{"id":26209,"date":"2024-06-29T11:09:31","date_gmt":"2024-06-29T14:09:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=26209"},"modified":"2026-02-03T14:48:28","modified_gmt":"2026-02-03T17:48:28","slug":"como-um-lider-pode-gerar-influencia-em-sete-passos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/como-um-lider-pode-gerar-influencia-em-sete-passos\/","title":{"rendered":"Como um l\u00edder pode gerar influ\u00eancia em sete passos"},"content":{"rendered":"

Todas as empresas buscam bons l\u00edderes, pois s\u00e3o eles que t\u00eam a capacidade de influenciar<\/a> pessoas para que todos remem na mesma dire\u00e7\u00e3o e, juntos, possibilitem o crescimento do neg\u00f3cio<\/a>. Mas como a influ\u00eancia \u00e9 gerada?<\/p>\n

De acordo com Carla Martins, vice-presidente do SERAC, hub de solu\u00e7\u00f5es corporativas, algumas caracter\u00edsticas s\u00e3o medidas ideais de influ\u00eancia. \u201cAlgumas s\u00e3o muito naturais e a pessoa j\u00e1 tem dentro dela, outras precisam ser aprimoradas, mas \u00e9 perfeitamente poss\u00edvel aprender a fazer isso\u201d, afirma.<\/p>\n

Para Carla, a influ\u00eancia \u00e9 algo que, com conhecimento e aten\u00e7\u00e3o, pode ser constru\u00edda de forma a potencializar o processo de lideran\u00e7a. \u201cUm l\u00edder sabe que precisa aprender o tempo todo, por isso n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil melhorar determinadas caracter\u00edsticas e seguir os passos necess\u00e1rios\u201d, avalia.<\/p>\n

Confira sete medidas sugeridas pela executiva para gerar influ\u00eancia e ser um l\u00edder melhor:<\/p>\n

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  1. Fortale\u00e7a o car\u00e1ter –<\/strong> Segundo Carla, o car\u00e1ter \u00e9 algo observado no dia a dia. \u201cUm l\u00edder influente tem um car\u00e1ter que serve de inspira\u00e7\u00e3o para que as pessoas trabalhem com os mesmos valores e prop\u00f3sitos. E \u00e9 nas situa\u00e7\u00f5es mais dif\u00edceis que ele se mostra\u201d, explica.<\/li>\n
  2. Construa relacionamentos –<\/strong> Para Carla Martins, um l\u00edder influente precisa conhecer a hist\u00f3ria dos liderados para estabelecer relacionamentos mais profundos. \u201cSe ele for mais introspectivo, precisa exercitar o h\u00e1bito de perguntar e ouvir\u201d, orienta.<\/li>\n
  3. Invista em conhecimento –<\/strong> A executiva afirma que um l\u00edder influente precisa estudar sempre, entender o cen\u00e1rio macro e saber para quem perguntar ou quem acionar em determinados momentos.<\/li>\n
  4. Acredite na sua intui\u00e7\u00e3o –<\/strong> Um l\u00edder influente, segundo Carla Martins, precisa estar atento para captar coisas que nem sempre s\u00e3o \u00f3bvias na empresa. \u201cAqui podemos falar de energia mesmo, de moral, respeito. Se voc\u00ea sente que um trabalhador n\u00e3o est\u00e1 bem, pergunte, e isso j\u00e1 vai gerar uma influ\u00eancia positiva\u201d.<\/li>\n
  5. Enumere seus desafios –<\/strong> Conte para os liderados alguns dos desafios enfrentados tanto na parte profissional quanto pessoal. \u201cO que voc\u00ea viveu at\u00e9 aqui? Qual a sua bagagem?\u201d.<\/li>\n
  6. Sucesso profissional –<\/strong> Quais os resultados que voc\u00ea conquistou na carreira? Nada faz as pessoas ouvirem mais e criticarem menos que bons resultados, segundo a vice-presidente do SERAC.<\/li>\n
  7. Capacidade de levar todos a uma vit\u00f3ria –<\/strong> Procure investir em uma influ\u00eancia positiva, com o objetivo de fazer todos da equipe caminharem juntos e unidos para prop\u00f3sitos comuns. \u201cEssa \u00e9 uma caracter\u00edstica \u00fanica e especial do bom l\u00edder\u201d, finaliza Carla.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Especialista cita caracter\u00edsticas fundamentais para quem quer ser um bom l\u00edder e inspirar<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":26213,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[336,5160,3300,1648],"class_list":["post-26209","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-gestao","tag-influencia","tag-lider","tag-lideranca"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26209"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26209\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}