Com um faturamento de R$ 1,01 trilh\u00e3o em 2023, o setor supermercadista brasileiro, que representa mais de 9,02% do PIB do pa\u00eds, est\u00e1 vivendo um momento de intensa consolida\u00e7\u00e3o. Esse cen\u00e1rio reflete a busca por maior escala e efici\u00eancia, o que poder\u00e1 levar a diversas transa\u00e7\u00f5es de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, impulsionadas pelas redes regionais. Um estudo recente da Hand, assessoria especializada em gest\u00e3o, fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (M&A), identificou 294 empresas varejistas e 185 redes de supermercados com potencial para opera\u00e7\u00f5es de M&A. A pesquisa indica que as redes regionais devem ganhar mais destaque, refor\u00e7ando o modelo tradicional de supermercados. Com a diminui\u00e7\u00e3o do foco no atacarejo, essas redes tendem a agregar servi\u00e7os e aprimorar a experi\u00eancia do cliente, buscando atrair novamente os consumidores para as lojas.<\/p>\n
“O setor supermercadista enfrenta um cen\u00e1rio desafiador, marcado pelo aumento da infla\u00e7\u00e3o, eleva\u00e7\u00e3o dos custos fixos operacionais, aus\u00eancia de terrenos em localiza\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e aumento do custo de capital”, destaca Vitor Medeiros, analista da Hand. “A concorr\u00eancia com empresas de apostas, que disputam a aten\u00e7\u00e3o e o poder de compra do consumidor, intensifica o ambiente competitivo em um setor historicamente caracterizado por margens estreitas”, completa.<\/p>\n
Estudo da Hand revela potencial para M&A<\/strong><\/p>\n Diariamente, 28 milh\u00f5es de consumidores passam pelas lojas do setor supermercadista no Brasil. O Estado de S\u00e3o Paulo lidera o ranking, representando 33% do faturamento total, seguido por Minas Gerais com 10,8% e Rio Grande do Sul com 9,4%. Mas o mapa do varejo alimentar brasileiro \u00e9 diverso, com redes de diferentes portes disputando espa\u00e7o. As opera\u00e7\u00f5es de M&A surgem como uma das estrat\u00e9gias de expans\u00e3o para as redes que almejam expandir sua presen\u00e7a e conquistar participa\u00e7\u00e3o de mercado. A pesquisa aponta que 300 cidades brasileiras ainda n\u00e3o contam com a presen\u00e7a dos 20 maiores players do setor, evidenciando um amplo espa\u00e7o para a expans\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o das redes regionais.<\/p>\n “Aquisi\u00e7\u00f5es de empresas fazem muito sentido nesse setor, pois a expans\u00e3o por meio da constru\u00e7\u00e3o de novas lojas demanda um investimento inicial significativo antes que a unidade atinja sua maturidade”, explica Medeiros. “Al\u00e9m disso, h\u00e1 desafios como a escassez de bons pontos comerciais, a alta burocracia para novas constru\u00e7\u00f5es e o longo prazo necess\u00e1rio para alcan\u00e7ar um faturamento est\u00e1vel capaz de diluir os custos e despesas operacionais”.<\/p>\n O Investimento do fundo Advent no Grupo Big, seguido pela venda para o Carrefour em 2022, representou um marco na consolida\u00e7\u00e3o do setor. A opera\u00e7\u00e3o fortaleceu ainda mais a presen\u00e7a do grupo franc\u00eas no Brasil e gerou resultados expressivos para o Advent, atraindo a aten\u00e7\u00e3o de investidores financeiros para o setor. O Fundo de Private Equity P\u00e1tria tamb\u00e9m tem direcionado sua estrat\u00e9gia para a compra de redes regionais, como Boa Supermercados, Superp\u00e3o, Supermercados Avenida e Atakarejo, formando um grande conglomerado supermercadista presente em v\u00e1rias regi\u00f5es do pa\u00eds.<\/p>\n O setor de atacarejo, que j\u00e1 conta com 1.750 lojas, est\u00e1 se aproximando da satura\u00e7\u00e3o, com previs\u00e3o de apenas mais tr\u00eas anos de expans\u00e3o, atingindo 2.465 unidades at\u00e9 2026. Esse cen\u00e1rio pode influenciar as estrat\u00e9gias de M&A no setor supermercadista.<\/p>\n A expectativa \u00e9 que o movimento de consolida\u00e7\u00e3o do mercado supermercadista continue<\/a> nos pr\u00f3ximos anos, com a entrada de novos players e a realiza\u00e7\u00e3o de grandes opera\u00e7\u00f5es<\/a> de M&A. As redes regionais, com seu conhecimento do mercado local e proximidade com o consumidor, t\u00eam um papel importante nesse processo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aquisi\u00e7\u00f5es de empresas fazem muito sentido nesse setor, pois a expans\u00e3o por meio da constru\u00e7\u00e3o de novas lojas demanda<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":21238,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[101],"tags":[5558],"class_list":["post-27796","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias","tag-supermercadista"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27796","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27796"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27796\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21238"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n