{"id":25328,"date":"2024-05-30T16:59:17","date_gmt":"2024-05-30T19:59:17","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=25328"},"modified":"2024-05-11T12:51:33","modified_gmt":"2024-05-11T15:51:33","slug":"metas-inuteis-estao-no-dia-a-dia-de-sete-em-cada-dez-empresas-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/metas-inuteis-estao-no-dia-a-dia-de-sete-em-cada-dez-empresas-2\/","title":{"rendered":"Metas in\u00fateis est\u00e3o no dia a dia de sete em cada dez empresas"},"content":{"rendered":"<p>A consultoria Gartner apontou que<a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?city=756\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> 70% das empresas<\/a> em todo o mundo t\u00eam, em algum momento, metas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) in\u00fateis. Os dados s\u00e3o de uma pesquisa realizada globalmente com 3 mil executivos. Com isso, \u00e9 prov\u00e1vel que muitos profissionais estejam sendo desnecessariamente pressionados em seus ambientes de trabalho.<\/p>\n<p>Para L\u00edsia Prado, s\u00f3cia da <a href=\"https:\/\/houseoffeelings.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">House of Feelings<\/a> e comentarista da HSM Management, o fato apontado pela Gartner indica que a busca de performance sem sentido tem v\u00e1rios efeitos colaterais, inclusive para a sa\u00fade mental dos colaboradores.<\/p>\n<p>Em um artigo recente, a especialista argumenta que uma corrida sem rumo em dire\u00e7\u00e3o a alvos, muitas vezes nebulosos, pode estar dominando a busca por desempenho nas empresas. Ela acrescenta que o tema n\u00e3o \u00e9 recente e foi abordado pelo consultor David Graeber no livro Bullshit Jobs, publicado h\u00e1 uma d\u00e9cada.<\/p>\n<p><strong>Metas in\u00fateis causam desmotiva\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>O perfil das ocupa\u00e7\u00f5es in\u00fateis, na avalia\u00e7\u00e3o de Graeber, \u00e9 o de serem altamente demandantes de tempo e de recursos, mas sem clareza sobre prop\u00f3sito ou significado real. Nessa lista est\u00e3o, ainda, as metas sem liga\u00e7\u00e3o clara com os planos das empresas e que acabam funcionando como \u201cfardos desnecess\u00e1rios\u201d.<\/p>\n<p>Um dado importante listado por L\u00edsia na pesquisa do Gartner \u00e9 que 35% das empresas pesquisadas t\u00eam metas que n\u00e3o est\u00e3o alinhadas com os objetivos estrat\u00e9gicos. E um quinto delas teria KPIs dif\u00edceis ou imposs\u00edveis de atingir, piorando ainda mais o cen\u00e1rio. Nos dois casos, ela avalia que a situa\u00e7\u00e3o inadequada funciona como uma \u00e2ncora, pesando no trabalho dos colaboradores e no desempenho das empresas.<\/p>\n<p>O problema, na pr\u00e1tica, \u00e9 que metas in\u00fateis impedem a identifica\u00e7\u00e3o de um prop\u00f3sito, levando \u00e0 desmotiva\u00e7\u00e3o e \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do engajamento dos profissionais. E como n\u00e3o s\u00e3o alcan\u00e7\u00e1veis, criam um ambiente nocivo de press\u00e3o. O desinteresse gerado nesse cen\u00e1rio tamb\u00e9m prejudica as rela\u00e7\u00f5es interpessoais e a colabora\u00e7\u00e3o nas empresas, segundo L\u00edsia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pesquisa do Gartner mostra v\u00e1rios efeitos colaterais de KPIs e metas sem prop\u00f3sito<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":25378,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[2503,2903,1570,1343],"class_list":["post-25328","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-empresa","tag-estrategia","tag-meta","tag-metas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25328","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25328"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25328\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25328"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25328"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25328"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}