{"id":25168,"date":"2024-04-05T15:23:12","date_gmt":"2024-04-05T18:23:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=25168"},"modified":"2024-04-01T13:32:40","modified_gmt":"2024-04-01T16:32:40","slug":"digitalizacao-traz-ganhos-a-mpes-e-expoe-potencial-para-empreendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/digitalizacao-traz-ganhos-a-mpes-e-expoe-potencial-para-empreendedores\/","title":{"rendered":"Digitaliza\u00e7\u00e3o traz ganhos \u00e0 MPEs e exp\u00f5e potencial para empreendedores"},"content":{"rendered":"

Cada vez mais valorizada e necess\u00e1ria, a procura por inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma constante dentro das pequenas e m\u00e9dias empresas e o estudo \u201cTransforma\u00e7\u00e3o digital, produtividade e crescimento econ\u00f4mico\u201d, desenvolvido pelo Movimento Brasil Competitivo (MBC)<\/a>, demonstra em detalhes os impactos positivos gerados pela digitaliza\u00e7\u00e3o da economia em diversos setores, especialmente na potencializa\u00e7\u00e3o do aumento da produtividade e do crescimento econ\u00f4mico, inclusive para esse tipo de empresa.<\/p>\n

Para que o pa\u00eds avance na economia digital, \u00e9 fundamental, no entanto, uma ampla rede de suporte para as Micro e Pequenas Empresas (MPEs)<\/a>, incentivando a ado\u00e7\u00e3o de tecnologias em seus neg\u00f3cios. Para se ter uma ideia da import\u00e2ncia desse modelo de neg\u00f3cio, as MPEs representam 30% do Produto Interno Bruto (PIB) e mais de 50% dos postos de trabalho do pa\u00eds.<\/p>\n

Um dado relevante apresentado no estudo feito em parceria com a Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV), mostra uma realidade distante da ideal para o ambiente de neg\u00f3cios e para o setor produtivo: 66% das Micro e Pequenas Empresas ainda se encontram em est\u00e1gio inicial em rela\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel de maturidade digital, independentemente de seu setor econ\u00f4mico, de acordo com a Ag\u00eancia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI).<\/p>\n

O potencial da digitaliza\u00e7\u00e3o no Brasil<\/strong><\/p>\n

Embora a maturidade digital de muitas empresas n\u00e3o esteja totalmente desenvolvida, as estimativas de investimentos em tecnologia no Brasil para os pr\u00f3ximos anos s\u00e3o otimistas. De acordo com a Brasscom43, s\u00e3o previstos no pa\u00eds, para o per\u00edodo entre 2022 e 2025, valores na ordem de R\uff04 510,5 bilh\u00f5es em tecnologias de transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n

O valor expressivo tem grande representatividade para a economia brasileira e o estudo \u201cTransforma\u00e7\u00e3o digital, produtividade e crescimento econ\u00f4mico\u201d, ressalta que, nos \u00faltimos 5 anos, a oferta digital brasileira cresceu em m\u00e9dia 5,7%, enquanto esse mesmo mercado nos Estados Unidos aumentou 7,1%. A partir da amplia\u00e7\u00e3o da oferta digital nos patamares da economia americana, a maior digitaliza\u00e7\u00e3o dos setores seria capaz de gerar um aumento de R\uff04 422,7 bilh\u00f5es na economia brasileira. Caso cheg\u00e1ssemos ao patamar atual de representatividade da economia americana, calculado em 10,2% em 2020, o Brasil teria um incremento de R\uff04 1,12 trilh\u00e3o na economia.<\/p>\n

\u201cA transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 um dos pilares do MBC. N\u00f3s acreditamos profundamente na digitaliza\u00e7\u00e3o da economia como um grande diferencial competitivo. Ao longo dos \u00faltimos sete anos, temos trabalhado de forma intensa junto a governos e ao setor produtivo para que o pa\u00eds possa avan\u00e7ar nessa agenda\u201d, destaca a diretora executiva do MBC, Tatiana Ribeiro.<\/p>\n

Como pequenos e m\u00e9dios empreendedores podem avan\u00e7ar na digitaliza\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n

