Transformar erros em oportunidades de aprendizado e encorajar equipes s\u00e3o uma das miss\u00f5es de uma lideran\u00e7a transparente, que deixa o ego de lado e promove a liberdade de express\u00e3o. De acordo com executivos e cases apresentados durante o 2\u00ba Summit Internacional de Seguran\u00e7a Psicol\u00f3gica, promovido em 2024 pelo Instituto de Seguran\u00e7a Psicol\u00f3gica (IISP), uma das maiores miss\u00f5es do l\u00edder atual \u00e9 criar um ambiente de seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e que abra espa\u00e7o para que todos possam ser ouvidos.<\/p>\n
Patricia Ansarah, fundadora do IISP e idealizadora do Summit, ressalta que a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica nas empresas vai al\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o de um ambiente saud\u00e1vel e produtivo, mas coloca o l\u00edder como respons\u00e1vel por promover um espa\u00e7o onde todos se sintam livres para serem ouvidos. \u201cQuando cada pessoa se sente segura para compartilhar ideias e opini\u00f5es, a equipe se fortalece e a inova\u00e7\u00e3o acontece de forma natural. Essa \u00e9 uma das miss\u00f5es da lideran\u00e7a, ser um facilitador do di\u00e1logo e do crescimento coletivo\u201d, explica.<\/p>\n
Em vista disso, o executivo N\u00e9lio Bilate observa a lideran\u00e7a emp\u00e1tica \u00e9 mais eficaz em suas fun\u00e7\u00f5es. \u201cUm l\u00edder deve acessar sua crian\u00e7a interior, trazendo leveza e liberdade ao ambiente, com a miss\u00e3o de promover a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica, ouvindo mais\u201d, ressalta. Ele enfatiza que as empresas precisam saber abordar os erros de maneira aberta e clara, sem atribuir culpas. \u201cPrecisamos entender que os erros s\u00e3o fundamentais para a inova\u00e7\u00e3o\u201d, conclui.<\/p>\n
Ele tamb\u00e9m ressalta que a falta de uma vis\u00e3o voltada para a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica resulta em perdas cumulativas, gerando uma s\u00e9rie de consequ\u00eancias negativas. \u201cAs organiza\u00e7\u00f5es refletem as sociedades globais e um mundo que est\u00e1 doente\u201d, enfatiza.<\/p>\n
Import\u00e2ncia da transpar\u00eancia<\/strong><\/p>\n Tamb\u00e9m executivo, Alexandre Carreteiro compartilha a vis\u00e3o de que os erros devem ser analisados de forma mais abrangente. \u201cCostumo afirmar que o feito \u00e9 melhor do que o perfeito. Quando um erro ocorre, \u00e9 essencial ter transpar\u00eancia sobre o que funcionou e o que n\u00e3o funcionou, al\u00e9m de proporcionar liberdade para que as pessoas possam se expressar\u201d, ressalta.<\/p>\n No que diz respeito \u00e0 diversidade de ideias sobre um erro, diferentes pontos de vista e abordagens enriquecem a discuss\u00e3o e aumentam as chances de encontrar solu\u00e7\u00f5es inovadoras. \u201cTimes diversos s\u00e3o mais eficientes, inovadores e melhores. Hoje, \u00e9 essencial<\/a> uma gest\u00e3o de carreira que ajude a encontrar prop\u00f3sito e adote um pensamento de longo prazo\u201d, destaca Alexandre.<\/p>\n A executiva Iris Pereira Barbosa Barreira ressalta que o medo \u00e9 uma constante na vida humana, especialmente o medo do novo, mas pode ser transformado quando se entende sua origem e o que o motiva, muitas vezes associado \u00e0 press\u00e3o. \u201cNa minha trajet\u00f3ria, o medo veio da ideia de que ‘preciso acertar’, devido \u00e0s grandes expectativas sobre mim. O que me ajudou<\/a> a enfrentar esse medo foi estar sempre atenta \u00e0s oportunidades”, compartilha.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e espa\u00e7os para di\u00e1logos contribuem para busca de resultados e crescimento coletivo<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":26851,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[1648],"class_list":["post-28208","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-lideranca"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28208"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28208\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26851"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}