabalhadores, revelou que quem tem experi\u00eancias de trabalho positivas relata uma sa\u00fade hol\u00edstica melhor, \u00e9 mais inovador e apresenta maior desempenho. Pessoas que atuam como \u201chabilitadores\u201d do ambiente de trabalho s\u00e3o s\u00f3lidos promotores de uma boa sa\u00fade hol\u00edstica, enquanto os chamados \u201cdetratores\u201d desse ambiente s\u00e3o fortes estimuladores de burnout.<\/p>\n<p><strong>Varia\u00e7\u00e3o de resultados nos pa\u00edses<\/strong><\/p>\n<p>Embora o n\u00edvel de boa sa\u00fade hol\u00edstica compreenda mais da metade dos entrevistados, h\u00e1 muitas varia\u00e7\u00f5es entre os pa\u00edses, com o menor percentual no Jap\u00e3o (25%) e o maior na Turquia (78%). O Brasil ficou um pouco acima da m\u00e9dia, com 62%. Detalhando a pontua\u00e7\u00e3o geral, a maior propor\u00e7\u00e3o de pontua\u00e7\u00f5es positivas foi para a sa\u00fade f\u00edsica, com 70%. Cerca de dois ter\u00e7os relatam pontua\u00e7\u00f5es positivas para a sa\u00fade mental e social. A menor propor\u00e7\u00e3o de pontua\u00e7\u00f5es positivas foi para a sa\u00fade espiritual, 58%.<\/p>\n<p>Apesar de o n\u00edvel global de burnout fique pr\u00f3ximo dos 20%, h\u00e1 muitas varia\u00e7\u00f5es, conforme o pa\u00eds. Na \u00cdndia, o n\u00edvel de burnout ficou em 59%, contra 12% na Argentina e na Col\u00f4mbia. O Brasil ficou com 16%. O relat\u00f3rio destaca que, no detalhamento dos n\u00edveis de burnout, os dist\u00farbios cognitivos e emocional, a exaust\u00e3o e o distanciamento mental variam por pa\u00eds. No entanto, um denominador comum \u00e9 a falta de energia: mais de um ter\u00e7o dos entrevistados em 29 dos 30 pa\u00edses pesquisados relatou exaust\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Iniciativas a serem adotadas<\/strong><\/p>\n<p>Para a McKinsey, os empregadores devem comprometer-se a apoiar os funcion\u00e1rios para que passem de uma sa\u00fade prec\u00e1ria para uma sa\u00fade hol\u00edstica positiva. A pesquisa detalha algumas iniciativas para alcan\u00e7ar este objetivo.<\/p>\n<ul>\n<li>Organiza\u00e7\u00e3o: prover sa\u00fade hol\u00edstica deve incluir investimentos da empresa nos funcion\u00e1rios. Como programas de living wage (sal\u00e1rio m\u00ednimo necess\u00e1rio); garantir que o sal\u00e1rio-base seja adequado para que todos tenham suas necessidades b\u00e1sicas atendidas; oferecer programas nos quais os empregados possam receber parte do sal\u00e1rio antes do dia do pagamento; e prover acesso a atendimento m\u00e9dico remoto.<\/li>\n<li>Equipe: as lideran\u00e7as de uma empresa devem receber treinamento adequado e criar ambientes de trabalho saud\u00e1veis. Elas devem observar como suas equipes interagem entre si e t\u00eam de intervir quando os colaboradores se tratarem negativamente.<\/li>\n<li>Trabalho: o ajuste fino no esquema de trabalho pode favorecer a sa\u00fade hol\u00edstica. Uma variedade de interven\u00e7\u00f5es pode ajudar. Por exemplo, estabelecer uma jornada m\u00e1xima de trabalho; limitar a comunica\u00e7\u00e3o de trabalho a um determinado hor\u00e1rio e oferecer hor\u00e1rio flex\u00edvel, com alternativas para in\u00edcio da jornada.<\/li>\n<li>Individual: a pesquisa mostra que ter um trabalho com significado \u00e9 uma das principais alavancas para a sa\u00fade hol\u00edstica. As organiza\u00e7\u00f5es podem ajudar seus colaboradores a encontrar significado no trabalho. Envolver os funcion\u00e1rios na customiza\u00e7\u00e3o de seus pap\u00e9is e carreiras revelou-se uma maneira eficaz de motivar, capacitar e ajud\u00e1-los a encontrar significado no trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pesquisa revela que 60% dos trabalhadores t\u00eam boa sa\u00fade hol\u00edstica (f\u00edsica, mental, social e espiritual), mas cerca de 20% sofrem burnout (exaust\u00e3o no trabalho)<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":25161,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[1340,247,317,1006,681],"class_list":["post-25144","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-colaborador","tag-comercio","tag-empreendedorismo","tag-empresas","tag-saude"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25144","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25144"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25144\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25161"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25144"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25144"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25144"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}