{"id":25146,"date":"2024-03-29T12:09:44","date_gmt":"2024-03-29T15:09:44","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=25146"},"modified":"2024-03-20T12:12:09","modified_gmt":"2024-03-20T15:12:09","slug":"micro-influenciadores-internos-crescem-e-ajudam-no-marketing-das-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/micro-influenciadores-internos-crescem-e-ajudam-no-marketing-das-empresas\/","title":{"rendered":"Micro influenciadores internos crescem e ajudam no marketing das empresas"},"content":{"rendered":"<p>A internet e as redes sociais v\u00eam se tornado aliadas das <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?city=756\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">empresas<\/a> quando o objetivo \u00e9 valorizar e fortalecer sua marca no mercado e tamb\u00e9m internamente, junto aos funcion\u00e1rios. Empresas como <a href=\"https:\/\/www.nestle.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nestl\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/pepsico.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pepsico<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.unilever.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Unilever<\/a> recorrem cada vez mais a micro influenciadores para cumprir esse objetivo. Os profissionais s\u00e3o formados em programas criados pelas pr\u00f3prias companhias e as iniciativas t\u00eam sido bem-sucedidas.<\/p>\n<p>Os micro influenciadores t\u00eam entre 10 mil e 50 mil seguidores \u2013 diferente dos grandes influencers, que t\u00eam mais de um milh\u00e3o de seguidores \u2013 mas seu papel passou a ser considerado relevante pelas empresas.<\/p>\n<p>Conforme mat\u00e9ria publicada no site da Exame, a Pepsico, empresa americana de alimentos, lanches e bebidas, criou, por exemplo, o programa PEPfluencer, que desenvolve talentos da empresa para serem embaixadores da companhia no Brasil. Esses embaixadores t\u00eam a miss\u00e3o de representar a marca nas redes sociais. A iniciativa foi implementada de forma virtual, em 2020.<\/p>\n<p><strong>Sentir orgulho da companhia \u00e9 importante<\/strong><\/p>\n<p>Estagi\u00e1rios, que foram o primeiro p\u00fablico foco do programa, e profissionais de diversas \u00e1reas integram o projeto, de forma volunt\u00e1ria, informa Alessandra Machado, l\u00edder de Aquisi\u00e7\u00e3o de Talentos Pepsico Brasil. Para participar do programa, \u00e9 importante que o colaborador \u201ctenha orgulho\u201d de pertencer \u00e0 Pepsico.<\/p>\n<p>\u201cNos tr\u00eas primeiros anos, nossos influencers fizeram mais de mil postagens, com mais de 2 milh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es, impactando mais de 10 mil pessoas diretamente e ajudando a PepsiCo a ampliar 90% os seguidores no LinkedIn\u201d, comemora Machado.<\/p>\n<p><strong>Empresas criam micro influenciadores<\/strong><\/p>\n<p>Segundo Ana Catarina Holtz, co-founder na BALT, empresa de pesquisa, tend\u00eancias e estrat\u00e9gia que estuda marcas e consumidores a partir de metodologias propriet\u00e1rias, muitas empresas est\u00e3o apostando em treinamentos com profissionais para transform\u00e1-los em micro influenciadores, mostrando a rotina e os valores da companhia.<\/p>\n<p>\u201cPara as marcas muito grandes, \u00e9 um desafio se conectar com os clientes. Os micro influenciadores aparecem para ajudar a quebrar essa barreira e ter essa conex\u00e3o com os consumidores\u201d, explicou Holtz.<\/p>\n<p><strong>Nestl\u00e9 desenvolve programa interno<\/strong><\/p>\n<p>Em 2021, a Nestl\u00e9 criou o Programa Nestl\u00e9 Creators, uma das primeiras iniciativas na creator economy, que na \u00e9poca era exclusiva para a forma\u00e7\u00e3o de nano e micro criadores de conte\u00fado. Segundo Anahi Guedes, diretora de comunica\u00e7\u00e3o corporativa da Nestl\u00e9 Brasil, a iniciativa logo depois se voltou para o p\u00fablico interno, para refor\u00e7ar ainda mais a marca empregadora.<\/p>\n<p>\u201cEm 2022, lan\u00e7amos o Programa Influencers Nestl\u00e9 by Nestl\u00e9 Creators, que \u00e9 uma oportunidade que os nossos funcion\u00e1rios t\u00eam para falarem em suas redes sociais do orgulho que sentem em trabalhar na companhia\u201d, disse ela \u00e0 reportagem da Exame.<\/p>\n<p>Esse programa tamb\u00e9m \u00e9 100% volunt\u00e1rio, sem remunera\u00e7\u00e3o. Os interessados pela capacita\u00e7\u00e3o fazem suas inscri\u00e7\u00f5es e t\u00eam total liberdade para criarem seus pr\u00f3prios conte\u00fados. \u201cJ\u00e1 recebemos mais de 1,4 mil inscri\u00e7\u00f5es de pessoas que atuam em diferentes opera\u00e7\u00f5es da companhia em todo o Brasil\u201d, comemora Guedes.<\/p>\n<p><strong>Unilever investe nos U-Fluencers<\/strong><\/p>\n<p>A Unilever tamb\u00e9m investe no desenvolvimento de micro influenciadores internos desde de 2020, e os chama de U-Fluencers. Hoje, h\u00e1 16 l\u00edderes nesse time, e eles utilizam o LinkedIn como principal canal para falar de temas relacionados \u00e0s suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cEssa estrat\u00e9gia contribui n\u00e3o s\u00f3 para o crescimento do neg\u00f3cio, mas para mostrar a expertise da Unilever\u201d, disse Ana Paula Franzoti, diretora de Cultura e Equidade, Diversidade e Inclus\u00e3o da Unilever Brasil. O LinkedIn, segundo ela, mapeou que os usu\u00e1rios da rede social t\u00eam tr\u00eas vezes mais probabilidade de confiar nas informa\u00e7\u00f5es compartilhadas por funcion\u00e1rios da empresa do que as compartilhadas pelo CEO.<\/p>\n<p><strong>Mercado de micro influenciadores<\/strong><\/p>\n<p>Segundo a ESPM, o Brasil \u00e9 campe\u00e3o mundial em n\u00famero de influenciadores digitais, na categoria Instagram. S\u00e3o 10,5 milh\u00f5es de micro influenciadores, segundo pesquisa da Nielsen, que contabilizou postagens feitas entre novembro de 2021 e abril de 2023 nas plataformas Instagram, TikTok e YouTube.<\/p>\n<p>Consideradas as tr\u00eas plataformas, o Brasil fica em segundo lugar, perdendo apenas para os Estados Unidos, onde h\u00e1 13,5 milh\u00f5es de micro influenciadores. A China, com outras plataformas, n\u00e3o entrou no estudo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A internet e as redes sociais v\u00eam se tornado aliadas das empresas quando o objetivo \u00e9 valorizar e fortalecer sua marca no mercado e tamb\u00e9m internamente, junto aos funcion\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":25157,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[1662,2882,263],"class_list":["post-25146","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-influencers","tag-influenciadores","tag-marketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25146","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25146"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25146\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25157"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25146"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25146"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}