{"id":27405,"date":"2024-12-29T12:35:19","date_gmt":"2024-12-29T15:35:19","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=27405"},"modified":"2024-10-30T16:35:59","modified_gmt":"2024-10-30T19:35:59","slug":"mercado-de-tecnologia-continua-em-crescimento-mas-ainda-e-dificil-preencher-vagas-entenda-motivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/mercado-de-tecnologia-continua-em-crescimento-mas-ainda-e-dificil-preencher-vagas-entenda-motivos\/","title":{"rendered":"Mercado de tecnologia continua em crescimento, mas ainda \u00e9 dif\u00edcil preencher vagas: entenda motivos"},"content":{"rendered":"

O mercado de tecnologia no Brasil continua em crescimento. Dados da IDC mostram que essa ind\u00fastria deve crescer 12% no pa\u00eds este ano, em um n\u00edvel inclusive mais est\u00e1vel do que o dos Estados Unidos, que deve atingir<\/a> apenas 9% de crescimento. Al\u00e9m disso, o estudo Mercado Brasileiro de Software – Panorama e Tend\u00eancias 2024, da ABES (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas de Software), mostrou que o Brasil investiu quase U$50 bilh\u00f5es em TI no ano passado. Mesmo com todo esse potencial, uma dificuldade ainda persiste: est\u00e1 mais dif\u00edcil encontrar talentos qualificados para preencher novas vagas – 48% dos l\u00edderes de RH percebem a escassez de habilidades como uma das principais amea\u00e7as aos neg\u00f3cios, segundo<\/a> o estudo For\u00e7a de Trabalho 2.0 – Desbloqueando o potencial humano em um mundo impulsionado por tecnologias, da Mercer.<\/p>\n

Outros estudos ajudam a entender alguns motivos para esse fen\u00f4meno. No relat\u00f3rio Panorama de Talentos em Tecnologia do ano passado, Andr\u00e9 Barrence, Diretor do Google for Startups na Am\u00e9rica Latina, chamou aten\u00e7\u00e3o para o fato de que a primeira gera\u00e7\u00e3o criada em meio a aparelhos tecnol\u00f3gicos est\u00e1 chegando agora \u00e0 vida adulta. Por exemplo, o primeiro computador pessoal surgiu h\u00e1 mais ou menos 40 anos, o IBM 5150. Ent\u00e3o, \u00e9 natural que seja mais dif\u00edcil encontrar profissionais seniores de tecnologia no mercado, porque, no geral, as pessoas ainda n\u00e3o tiveram tempo de carreira satisfat\u00f3rio. Barreiras como a distribui\u00e7\u00e3o regional das vagas, j\u00e1 que 62% delas est\u00e3o todas no Sudeste e 44% s\u00f3 no estado de S\u00e3o Paulo, tamb\u00e9m dificultam o desenvolvimento do pa\u00eds no setor de Tecnologia.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, o r\u00e1pido avan\u00e7o da tecnologia digital torna mais dif\u00edcil para entusiastas, profissionais e rec\u00e9m-ingressantes no mercado conseguir vagas de emprego. Segundo o estudo da Google for Startups, 54% dos potenciais talentos acham muito dif\u00edcil cumprir todos os requisitos para as vagas j\u00fanior em Tecnologia no Brasil, enquanto 55% afirmam que existem poucas condi\u00e7\u00f5es para estudar o setor no pa\u00eds. \u201cA din\u00e2mica do mercado de tecnologia mudou significativamente nos \u00faltimos anos, especialmente ap\u00f3s a pandemia e o amadurecimento de tecnologias como a computa\u00e7\u00e3o em nuvem, a automa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia artificial. O setor passou por grandes demiss\u00f5es, o que aumentou a competitividade do mercado. Profissionais experientes que foram dispensados agora disputam vagas que antes eram mais acess\u00edveis para iniciantes ou pessoas de perfis menos convencionais. Isso torna o ingresso para novos talentos, especialmente de grupos vulner\u00e1veis, mais desafiador\u201d, comenta Ana Let\u00edcia Lucca, CRO da Escola da Nuvem.<\/p>\n

Ali\u00e1s, quando se fala em intelig\u00eancia artificial, h\u00e1 um desafio espec\u00edfico a ser superado: sabemos que ela pode ajudar e muito o setor de Tecnologia a evoluir. Ao mesmo tempo, 58% das lideran\u00e7as de TI concordam que \u00e9 preciso ter mais conhecimento sobre a intelig\u00eancia artificial antes de receber investimentos relacionados a ela, conforme a pesquisa \u201cAntes da TI, a Estrat\u00e9gia\u201d, de 2023, elaborada pelo IT M\u00eddia. Al\u00e9m disso, 84% sentem a falta de profissionais qualificados no tema. Ent\u00e3o, acaba-se criando um entrave justamente por conta da falta de m\u00e3o de obra para lidar com a IA. De acordo com Ana Let\u00edcia, a \u00e1rea de TI \u201cinclui a necessidade de atualiza\u00e7\u00e3o constante de habilidades, al\u00e9m da competi\u00e7\u00e3o global por talentos. Dessa forma, as empresas precisam investir em programas de capacita\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n

