{"id":28088,"date":"2025-02-01T12:42:42","date_gmt":"2025-02-01T15:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28088"},"modified":"2024-12-10T10:43:05","modified_gmt":"2024-12-10T13:43:05","slug":"gerentes-ganham-protagonismo-no-futuro-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/gerentes-ganham-protagonismo-no-futuro-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Gerentes ganham protagonismo no futuro do trabalho"},"content":{"rendered":"<p>Automa\u00e7\u00e3o, processos baseados em conex\u00f5es digitais, funcion\u00e1rios de m\u00faltiplas gera\u00e7\u00f5es e novos desafios para gerenciar as pessoas tornam o papel das lideran\u00e7as intermedi\u00e1rias decisivo para o desempenho empresarial. Para isso, os gerentes precisam ser instrumentalizados com ferramentas que simplifiquem as tarefas acess\u00f3rias e que gerem insights para trabalhar o desempenho das equipes. Essas s\u00e3o algumas das recomenda\u00e7\u00f5es do livro Todo o poder aos gerentes \u2013 Por que o futuro do trabalho est\u00e1 nas m\u00e3os da m\u00e9dia lideran\u00e7a, dos consultores Bill Schaninger, Bryan Hancock e Emily Field, da McKinsey and Company.<\/p>\n<p>Em entrevista ao Valor, Bryan Hancock, l\u00edder global de pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de talentos, afirma que os gerentes poder\u00e3o ser respons\u00e1veis, inclusive, por salvar empregos, adequando-os \u00e0s novas necessidades da empresa. \u201cEles t\u00eam um <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">conhecimento<\/a> cr\u00edtico sobre os processos di\u00e1rios, sendo essenciais nessa reinven\u00e7\u00e3o do trabalho\u201d, diz.<\/p>\n<p><strong>Papel dos gerentes \u00e9 cada vez mais relevante gerentes<\/strong><\/p>\n<p>A reportagem lembra que no passado se chegou a defender o enxugamento dos n\u00edveis intermedi\u00e1rios, uma ideia \u00e0 qual o pr\u00f3prio Hancock faz autocr\u00edtica. \u201cQuando se olha para o futuro dos empregos e organiza\u00e7\u00f5es cada vez mais norteadas por uma gest\u00e3o baseada em dados, o autor <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">acredita<\/a> que o papel da m\u00e9dia ger\u00eancia se torna ainda mais relevante. Isso porque, conhecendo as compet\u00eancias singulares de seus subordinados, podem reagrup\u00e1-los da melhor forma em outras fun\u00e7\u00f5es\u201d, consta no jornal.<\/p>\n<p>Em outra entrevista a um podcast da Microsoft, \u00e9 mencionada uma pesquisa McKinsey segundo a qual a IA tem o potencial de automatizar as atividades que comp\u00f5em at\u00e9 70% do tempo de um trabalhador e tamb\u00e9m de adicionar trilh\u00f5es de d\u00f3lares em valor \u00e0 economia global. No entanto, \u00e0 medida que o trabalho se torna mais eficiente, Hancock enfatiza que a necessidade de uma lideran\u00e7a humana forte se torna ainda mais importante. \u201cAl\u00e9m de potencializar as habilidades, a IA generativa est\u00e1 devolvendo tempo aos gerentes\u201d, observa.<\/p>\n<p>Em uma entrevista com o Emily Field e Bryan Hancock no blog da consultoria, se reconhece o foco tradicional no trabalho de transforma\u00e7\u00e3o junto \u00e0 alta dire\u00e7\u00e3o, ao mesmo tempo em que se enfatiza a atual aten\u00e7\u00e3o das companhias \u00e0s fun\u00e7\u00f5es gerenciais. \u201cAs empresas que est\u00e3o desenvolvendo isso corretamente e estamos conseguindo ajud\u00e1-las. N\u00e3o se pensa mais em \u2018enviar os gerentes para treinamento\u2019. Agora, reconhecem que precisamos repensar todo sistema operacional de gerenciamento\u201d, diz Field. \u201cEst\u00e3o fazendo perguntas sobre como liberam tempo para que os gerentes pensem criticamente; como focar no desenvolvimento de suas pr\u00f3prias habilidades e treinar suas equipes, que trabalho administrativo se pode eliminar, ou quais tecnologias podem ser usadas para automatizar parte do trabalho\u201d, enumera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Modelos h\u00edbridos, reorganiza\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e desafios de colabora\u00e7\u00e3o fazem companhias focarem na transforma\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o operacional, apontam consultores da McKinsey<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":28117,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[247,336,249],"class_list":["post-28088","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-comercio","tag-gestao","tag-varejo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28088"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28088\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28117"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}