{"id":28184,"date":"2025-03-22T16:50:44","date_gmt":"2025-03-22T19:50:44","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28184"},"modified":"2025-01-13T16:56:01","modified_gmt":"2025-01-13T19:56:01","slug":"5-dicas-para-escolher-o-socio-ideal-e-impulsionar-o-crescimento-dos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/5-dicas-para-escolher-o-socio-ideal-e-impulsionar-o-crescimento-dos-negocios\/","title":{"rendered":"5 dicas para escolher o s\u00f3cio ideal e impulsionar o crescimento dos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<p>Escolher um s\u00f3cio ideal \u00e9 uma das decis\u00f5es mais importantes que um empreendedor pode tomar. A escolha vai muito al\u00e9m de dividir lucros ou responsabilidades; trata-se de encontrar algu\u00e9m que complemente compet\u00eancias, compartilhe os mesmos valores e esteja comprometido com os objetivos de longo prazo da empresa.<\/p>\n<p>Uma pesquisa da Harvard Business School revelou que 65% dos empreendimentos que fracassam t\u00eam como principal causa conflitos entre os s\u00f3cios. O n\u00famero reflete o impacto negativo de rela\u00e7\u00f5es desestruturadas na lideran\u00e7a, que podem gerar decis\u00f5es desalinhadas, perda de foco estrat\u00e9gico e at\u00e9 o enfraquecimento da cultura organizacional.<\/p>\n<p>Para Jhonny Martins, vice-presidente do SERAC, hub de solu\u00e7\u00f5es corporativas, a <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">escolha<\/a> de um s\u00f3cio deve ser conduzida com a mesma seriedade de uma grande contrata\u00e7\u00e3o. \u201cO parceiro ideal \u00e9 aquele que n\u00e3o apenas compartilha a vis\u00e3o do futuro da empresa, mas que tamb\u00e9m complementa suas habilidades e fortalece as \u00e1reas que voc\u00ea n\u00e3o domina. Um s\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 algu\u00e9m que divide os neg\u00f3cios, mas um aliado estrat\u00e9gico que estar\u00e1 ao seu lado nos momentos de maior desafio e crescimento\u201d, explica.<\/p>\n<p>Jhonny refor\u00e7a que confian\u00e7a e alinhamento s\u00e3o pilares indispens\u00e1veis em uma sociedade. \u201cSem confian\u00e7a, n\u00e3o existe sociedade. Isso envolve transpar\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o aos valores, \u00e0 divis\u00e3o de responsabilidades e \u00e0 forma como os lucros e desafios ser\u00e3o compartilhados. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso disposi\u00e7\u00e3o para resolver problemas de forma colaborativa, pensando sempre no melhor para a empresa como um todo\u201d, destaca o executivo.<\/p>\n<p>A escolha de um s\u00f3cio, segundo Jhonny Martins, tamb\u00e9m exige uma avalia\u00e7\u00e3o criteriosa de caracter\u00edsticas pessoais e profissionais. \u201cEmpreender \u00e9 uma jornada cheia de incertezas. Por isso, \u00e9 fundamental escolher algu\u00e9m que esteja preparado para tomar decis\u00f5es dif\u00edceis, lidar com conflitos e, ao mesmo tempo, celebrar as conquistas. A parceria ideal vai muito al\u00e9m do ambiente de trabalho; ela precisa ter uma base s\u00f3lida que resista \u00e0s adversidades e impulsione o crescimento\u201d, conclui.<\/p>\n<p><strong>Como escolher o s\u00f3cio ideal: confira cinco orienta\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas de Jhonny Martins<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Alinhamento de valores e vis\u00e3o: Certifique-se de que o potencial s\u00f3cio compartilha os mesmos valores e objetivos de longo prazo para o neg\u00f3cio.<\/li>\n<li>Habilidades complementares: Escolha algu\u00e9m que traga compet\u00eancias que voc\u00ea n\u00e3o possui, <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">agregando<\/a> valor \u00e0 gest\u00e3o da empresa.<\/li>\n<li>Confian\u00e7a e transpar\u00eancia: Estabele\u00e7a uma rela\u00e7\u00e3o baseada na confian\u00e7a m\u00fatua e na clareza sobre responsabilidades, metas e divis\u00e3o de lucros.<\/li>\n<li>Capacidade de resolver problemas: Verifique a habilidade do s\u00f3cio em lidar com conflitos e tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas sob press\u00e3o.<\/li>\n<li>Documenta\u00e7\u00e3o e acordos formais: Formalize a sociedade com contratos bem definidos, incluindo cl\u00e1usulas de sa\u00edda e divis\u00e3o de responsabilidades.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para vice-presidente do SERAC, a decis\u00e3o exige alinhamento de objetivos e complementaridade de habilidades<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":27719,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[317,2905],"class_list":["post-28184","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria","tag-empreendedorismo","tag-sociedade"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28184","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28184"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28184\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27719"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28184"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28184"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28184"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}