{"id":26599,"date":"2024-08-23T16:28:39","date_gmt":"2024-08-23T19:28:39","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=26599"},"modified":"2024-08-06T16:08:22","modified_gmt":"2024-08-06T19:08:22","slug":"startups-brasileiras-transformam-mercados-com-estrategias-de-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/startups-brasileiras-transformam-mercados-com-estrategias-de-branding\/","title":{"rendered":"Startups brasileiras transformam mercados com estrat\u00e9gias de branding"},"content":{"rendered":"

N\u00e3o s\u00e3o apenas as grandes marcas que podem fazer uso do branding. As startups<\/a> tamb\u00e9m devem utilizar os princ\u00edpios dessa disciplina para crescer<\/a>, segundo Ana Couto, CEO da ag\u00eancia anacouto, e nome por tr\u00e1s de marcas como CBF, Ra\u00edzen, Cosan, Natura, iFood e Brastemp. Branding \u00e9 o alinhamento de marca, neg\u00f3cio e comunica\u00e7\u00e3o e vai muito al\u00e9m do logotipo ou nome. A partir de uma defini\u00e7\u00e3o clara dos valores, prop\u00f3sitos e da identidade, as startups podem construir uma narrativa aut\u00eantica e corresponder \u00e0s expectativas de seu p\u00fablico-alvo e mercado, inclusive o internacional.<\/p>\n

“Empregando as ferramentas do branding, essas empresas menores conseguem se destacar mesmo quando ingressam em setores j\u00e1 saturados ou muito inovadores. E o motivo para essa facilidade \u00e9 relativamente simples: sua agilidade em tomar decis\u00f5es, formatar sua estrutura e adequar seu prop\u00f3sito englobando as pautas em discuss\u00e3o no contexto atual”, afirma Ana Couto. Segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startups (Abstartups), existem cerca de 13 mil startups no Brasil, que se diferenciam pela inova\u00e7\u00e3o e solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas em diversas \u00e1reas. Somente nos \u00faltimos dez anos foram abertas mais de sete mil startups no Brasil, segundo a plataforma Cortex Intelligence.<\/p>\n

Para Ana Couto, o segmento de bancos digitais ilustra bem como valores e prop\u00f3sitos bem definidos desde a cria\u00e7\u00e3o da empresa s\u00e3o capazes de alavancar o neg\u00f3cio e at\u00e9 redefinir o mercado. Essas startups foram criadas com o objetivo de eliminar a burocracia que os clientes enfrentavam nos bancos tradicionais. Seus prop\u00f3sitos e valores eram bem definidos desde sua funda\u00e7\u00e3o. “Ajudar a organizar os gastos de cart\u00e3o sem cobrar taxas tem sido uma inova\u00e7\u00e3o incremental no mercado, fazendo toda a diferen\u00e7a na experi\u00eancia dos clientes”, escreve Ana Couto. Com o avan\u00e7o dessas fintechs, os bancos convencionais foram obrigados a acelerar a digitaliza\u00e7\u00e3o e diversificar os servi\u00e7os. O l\u00edder entre os bancos digitais no Brasil \u00e9 um exemplo de expans\u00e3o internacional bem-sucedida.<\/p>\n

De acordo com a especialista, empresas pequenas ou rec\u00e9m-constitu\u00eddas que utilizam as t\u00e9cnicas do branding levam a vantagem de crescer j\u00e1 sabendo como se diferenciar sem cair em territ\u00f3rios populosos de concorrentes. “Da mesma maneira, empresas bem-estabelecidas e maduras podem revitalizar sua imagem para fortalecer sua posi\u00e7\u00e3o no mercado. N\u00e3o \u00e9 raro que essas organiza\u00e7\u00f5es muito estabelecidas e fortemente enraizadas em processos, hierarquias e rotinas consolidadas tenham dificuldade de se adaptar a tantas mudan\u00e7as”, explica Ana Couto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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