O estudo prop\u00f5e algumas a\u00e7\u00f5es para que as MPEs avancem no campo da transforma\u00e7\u00e3o digital. A cria\u00e7\u00e3o de um marketplace com oferta de servi\u00e7os e tecnologias digitais voltadas para MPEs \u00e9 uma das iniciativas que pode auxiliar o avan\u00e7o dos neg\u00f3cios. E essa constru\u00e7\u00e3o pode ser feita em parceria com startups, Sociedade Cient\u00edfica, Universidades, Sistema S (composto por Sesi, Senai, Sesc, Senac, Sebrae, Sescoop, Sest, Senat e Senar) e at\u00e9 mesmo com o setor produtivo, utilizando solu\u00e7\u00f5es customizadas, de baixo custo, setorizadas e por n\u00edvel de maturidade digital.<\/p>\n

Outra sugest\u00e3o \u00e9 adotar tecnologia digital pelas Micro e Pequenas Empresas por meio de incentivos \u00e0 transfer\u00eancia de conhecimento entre MPEs e institutos de tecnologia, criando condi\u00e7\u00f5es para inova\u00e7\u00e3o em processos, produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n

O Programa Brasil Mais \u2013 coordenado pelo Minist\u00e9rio da Economia em parceria com a ABDI, SENAI, Sebrae e BNDES \u2013 \u00e9 outra iniciativa que tem como objetivo \u201caumentar a produtividade e a competitividade das Micro, Pequenas e M\u00e9dias empresas mediante a ado\u00e7\u00e3o de melhorias de gest\u00e3o e solu\u00e7\u00f5es digitais de r\u00e1pida implementa\u00e7\u00e3o, baixo custo e alto impacto, al\u00e9m de fomentar o desenvolvimento de novas tecnologias voltadas a esse p\u00fablico. Desde o in\u00edcio do programa, mais de 90 mil empresas foram atendidas, tendo como resultados ganhos de produtividade entre 24% e 42%.<\/p>\n

\u201cParticipar da mentoria da ABDI foi muito positivo para o nosso neg\u00f3cio, conseguimos otimizar o trabalho, hoje com dois cliques conseguimos acessar todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias. As nossas redes sociais est\u00e3o alinhadas com os clientes e, como a evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 constante, seguiremos incluindo a digitaliza\u00e7\u00e3o em nosso neg\u00f3cio\u201d, comenta o executivo da Cer\u00e2mica Silvana, uma das empresas beneficiadas pelo programa da ABDI, Jornada Digital.<\/p>\n

Outro exemplo de sucesso com a transforma\u00e7\u00e3o digital est\u00e1 em Vit\u00f3ria da Conquista, na Bahia: o projeto Hub Sudoeste Inova, que faz parte do Digital BR da ABDI, atende 100 empresas da regi\u00e3o, que s\u00e3o voltadas principalmente para o com\u00e9rcio e servi\u00e7os. A fase inicial de implanta\u00e7\u00e3o foi finalizada e j\u00e1 foi poss\u00edvel identificar pontos de maturidade digitais nas companhias participantes.<\/p>\n

\u201cMuitas empresas da regi\u00e3o n\u00e3o tinham presen\u00e7a digital e passaram a ter por causa do Hub Sudeste. Uma delas tinha 5% de faturamento em meio digitais, e aumentou para 22% do faturamento total a partir do avan\u00e7o na digitaliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio\u201d, informa Thales Linke, Gerente de projetos da consultoria IEBT Innovation.<\/p>\n

Mais do que levar ferramentas, a transforma\u00e7\u00e3o digital ocorre com a absor\u00e7\u00e3o dessa nova cultura que busca excel\u00eancia no atendimento independentemente de onde esteja o cliente. E um resultado positivo s\u00f3 \u00e9 alcan\u00e7ado com o apoio dos diferentes atores da sociedade, apoio do governo, investimentos dos empres\u00e1rios e disponibilidade dos clientes para as novidades que o mundo digital prop\u00f5e.<\/p>\n

\u201cO avan\u00e7o da competitividade brasileira est\u00e1 diretamente ligado a transforma\u00e7\u00e3o digital, o MBC tem isso muito claro, por isso continuar\u00e1 atuando para ampliar as iniciativas, para que mais empresas possam ingressar de forma segura e completa no mundo digital\u201d, finaliza Tatiana Ribeiro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Estudo do Movimento Brasil Competitivo mostra a efetividade e necessidade do avan\u00e7o digital para Micro e Pequenas Empresas, que representam 30% do PIB nacional<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":25195,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[247,694,317,2503,312,352,303,249],"class_list":["post-25168","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao","tag-comercio","tag-digitalizacao","tag-empreendedorismo","tag-empresa","tag-micro-e-pequenas-empresas","tag-mpe","tag-mpes","tag-varejo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25168","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25168"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25168\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25195"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25168"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25168"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25168"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}