{"id":28016,"date":"2025-03-31T08:25:59","date_gmt":"2025-03-31T11:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28016"},"modified":"2026-02-03T14:47:20","modified_gmt":"2026-02-03T17:47:20","slug":"como-se-reinventar-apos-um-nao-no-programa-shark-tank","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/como-se-reinventar-apos-um-nao-no-programa-shark-tank\/","title":{"rendered":"Como se reinventar ap\u00f3s um “n\u00e3o” no programa Shark Tank"},"content":{"rendered":"

Uma aposta arriscada de 10 mil reais transformou-se em um imp\u00e9rio empresarial multimilion\u00e1rio. Esta \u00e9 a hist\u00f3ria de um ex-funcion\u00e1rio de multinacional que, munido apenas de coragem e uma ideia inusitada, revolucionou o mercado com publicidade em saquinhos de p\u00e3o. Hoje, esse vision\u00e1rio est\u00e1 \u00e0 frente de um conglomerado de oito empresas, com faturamento conjunto superior a 200 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

A jornada empreendedora iniciou-se com a cria\u00e7\u00e3o da PremiaP\u00e3o, uma microfranquia que rapidamente se expandiu. Em apenas<\/a> um ano, j\u00e1 contava com mais de 100 opera\u00e7\u00f5es. Atualmente, a rede ultrapassou a marca de mil franqueados e acumulou mais de 30 milh\u00f5es de reais em lucros.<\/p>\n

O modelo inovador de Raphael Mattos ganhou destaque ao combinar publicidade, premia\u00e7\u00e3o aos consumidores e responsabilidade ambiental, com o plantio de mais de 1.200 \u00e1rvores. Contudo, a trajet\u00f3ria da PremiaP\u00e3o enfrentou obst\u00e1culos significativos. Uma participa\u00e7\u00e3o<\/a> malsucedida na 3\u00aa temporada do programa Shark Tank Brasil quase comprometeu todo o projeto. “Ouvir ‘n\u00e3o’ em rede nacional foi devastador. Passei por per\u00edodos em que n\u00e3o consegui me olhar no espelho. Perdi contratos, franqueados e projetos importantes”, relata Mattos.<\/p>\n

A supera\u00e7\u00e3o veio atrav\u00e9s da persist\u00eancia. Ap\u00f3s participar de um programa digital e reconhecer o potencial do ambiente online, Mattos encontrou um novo rumo. Ele se estabeleceu como influenciador no setor de franquias, vencendo desafios pessoais como gagueira e introvers\u00e3o por meio de terapia e prepara\u00e7\u00e3o intensiva. Atualmente, conta com mais de um milh\u00e3o de seguidores nas redes sociais e j\u00e1 inspirou mais de 10 mil pessoas a empreenderem.<\/p>\n

Sua influ\u00eancia, no entanto, vai al\u00e9m do mundo digital. Mattos fundou a Revolu\u00e7\u00e3o Digital, uma franqueadora baseada no modelo drop service, que facilita a conex\u00e3o entre clientes e especialistas em servi\u00e7os digitais. Al\u00e9m disso, criou a Player Company, focada em educa\u00e7\u00e3o e consultoria para empreendedores, e a Acelera, uma aceleradora de franquias.<\/p>\n

Diversificando seu portf\u00f3lio, Mattos investiu no setor aliment\u00edcio com empreendimentos como a Docecleta, especializada em venda ambulante de brownies; a Coxinha no Pote, que inovou no conceito de delivery; e a Konioca, que se destaca pela produ\u00e7\u00e3o de tapioca em formato de cone, j\u00e1 contando com mais de 50 unidades e faturamento anual superior a 40 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

Recentemente, Mattos tornou-se s\u00f3cio da Honest Market, uma rede de minimercados aut\u00f4nomos que j\u00e1 conta com mais de 400 franqueados, consolidando-se como uma tend\u00eancia ascendente no varejo brasileiro.<\/p>\n

“Minha trajet\u00f3ria \u00e9 marcada pela capacidade de transformar dificuldades em alavancas de crescimento. Agora, estou mirando no futuro com um objetivo ousado: quero me tornar investidor do programa Shark Tank Brasil e sair da cadeira de sardinha para ocupar a de tubar\u00e3o. As pessoas ainda v\u00e3o ouvir falar muito de mim”, finaliza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ideia simples fez empreendedor alavancar os neg\u00f3cios at\u00e9 chegar a uma holding com diversas empresas<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":28301,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[317],"class_list":["post-28016","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-empreendedorismo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28016","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28016"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28016\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28301"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28016"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28016"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28016"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}