{"id":26803,"date":"2024-08-04T15:01:49","date_gmt":"2024-08-04T18:01:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=26803"},"modified":"2024-08-02T16:09:37","modified_gmt":"2024-08-02T19:09:37","slug":"case-coca-cola-estrategias-de-adaptacao-de-marcas-para-o-mercado-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/case-coca-cola-estrategias-de-adaptacao-de-marcas-para-o-mercado-global\/","title":{"rendered":"Case Coca-Cola: estrat\u00e9gias de adapta\u00e7\u00e3o de marcas para o mercado global"},"content":{"rendered":"<p>Em recente apresenta\u00e7\u00e3o no <a href=\"https:\/\/eventos.ecommercebrasil.com.br\/forum\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">F\u00f3rum E-Commerce Brasil 2024<\/a>, Janu\u00e1ria Silveira, diretora s\u00eanior de desenvolvimento de neg\u00f3cios da LATAM na The Coca-Cola Company, discutiu a estrat\u00e9gia de &#8220;Tropicaliza\u00e7\u00e3o de marcas internacionais em <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">outros mercados<\/a>&#8220;. Com uma vasta experi\u00eancia internacional, tendo morado em 11 pa\u00edses e visitado outros 45, Janu\u00e1ria compartilhou sua vis\u00e3o sobre como adaptar marcas globais \u00e0s especificidades de cada mercado local, uma pr\u00e1tica fundamental para manter a relev\u00e2ncia e a identidade da marca.<\/p>\n<p>Durante a palestra, Silveira explicou que a Coca-Cola, presente em quase todos os pa\u00edses do mundo, exceto na Coreia do Norte, Cuba e R\u00fassia, utiliza a tropicaliza\u00e7\u00e3o para ajustar seus produtos e campanhas \u00e0s caracter\u00edsticas culturais e prefer\u00eancias de cada regi\u00e3o. A adapta\u00e7\u00e3o, segundo ela, n\u00e3o se limita a pequenas altera\u00e7\u00f5es, mas envolve um entendimento profundo das tradi\u00e7\u00f5es e gostos locais. Um exemplo dessa estrat\u00e9gia \u00e9 o foco da Coca-Cola no Ano Novo Chin\u00eas em vez do Natal na China, respeitando as diferen\u00e7as culturais e maximizando o impacto das campanhas.<\/p>\n<p>Silveira tamb\u00e9m destacou a import\u00e2ncia de superar barreiras culturais e a necessidade de flexibilidade e resili\u00eancia para se conectar com os consumidores locais. Ela enfatizou a import\u00e2ncia de compreender costumes, g\u00edrias e dialetos locais, bem como de adaptar produtos \u00e0s prefer\u00eancias regionais, como o gosto por bebidas mais doces no Brasil em compara\u00e7\u00e3o com outros mercados. A experi\u00eancia da Coca-Cola na \u00cdndia foi citada como um exemplo de como a empresa teve que se adaptar ao adquirir a marca local Thums Up, ap\u00f3s enfrentar forte concorr\u00eancia no retorno ao mercado indiano.<\/p>\n<p>Al\u00e9m de adaptar produtos e campanhas, Janu\u00e1ria Silveira ressaltou a import\u00e2ncia de intera\u00e7\u00e3o com influenciadores e institui\u00e7\u00f5es locais para legitimar a marca e a inova\u00e7\u00e3o adaptativa para atender \u00e0s necessidades espec\u00edficas de cada mercado. Ela tamb\u00e9m mencionou as iniciativas de responsabilidade social e sustentabilidade da Coca-Cola, como a doa\u00e7\u00e3o de \u00e1gua para comunidades locais onde a empresa possui f\u00e1bricas.<\/p>\n<p>Em um exemplo de adapta\u00e7\u00e3o cultural, a Coca-Cola modificou sua tradicional cor vermelha para azul em apoio a um time local em Parintins, Manaus, demonstrando sensibilidade \u00e0s prefer\u00eancias locais. &#8220;O verdadeiro sucesso na internacionaliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 apenas na expans\u00e3o, mas na capacidade de estabelecer conex\u00f5es profundas com os mercados locais&#8221;, concluiu Silveira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Janu\u00e1ria Silveira, executiva na The Coca-Cola Company, discutiu a estrat\u00e9gia de &#8220;Tropicaliza\u00e7\u00e3o de Marcas Internacionais em Outros Mercados&#8221;<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":26804,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[101],"tags":[5432,5105,347,249],"class_list":["post-26803","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias","tag-coca-cola","tag-estrategias","tag-mercado","tag-varejo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26803","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26803"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26803\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26804"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26803"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26803"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26803"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}