{"id":27250,"date":"2024-11-30T17:20:06","date_gmt":"2024-11-30T20:20:06","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=27250"},"modified":"2024-10-17T16:09:49","modified_gmt":"2024-10-17T19:09:49","slug":"top-10-tendencias-corporativas-para-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/top-10-tendencias-corporativas-para-2025\/","title":{"rendered":"Top 10 tend\u00eancias corporativas para 2025"},"content":{"rendered":"

No ano passado, o Instituto Identidades do Brasil (ID_BR) aferiu que, no ritmo atual, demoraremos 167 anos para alcan\u00e7ar a equidade de pessoas negras e ind\u00edgenas nas corpora\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas brasileiras. O resultado<\/a> usou base de dados do Instituto Ethos, que j\u00e1 apontava tempo semelhante. Desde ent\u00e3o, o foco \u00e9 trabalhar para reduzir esse hiato, o que inclui a\u00e7\u00f5es do pr\u00f3prio ID_BR a respeito.<\/p>\n

Uma delas \u00e9 o Pr\u00eamio \u201cSim \u00e0 Igualdade Racial\u201d, que j\u00e1 teve oito edi\u00e7\u00f5es, geralmente transmitidas<\/a> pelo MultiShow. Em 2024, ele foi transmitido pela TV Globo, logo ap\u00f3s o Fant\u00e1stico. \u201cO pr\u00eamio alcan\u00e7ou cerca de 12 milh\u00f5es de telespectadores na edi\u00e7\u00e3o passada. Ao longo das edi\u00e7\u00f5es, j\u00e1 impactamos mais de 80 milh\u00f5es de pessoas. A nossa meta \u00e9 atingir 100 milh\u00f5es de pessoas com a mensagem \u2018Sim \u00e0 Igualdade Racial\u2019 at\u00e9 2030\u201d, pontua Luana G\u00e9not, fundadora e diretora-executiva do ID_BR.<\/p>\n

“Sim \u00e0 igualdade racial”<\/strong><\/p>\n

Outras a\u00e7\u00f5es ajudam na meta dos 100 milh\u00f5es. Entre elas est\u00e1 a Cartilha de Tend\u00eancias e Previs\u00f5es de Mercado para 2025, com insights e previs\u00f5es a respeito da diversidade, equidade e inclus\u00e3o (DE&I). Neste ano, o material tamb\u00e9m traz tend\u00eancias de ESG, LGBTQIAPN+ e mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, demonstrando a interseccionalidade entre as pautas, como o Seja Relevante p\u00f4de conferir durante o lan\u00e7amento da cartilha, em meados de agosto.<\/p>\n

A Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, o Mover e o Pacto Global da ONU contribu\u00edram com a pesquisa de 2025, cujos resultados est\u00e3o compilados em dez macrotend\u00eancias sobre os temas listados acima. \u201cFoi um processo de constru\u00e7\u00e3o coletivo de conhecimento, passando pelas tr\u00eas institui\u00e7\u00f5es, com diversos colaboradores que usaram um question\u00e1rio como instrumento\u201d, explicou Elis\u00e2ngela Furtado, professora da FDC.<\/p>\n

Articula\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia para a pauta DE&I<\/strong><\/p>\n

Diante do resultado, Marina Sp\u00ednola diretora de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais e Sustentabilidade da FDC, provocou que \u201c\u00e9 hora de juntarmos for\u00e7as e sermos estrat\u00e9gicos, pois h\u00e1 pesquisa mostrando que quest\u00f5es clim\u00e1ticas e diversidade e inclus\u00e3o n\u00e3o est\u00e3o mais no top 3 das preocupa\u00e7\u00f5es das lideran\u00e7as\u201d.<\/p>\n

Ela detalhou que as tr\u00eas maiores preocupa\u00e7\u00f5es dos l\u00edderes corporativos neste ano s\u00e3o IA na for\u00e7a de trabalho, acelera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica global e conflitos geopol\u00edticos.<\/p>\n

Para Luana G\u00e9not, esse resultado pode ser lido de v\u00e1rias formas e, uma delas, \u00e9 que a pauta de DE&I pode estar saindo do n\u00edvel departamental \u2013 como um departamento de diversidade e inclus\u00e3o \u2013 e ser absorvida em diversos departamentos das empresas, o que a faria perpassar com mais impacto pelas estruturas corporativas.<\/p>\n

Outra avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de que as demonstra\u00e7\u00f5es de que DE&I est\u00e1 saindo da pauta est\u00e1 mais relacionada aos EUA. Para o ID_BR, o Brasil tem outro recorte, com potencial para ser um laborat\u00f3rio das principais iniciativas de diversidade, equidade e inclus\u00e3o do mundo. \u201cH\u00e1 um movimento de queda no investimento de iniciativas de diversidade (muito focado nos EUA), e \u00e9 preciso ter cuidado com a generaliza\u00e7\u00e3o\u201d, pontua a cartilha do instituto. \u201cAqui no nosso pa\u00eds, a realidade \u00e9 diferente, pois h\u00e1 um campo de empresas que est\u00e3o apenas iniciando suas a\u00e7\u00f5es e a grande maioria que ainda n\u00e3o come\u00e7ou e tem interesse em faz\u00ea-lo, s\u00f3 n\u00e3o sabem como (especialmente pequenas e m\u00e9dias)\u201d, completa.<\/p>\n

