{"id":25187,"date":"2024-03-24T17:13:57","date_gmt":"2024-03-24T20:13:57","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=25187"},"modified":"2024-04-08T17:20:23","modified_gmt":"2024-04-08T20:20:23","slug":"empresas-de-inovacao-estao-em-busca-de-maior-visibilidade-no-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/empresas-de-inovacao-estao-em-busca-de-maior-visibilidade-no-mercado\/","title":{"rendered":"Empresas de inova\u00e7\u00e3o est\u00e3o em busca de maior visibilidade no mercado"},"content":{"rendered":"

Com o intuito de impulsionar crescimento e fortalecer presen\u00e7a no mercado, empresas de inova\u00e7\u00e3o<\/a> t\u00eam buscado solu\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7ar maior visibilidade. Num campo cada vez mais competitivo, estar em evid\u00eancia pode ser fundamental para conquistar novos clientes e parceiros comerciais, atrair investidores e progredir de maneira sustent\u00e1vel.<\/p>\n

Segundo a 1\u00aa Pesquisa Nacional sobre o Impacto de Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas no Mercado de Inova\u00e7\u00e3o<\/a>, feita pela Motim, aumentar a visibilidade e a autoridade de marca no mercado \u00e9 o direcionamento de 73% das startups em 2024. Com isso, a maioria das empresas de inova\u00e7\u00e3o pretendem aumentar ou, pelo menos, manter seus aportes em reputa\u00e7\u00e3o institucional neste ano.<\/p>\n

As empresas recorrem a diversas estrat\u00e9gias, como, por exemplo, investir em marketing, inclusive em marketing de influ\u00eancia, e a\u00e7\u00f5es de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas (RP) para al\u00e9m de assessoria de imprensa. Segundo o estudo, as empresas que est\u00e3o satisfeitas com seus investimentos em RP criam suas narrativas com influenciadores e lideran\u00e7as. A partir de ferramentas como um dashboard<\/a> de marketing digital, \u00e9 poss\u00edvel monitorar o desempenho e ajustar as estrat\u00e9gias conforme necess\u00e1rio, por exemplo.<\/p>\n

As iniciativas podem incluir ainda a participa\u00e7\u00e3o em eventos do setor, feiras e confer\u00eancias. A cria\u00e7\u00e3o de conte\u00fados relevantes nas redes sociais e em outros canais de comunica\u00e7\u00e3o e a constru\u00e7\u00e3o de um relat\u00f3rio<\/a> de marketing digital claro e abrangente tamb\u00e9m fazem parte das estrat\u00e9gias.<\/p>\n

O estudo da Motim levou em considera\u00e7\u00e3o empresas de inova\u00e7\u00e3o em tr\u00eas est\u00e1gios diferentes: as iniciantes em suas opera\u00e7\u00f5es, aquelas que est\u00e3o em expans\u00e3o de mercado e os unic\u00f3rnios \u2013 organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 consolidadas e avaliadas em mais de 1 bilh\u00e3o de d\u00f3lares.<\/p>\n

No que diz respeito \u00e0s atividades de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, o levantamento mostrou que 95% das empresas de inova\u00e7\u00e3o buscam mais visibilidade, seguido de credibiliza\u00e7\u00e3o de marca, com 84% das inten\u00e7\u00f5es, e conquista de novos clientes, indicada por 67%. Quase metade dos executivos entrevistados, 48%, t\u00eam ainda o objetivo de aumentar a credibilidade de suas lideran\u00e7as; melhorar a rela\u00e7\u00e3o com investidores, apontado por 31%; e promover uma gest\u00e3o de crise eficiente, 29%.<\/p>\n

De acordo com o fundador e CCO da Motim, Silas Colombo, em entrevista a portais especializados, diante da economia atual, muitos gestores tiveram que perceber que construir marcas exige mais do que apenas vender produtos e servi\u00e7os. Ele enfatiza que profissionais que entendem essa realidade, bem como a complexidade e a import\u00e2ncia de consolidar ideias disruptivas, contam com resultados superiores.<\/p>\n

Marketing de influ\u00eancia deve se manter em alta em 2024<\/strong><\/p>\n

De acordo com a pesquisa \u201cInfluencer Marketing no Brasil para 2024\u201d, da Influency.me, o marketing de influ\u00eancia vem sendo cada vez mais adotado pelos anunciantes como uma forma de aumentar a visibilidade das marcas. A previs\u00e3o \u00e9 de que a estrat\u00e9gia continue em alta em 2024. Foram ouvidos mais de 300 respondentes, entre ag\u00eancias, influenciadores e assessores e marcas.<\/p>\n

