{"id":25790,"date":"2023-08-23T16:33:23","date_gmt":"2023-08-23T19:33:23","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=20660"},"modified":"2024-05-14T14:34:35","modified_gmt":"2024-05-14T17:34:35","slug":"magalu-negocio-que-equilibra-coracao-cabeca-e-bolso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/magalu-negocio-que-equilibra-coracao-cabeca-e-bolso\/","title":{"rendered":"Magalu: neg\u00f3cio que equilibra cora\u00e7\u00e3o, cabe\u00e7a e bolso"},"content":{"rendered":"\n

Luiza Trajano, convidada desta semana do Varejo S.A. Podcast<\/strong>, conta como transformou uma pequena empresa do interior em um imp\u00e9rio; segundo a empreendedora, al\u00e9m desse equil\u00edbrio, \u00e9 fundamental uma equipe engajada, pois \u00e9 ela quem faz tudo acontecer<\/em><\/p>\n\n\n

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Luiza Helena Trajano: \u201cA nossa cultura \u00e9 a espinha dorsal do neg\u00f3cio. \u00c9 muito forte e fundamental e s\u00f3 funciona por conta da nossa rela\u00e7\u00e3o com os nossos funcion\u00e1rios. Eles precisam se sentir protagonistas tamb\u00e9m\u201d<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u201cEmpreender \u00e9 como ter uma raquete de pingue-pongue na m\u00e3o onde voc\u00ea precisa rebater v\u00e1rias bolinhas ao mesmo tempo sem perder nenhuma jogada\u201d, diz Luiza Helena Trajano, presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Magazine Luiza e uma das empres\u00e1rias brasileiras mais respeitadas no Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Luiza Trajano contou no epis\u00f3dio #97<\/strong> — programa especial em comemora\u00e7\u00e3o aos dois anos do Varejo S.A. Podcast<\/strong> — que, para ter sucesso, voc\u00ea vai precisar de um bom jogo de cintura para equilibrar todas as responsabilidades e desafios.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTudo na vida exige muito trabalho, muita ren\u00fancia. Voc\u00ea n\u00e3o ganha dos dois lados, voc\u00ea sempre precisa escolher\u201d, alertou a empreendedora. \u201cPara crescer, precisa estar com a cabe\u00e7a, cora\u00e7\u00e3o e bolso alinhados; n\u00e3o pode descuidar do fluxo de caixa e, ao mesmo tempo, precisa ter investimento; e n\u00e3o pode esquecer da equipe, pois \u00e9 ela quem faz tudo\u201d, destacou a presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Magalu.<\/p>\n\n\n\n

A empres\u00e1ria acredita que, hoje em dia, \u00e9 poss\u00edvel uma empresa repetir a trajet\u00f3ria de sucesso do Magalu. De acordo com Trajano, atualmente, \u00e9 mais f\u00e1cil isso acontecer, pois h\u00e1 v\u00e1rias medidas governamentais de incentivo aos pequenos empreendimentos, como o Simples Nacional, e mais acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoje a micro e pequena empresa possuem v\u00e1rios sistemas para ajud\u00e1-la nos primeiros passos e depois deles tamb\u00e9m. Muito mais ajuda e qualifica\u00e7\u00e3o do que eu tive, na \u00e9poca que comecei. \u00c9 poss\u00edvel come\u00e7ar pequeno e crescer no Brasil, pois aqui temos mais orienta\u00e7\u00f5es e incentivos, muito mais do que em outros pa\u00edses. Basta escolher o neg\u00f3cio certo, na hora certa e trabalhar duramente. Os primeiros anos costumam ser bem dif\u00edceis, mas precisa perseverar\u201d, ensinou.<\/p>\n\n\n\n

Esp\u00edrito de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>
Luiza Helena explica que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma voca\u00e7\u00e3o de fam\u00edlia. \u201cTenho esse esp\u00edrito inovador desde que me entendo por gente, mas acredito que veio muito antes de mim. Come\u00e7ou com a minha tia \u2013 eu me chamo Luiza por causa dela e \u00e9 Magazine Lu\u00edza por ela tamb\u00e9m\u201d, contou no programa, afirmando tamb\u00e9m que tem faro para a mudan\u00e7a. Mais que isso: \u00e9 uma grande aliada da transforma\u00e7\u00e3o e n\u00e3o tem medo de inovar.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAntes, as lojas eram d\u00edvidas por setores e paredes. Em 1992, vi que aquilo n\u00e3o fazia muito sentido e mandei derrubar todas as paredes, integrando a loja como um todo\u201d, disse a convidada do epis\u00f3dio #97. A experimenta\u00e7\u00e3o deu muito certo e foi uma revolu\u00e7\u00e3o para \u00e9poca, inclusive sendo modelo para empresas do mundo todo.<\/p>\n\n\n\n

A empres\u00e1ria refor\u00e7a que os empreendedores precisam estar abertos para as mudan\u00e7as, no entanto, antes de efetivar qualquer tipo de inova\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante estar com as quest\u00f5es b\u00e1sicas de gest\u00e3o financeira e administrativa resolvidas. Al\u00e9m disso, deve-se fazer tudo em conson\u00e2ncia com a equipe e alinhado com as pautas atuais, como por exemplo o ESG (boas pr\u00e1ticas ambientais, sociais e de governan\u00e7a).<\/p>\n\n\n\n

\u201cEu tenho uma facilidade em perceber o que vai mudar, entretanto, mesmo sabendo aonde eu quero chegar e o que eu quero mudar, eu n\u00e3o sei como realizar isso, e \u00e9 a\u00ed que entra a equipe para aprimorar e criar a ponte at\u00e9 a ideia ser concretizada\u201d, afirmou Trajano, explicando como os colaboradores ajudam a lapidar as ideias e fazem a mudan\u00e7a acontecer.<\/p>\n\n\n\n

A diversidade dentro da empresa tem um papel importante para o Magalu. A presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ressalta que as pessoas com diferentes origens e forma\u00e7\u00f5es, juntas, aumentam o campo de vis\u00e3o, as possibilidades e solu\u00e7\u00f5es para o neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, a cultura com valores consolidados foi essencial para a constru\u00e7\u00e3o do Magazine Luiza como uma das empresas mais relevantes do Varejo Brasileiro.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA nossa cultura \u00e9 a espinha dorsal do neg\u00f3cio. \u00c9 muito forte e fundamental e s\u00f3 funciona por conta da nossa rela\u00e7\u00e3o com os nossos funcion\u00e1rios. Eles precisam se sentir protagonistas tamb\u00e9m\u201d, ensinou a empreendedora, que foi respons\u00e1vel pelas opera\u00e7\u00f5es da rede de lojas por mais de 20 anos.<\/p>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria do Magazine Luiza, e da pr\u00f3pria empres\u00e1ria, inspira e encoraja quem j\u00e1 empreende ou quer dar os primeiros passos no mundo do empreendedorismo. Tamb\u00e9m nos ensina sobre a import\u00e2ncia dos valores, da gera\u00e7\u00e3o de oportunidade e do reconhecimento de privil\u00e9gios — percep\u00e7\u00e3o que, no caso dela, se tornou instrumento para abrir caminhos para outras pessoas, contribuindo com e para o fortalecimento da sociedade e o Pa\u00eds como um todo. Como diz o lema do Sistema CNDL, \u201cjuntos somos mais fortes\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Para continuar a descobrir mais sobre a hist\u00f3ria do Magalu e a trajet\u00f3ria da Luiza Trajano no setor varejista, ou\u00e7a o epis\u00f3dio #97 do Varejo S.A. Podcast<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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