Por outra perspectiva, Luana G\u00e9not avaliou a necessidade de mudar a abordagem sobre a pauta de DE&I, para que ela se torne melhor articulada e estrat\u00e9gica, a ponto de citar tend\u00eancias. \u201cAfinal, quem cria tend\u00eancias somos n\u00f3s e, por isso, podemos fazer com que elas sejam positivas ou negativas, de acordo com a forma que reagimos ao cen\u00e1rio\u201d, disse.<\/p>\n

Marcos Luca Valentim, editor de esportes da Globo, demonstrou dados do seu meio de atua\u00e7\u00e3o, o jornalismo, para validar a lacuna de equidade nas corpora\u00e7\u00f5es e refor\u00e7ar a necessidade de a\u00e7\u00f5es na linha do que Luana e Marina pontuaram.<\/p>\n

Segundo ele, dados do Grupo de Estudos Multidisciplinar da A\u00e7\u00e3o Afirmativa (GEMAA) estimam que 85% das pessoas que escrevem nos tr\u00eas principais jornais do Brasil s\u00e3o brancas. \u201c\u00c9 por isso que todo dia a gente v\u00ea reportagens nas quais negros com drogas s\u00e3o traficantes e brancos com drogas s\u00e3o estudantes\u201d, pontuou, exemplificando os vi\u00e9ses reproduzidos neste e em outros setores corporativos.<\/p>\n

Luana G\u00e9not, por sua vez, resgata o \u201cboom\u201d da pauta de diversidade, equidade e inclus\u00e3o entre 2020 e 2021, ap\u00f3s a como\u00e7\u00e3o global com a morte de George Floyd, asfixiado por policiais nos Estados Unidos, e nacional, com a morte de Jo\u00e3o Alberto Silveira Freitas, espancado por seguran\u00e7as do hipermercado Carrefour. Essa \u00e9poca, que ainda foi potencializada pelo auge da pandemia, criou tend\u00eancias de investimentos diversos e, muitas vezes, difusos para DE&I. \u201cAtualmente, a ideia \u00e9 criar jornadas de carreira mais personalizadas para esses talentos. Em alguns contextos, inclusive, muda-se a nomenclatura [DE&I]. Por isso, temos de ter cuidado para dizer que essa tem\u00e1tica est\u00e1 enfraquecida, pois pode n\u00e3o ser necessariamente o caso\u201d, pondera.<\/p>\n

O coment\u00e1rio ocorreu no contexto da primeira, das dez Tend\u00eancias e Previs\u00f5es de Mercado para 2025, publicadas em forma de cartilha e cujos resumos podem ser lidos aqui, no Seja Relevante, a seguir:<\/p>\n

TOP 10 Tend\u00eancias e Previs\u00f5es de Mercado para 2025<\/strong><\/p>\n

Tend\u00eancia 1<\/strong>
\nInvestimento em programas de desenvolvimento para p\u00fablicos espec\u00edficos, empoderamento e desenvolvimento de lideran\u00e7as femininas negras<\/p>\n

Tend\u00eancia 2<\/strong>
\nCria\u00e7\u00e3o e uso de indicadores de impacto na cadeia de valor<\/p>\n

Tend\u00eancia 3<\/strong>
\nIntegra\u00e7\u00e3o de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o para sustentabilidade e diversidade<\/p>\n

Tend\u00eancia 4<\/strong>
\nCrescimento das a\u00e7\u00f5es em prol da sa\u00fade mental<\/p>\n

Tend\u00eancia 5<\/strong>
\nAbordagens transversais e interseccionais: Etarismo, G\u00eanero, Defici\u00eancia e Orienta\u00e7\u00e3o Sexual<\/p>\n

Tend\u00eancia 6<\/strong>
\nLetramento racial e combate ao racismo no ambiente de trabalho<\/p>\n

Tend\u00eancia 7<\/strong>
\nIntegrar temas de DE&I, agenda ESG e agenda 2030 para aculturar pautas ao inv\u00e9s de nichar<\/p>\n

Tend\u00eancia 8<\/strong>
\nEUA n\u00e3o \u00e9 Brasil! Aqui a tend\u00eancia \u00e9 crescer e adaptar o discurso de DE&I<\/p>\n

Tend\u00eancia 9<\/strong>
\nNecessidade de metas e m\u00e9tricas n\u00edtidas e dissemina\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas sistematizadas ao longo do tempo para guiar a\u00e7\u00f5es DE&I<\/p>\n

Tend\u00eancia 10<\/strong>
\nCenso de colaboradores das empresas e presen\u00e7a de pessoas ind\u00edgenas nas empresas e organiza\u00e7\u00f5es<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Relat\u00f3rio do ID_BR em parceria com outras institui\u00e7\u00f5es relaciona a pauta da diversidade e inclus\u00e3o ao ESG e mudan\u00e7as clim\u00e1ticas<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":27256,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[630,5476,5475],"class_list":["post-27250","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-inovacao","tag-tendencias-corporativas","tag-tendencias-corporativas-para-2025"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27250","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27250"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27250\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27256"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}