Dos anunciantes entrevistados, 68% devem aumentar o investimento em marketing de influ\u00eancia, 29% pretendem mant\u00ea-lo e 3% disseram que ir\u00e3o diminu\u00ed-lo. Os motivos que levam \u00e0s ag\u00eancias a apostarem nessas a\u00e7\u00f5es incluem awareness, para 42%, branding, indicado por 30%, e convers\u00e3o \u2013 entre cliques, downloads e vendas, 28%.<\/p>\n

A\u00e7\u00f5es de awareness referem-se a estrat\u00e9gias de marketing para aumentar o reconhecimento e a conscientiza\u00e7\u00e3o sobre uma marca entre o p\u00fablico-alvo. Publicidade, presen\u00e7a em redes sociais, eventos e marketing de conte\u00fado s\u00e3o alguns exemplos que podem fazer com que a empresa seja reconhecida e lembrada pelos consumidores.<\/p>\n

Estrat\u00e9gias de branding, por sua vez, dizem respeito ao processo de criar uma identidade para a marca, com o intuito de diferenci\u00e1-la da concorr\u00eancia, estabelecendo uma conex\u00e3o emocional com o p\u00fablico. Definir miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores, al\u00e9m de criar elementos de identidade visual, s\u00e3o atividades relacionadas a esse conceito. A gest\u00e3o da reputa\u00e7\u00e3o e da percep\u00e7\u00e3o da empresa ao longo do tempo tamb\u00e9m faz parte da proposta para construir uma imagem positiva, aumentar o valor do neg\u00f3cio e fidelizar clientes.<\/p>\n

Desafios e retomada de investimentos em startups neste ano<\/strong><\/p>\n

Conforme entrevista \u00e0 imprensa do s\u00f3cio-diretor l\u00edder do Programa Emerging Giants da KPMG no Brasil, Diogo Garcia, depois de um cen\u00e1rio desafiador em 2023, a previs\u00e3o para 2024 \u00e9 de retomada nos investimentos em startups. A estimativa \u00e9 de que as aplica\u00e7\u00f5es ocorram em ritmo lento num primeiro momento, mas, segundo ele, indicam um retorno \u00e0 normalidade do mercado.<\/p>\n

Como grandes fundos de growth, como o Bicycle Capital e Riverwood Capital, conseguiram fechar suas capta\u00e7\u00f5es, Garcia avalia que esse \u00e9 um dos sinais de que os investimentos em startups em est\u00e1gios mais avan\u00e7ados podem aumentar neste ano. Ele ressalta que investidores internacionais tamb\u00e9m demonstram interesse em voltar a investir no Brasil e na Am\u00e9rica Latina, indicando um cen\u00e1rio promissor para o chamado \u201cecossistema de startups\u201d.<\/p>\n

O profissional lembra que o cen\u00e1rio de investimentos em startups no pa\u00eds foi desafiador nos anos anteriores, especialmente em 2023. A din\u00e2mica resultou em uma revis\u00e3o nos valores atribu\u00eddos \u00e0s empresas, o que incentivou investidores a buscarem m\u00faltiplos mais realistas \u2013 ou seja, passaram a ser mais conservadores e cautelosos na an\u00e1lise de m\u00e9tricas financeiras e de perspectivas de crescimento das startups e das empresas emergentes.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o clima econ\u00f4mico influenciou empreendedores a se dedicarem a consolidar neg\u00f3cios mais sustent\u00e1veis a longo prazo. Para isso, foram adotadas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a mais eficientes e maior transpar\u00eancia com parceiros e clientes. Assim, mesmo com as dificuldades, Garcia pondera que houve uma melhora gradual de interesse dos investidores de alto risco a partir do terceiro trimestre do ano passado, principalmente em startups mais maduras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Estar em evid\u00eancia pode ser fundamental para conquistar novos clientes e parceiros comerciais, atrair investidores e progredir de maneira sustent\u00e1vel no neg\u00f3cio.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":25188,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[317,2503,630,347,870],"class_list":["post-25187","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao","tag-empreendedorismo","tag-empresa","tag-inovacao","tag-mercado","tag-startup"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25187","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25187"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25187\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25188"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25187"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25187"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25187"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}