{"id":26110,"date":"2024-07-02T13:24:07","date_gmt":"2024-07-02T16:24:07","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=26110"},"modified":"2024-06-14T15:43:15","modified_gmt":"2024-06-14T18:43:15","slug":"semana-de-quatro-dias-promove-mais-energia-e-criatividade-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/semana-de-quatro-dias-promove-mais-energia-e-criatividade-no-trabalho\/","title":{"rendered":"Semana de quatro dias promove mais energia e criatividade no trabalho"},"content":{"rendered":"<p>A semana de quatro dias pode ter vindo para ficar. Pelo menos, \u00e9 o que pensam os <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">profissionais<\/a> envolvidos em projeto piloto com 21 companhias brasileiras que adotaram o modelo 100-80-100 \u2013 os trabalhadores recebem 100% do sal\u00e1rio, trabalhando 80% do tempo, mas mantendo 100% de <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?city=756\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">produtividade<\/a>. A iniciativa, que j\u00e1 \u00e9 realidade em empresas do Reino Unido, EUA e Portugal, est\u00e1 sendo testada desde o in\u00edcio do ano no Brasil pelas consultorias 4 Day Week Brazil e Reconnect Happiness at Work.<\/p>\n<p>Os primeiros resultados do projeto s\u00e3o muito positivos, conforme mostra artigo publicado na Forbes. O projeto demonstra melhorias em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 energia dos profissionais no trabalho (82,4%), execu\u00e7\u00e3o de projetos (61,5%), criatividade e inova\u00e7\u00e3o (58,5%) e redu\u00e7\u00e3o do estresse (62,7%).<\/p>\n<p><strong>N\u00e3o ao modelo tradicional<\/strong><\/p>\n<p>Quem experimentou a semana de quatro dias n\u00e3o quer abrir m\u00e3o dela. Entre os cerca de 280 funcion\u00e1rios envolvidos no piloto, 26,6% afirmaram que n\u00e3o voltariam a trabalhar cinco dias na semana, independentemente do sal\u00e1rio. E 36,8% s\u00f3 considerariam retornar ao modelo tradicional com um reajuste salarial de mais de 50%.<\/p>\n<p>\u201cVemos gera\u00e7\u00f5es que valorizam autonomia, flexibilidade e qualidade de vida. Esses novos formatos trazem uma reflex\u00e3o de que empresas que n\u00e3o se adaptarem v\u00e3o perder talentos\u201d, afirma Renata Rivetti, fundadora da Reconnect Happiness at Work.<\/p>\n<p>O artigo sobre a semana de quatro dias divulga as primeiras impress\u00f5es do piloto, por parte das empresas e dos profissionais.<\/p>\n<p><strong>Impacto no trabalho<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>61,5% observaram melhoria na execu\u00e7\u00e3o de projetos;<\/li>\n<li>44,4% melhoria na capacidade de cumprir prazos;<\/li>\n<li>58,5% melhoria na criatividade e inova\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>33,3% melhoria na capacidade de angariar clientes.<\/li>\n<li>Impacto no bem-estar<\/li>\n<li>82,4% tiveram mais energia para realizar suas tarefas;<\/li>\n<li>62,7% redu\u00e7\u00e3o do estresse no trabalho;<\/li>\n<li>64,9% redu\u00e7\u00e3o do desgaste no final do dia;<\/li>\n<li>67% redu\u00e7\u00e3o na ansiedade semanal.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Impacto na sa\u00fade<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>64,5% reduziram a exaust\u00e3o frequente por causa do trabalho;<\/li>\n<li>46,3% praticaram exerc\u00edcio mais de 3x na semana;<\/li>\n<li>27,1% aumento de quem dorme mais de 8 horas por noite;<\/li>\n<li>50% redu\u00e7\u00e3o na ins\u00f4nia.<\/li>\n<li>Impacto no social<\/li>\n<li>78,1% de aumento da energia para fam\u00edlia e amigos;<\/li>\n<li>57,9% conciliaram melhor a vida pessoal e profissional;<\/li>\n<li>85,4% mais colabora\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>44% melhoria na rela\u00e7\u00e3o com o gestor\/l\u00edder.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desafio para gestores<\/strong><\/p>\n<p>Adaptar a rotina de trabalho para uma semana mais curta traz benef\u00edcios para os funcion\u00e1rios, mas \u00e9 um desafio para os gestores. \u201cRedesenhar o tempo d\u00e1 trabalho\u201d, afirma Rivetti, que acompanhou todo o processo. \u201cOs l\u00edderes tiveram o desafio de rever as m\u00e9tricas que tinham no passado e colocar uma lupa nos resultados\u201d, acrescentou a consultora.<\/p>\n<p>Entre as principais dificuldades relatadas pelas empresas est\u00e3o a gest\u00e3o de prazos e o equil\u00edbrio entre demandas internas e externas.<\/p>\n<p>Os participantes do piloto passaram por uma fase de planejamento e reorganiza\u00e7\u00e3o da pr\u00e1tica de trabalho. O processo envolveu tr\u00eas meses de workshops, sess\u00f5es de facilita\u00e7\u00e3o e mentorias. As companhias trabalham em diferentes modelos (40,2% est\u00e3o em regime presencial, 34,4% trabalham de forma remota e 25,4% t\u00eam modelo de trabalho h\u00edbrido) e escolheram o melhor dia para reduzir a semana. A maioria (60,2%) optou pela folga \u00e0s sextas-feiras, 22,1%, \u00e0s segundas-feiras, e 12,2%, \u00e0s quartas-feiras.<\/p>\n<p><strong>Piloto ser\u00e1 conclu\u00eddo em junho<\/strong><\/p>\n<p>As empresas concluir\u00e3o o piloto no final de junho, quando uma nova pesquisa quantitativa ser\u00e1 realizada com todos os colaboradores, al\u00e9m de entrevistas qualitativas com a alta lideran\u00e7a para avaliar o piloto e sondar os pr\u00f3ximos passos. \u201cA ideia \u00e9 refinar os dados e entender, qualitativamente, o que est\u00e1 acontecendo com cada uma das empresas e quais segmentos t\u00eam mais dificuldades\u201d, explica Rivetti.<\/p>\n<p>Em julho, ser\u00e1 lan\u00e7ado um novo piloto para empresas interessadas em testar a semana de quatro dias.<\/p>\n<p>\u201cA longo prazo, vamos discutir um novo modelo de trabalho. A semana de quatro dias \u00e9 uma das possibilidades, mas vamos construir modelos flex\u00edveis e novas m\u00e9tricas, para al\u00e9m das horas trabalhadas\u201d, acrescenta a consultora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depois dos bons resultados dos primeiros testes, em julho haver\u00e1 um novo piloto para as empresas que quiserem aderir \u00e0 iniciativa<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":26230,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[247,336,443],"class_list":["post-26110","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-comercio","tag-gestao","tag-trabalho"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26110","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26110"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26110\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26230"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26110"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26110"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26110"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}