Outra alternativa para ampliar a oferta de talentos al\u00e9m da capacita\u00e7\u00e3o \u00e9 a oferta de vagas afirmativas dentro do setor de TI, pois elas englobam pol\u00edticas de recrutamento que visam aumentar a participa\u00e7\u00e3o de grupos historicamente exclu\u00eddos na sociedade, como mulheres, pessoas negras e ind\u00edgenas, pessoas com defici\u00eancia e a comunidade LGBTQIAPN+, por exemplo, na \u00e1rea. \u00c9 importante salientar que n\u00e3o basta oferecer uma vaga, mas sim proporcionar programas de mentoria, treinamentos e outras iniciativas para garantir que esses grupos estejam realmente inseridos no dia a dia de oportunidades. De acordo com o Guia Salarial Tech de 2024 elaborado pela Fox Human Capital, a procura por vagas afirmativas aumentou entre o ano de 2023 e o in\u00edcio de 2024. \u201cA diversifica\u00e7\u00e3o das fontes de talentos \u00e9 essencial para garantir uma for\u00e7a de trabalho preparada e sustent\u00e1vel no longo prazo. Ao investir na forma\u00e7\u00e3o de novos profissionais e ampliar as oportunidades para perfis diversos, as empresas poder\u00e3o n\u00e3o apenas preencher suas necessidades de curto prazo, mas tamb\u00e9m construir um pipeline de talentos que alimentar\u00e1 o crescimento da ind\u00fastria nos pr\u00f3ximos anos\u201d, defende Ana Let\u00edcia Lucca.<\/p>\n

Qual o futuro dos profissionais de TI?<\/strong><\/p>\n

O relat\u00f3rio da Fox Human Capital tamb\u00e9m mostrou que h\u00e1 um conflito de gera\u00e7\u00f5es a ser superado, principalmente a partir da Gera\u00e7\u00e3o Z, uma popula\u00e7\u00e3o j\u00e1 considerada de nativos digitais. Embora essas pessoas consigam absorver grandes quantidades de informa\u00e7\u00e3o de maneira r\u00e1pida, o que \u00e9 essencial no mercado de TI, n\u00e3o evolu\u00edram tanto no quesito de habilidades emocionais. O estudo cita a pesquisa \u201cGlassdoor\u2019s 2024 Workplace Trends\u201d, que aponta que 39% da Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o se comunica bem e que 33% n\u00e3o parece muito interessada ou engajada com o trabalho. Dessa forma, a sugest\u00e3o \u00e9 a pr\u00e1tica da escuta ativa; o estabelecimento de benef\u00edcios e de um plano de carreira personalizado para cada indiv\u00edduo; o investimento em benef\u00edcios e a simplifica\u00e7\u00e3o do trabalho; e a pr\u00e1tica de feedbacks para tornar poss\u00edvel gerenciar diversas gera\u00e7\u00f5es em uma mesma empresa ou equipe. \u201cTer habilidades t\u00e9cnicas s\u00f3lidas \u00e9 importante para o mercado, mas tamb\u00e9m \u00e9 preciso de habilidades interpessoais, como comunica\u00e7\u00e3o, capacidade de aprendizado cont\u00ednuo, comprometimento, engajamento e adaptabilidade\u201d, explica Ana Let\u00edcia, CRO da Escola da Nuvem.<\/p>\n

Para ela, o mercado de TI deve continuar crescendo exponencialmente, mas um dos principais desafios ser\u00e1 mesmo o aumento do hiato de talentos qualificados. \u201cA demanda por habilidades t\u00e9cnicas espec\u00edficas aumentar\u00e1 \u00e0 medida que mais setores integrem tecnologias digitais aos seus processos. Ent\u00e3o, se as empresas continuarem a focar exclusivamente em profissionais seniores e mais experientes, correm o risco de ampliar ainda mais essa lacuna. Para evitar isso, o mercado de tecnologia precisar\u00e1 se abrir para formar novos profissionais e investir no desenvolvimento de talentos em est\u00e1gio inicial de carreira. Isso inclui a cria\u00e7\u00e3o de programas de treinamento, est\u00e1gios e parcerias com organiza\u00e7\u00f5es que trabalham com grupos sub-representados e em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade, como a Escola da Nuvem\u201d, finaliza a especialista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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