{"id":28487,"date":"2025-04-20T13:37:53","date_gmt":"2025-04-20T16:37:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28487"},"modified":"2025-02-21T13:43:58","modified_gmt":"2025-02-21T16:43:58","slug":"home-office-entra-em-queda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/home-office-entra-em-queda\/","title":{"rendered":"Home office entra em queda"},"content":{"rendered":"

Em meio a muita pol\u00eamica sobre vantagens e desvantagens de cada modelo de trabalho, o home office pode estar em escala descendente no Brasil e no mundo, segundo apontam pesquisas<\/a> e tend\u00eancias observadas por empresas de contrata\u00e7\u00e3o. Embora o trabalho remoto seja a forma preferida de dedica\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, a volta do modelo presencial vem sendo exigida por grandes empresas, em especial as big techs, que acreditam em melhores resultados com a presen\u00e7a dos trabalhadores nos escrit\u00f3rios.<\/p>\n

O modelo futuro<\/a> do trabalho ainda n\u00e3o est\u00e1 claramente definido, havendo muitas nuances em rela\u00e7\u00e3o ao home office, trabalho presencial e h\u00edbrido. Mas as \u00faltimas pesquisas revelam um passo \u00e0 frente para o trabalho em escrit\u00f3rio. Desde a pandemia, mais de 90% das organiza\u00e7\u00f5es no Brasil adotaram modelos h\u00edbridos, segundo a pesquisa OrgBRtrends, da consultoria McKinsey. Atualmente, no entanto, 51% das organiza\u00e7\u00f5es operam presencialmente, enquanto 45% adotam o formato h\u00edbrido, de acordo com um levantamento da Deel, plataforma de contrata\u00e7\u00e3o global, com a empresa de pesquisa Opinion Box.<\/p>\n

Futuro do trabalho ainda est\u00e1 em debate<\/strong><\/p>\n

\u201cSe, no in\u00edcio de 2024, o h\u00edbrido era considerado o \u2018novo normal\u2019, movimentos recentes de grandes empresas mostram que o futuro do trabalho ainda est\u00e1 em debate e evolu\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Fernanda Mayol, s\u00f3cia da McKinsey, em reportagem publicada pela Forbes.<\/p>\n

Na contram\u00e3o da tend\u00eancia de queda do home office, o modelo remoto tornou-se o queridinho dos trabalhadores. Pesquisa da FIA Business School e da Faculdade de Economia e Administra\u00e7\u00e3o da Universidade de S\u00e3o Paulo entrevistou mais de 1.300 pessoas de diversas \u00e1reas em novembro de 2024. O resultado \u00e9 que 94% dos entrevistados afirmaram que o trabalho remoto melhorou suas vidas, livrando-os do tempo gasto no tr\u00e2nsito, por exemplo.<\/p>\n

Gigantes querem retorno dos funcion\u00e1rios<\/strong><\/p>\n

Mas gigantes como Amazon, AT&T e JPMorgan est\u00e3o exigindo que seus funcion\u00e1rios retornem ao escrit\u00f3rio cinco dias na semana, e especialistas sugerem que outras empresas devem aderir a esse movimento em 2025. Executivos de empresas que defendem o fim do trabalho remoto, como o JPMorgan e a Amazon, al\u00e9m do bilion\u00e1rio Elon Musk (dono de marcas como SpaceX, Tesla, Neuralink e X, ex Twitter), afirmam que o modelo prejudica a colabora\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um dos principais l\u00edderes da Amazon, o CEO da AWS, Matt Garman, defendeu a pol\u00edtica de retorno obrigat\u00f3rio ao escrit\u00f3rio cinco dias por semana, afirmando que aqueles que n\u00e3o concordam podem procurar outra empresa para trabalhar.<\/p>\n

\u201cQueremos realmente inovar em produtos interessantes, e eu ainda n\u00e3o vi a capacidade de fazer isso sem estarmos presencialmente\u201d, disse Garman.<\/p>\n

Expectativa das empresas X trabalhadores<\/strong><\/p>\n

No Brasil, uma pesquisa recente da Deel aponta que 54% dos profissionais que trabalham presencialmente gostariam de migrar para o modelo h\u00edbrido ou remoto.<\/p>\n

\u201cH\u00e1 um descasamento de expectativas: enquanto as organiza\u00e7\u00f5es buscam modelos mais presenciais, os funcion\u00e1rios valorizam o trabalho remoto\u201d, diz Fernanda Mayol.<\/p>\n

Os n\u00fameros parecem confirmar a tend\u00eancia de queda do trabalho remoto. At\u00e9 junho de 2024, do total de vagas na plataforma de empregos Guppy, 7% eram h\u00edbridas, 5% remotas e 87,2% presenciais. As contrata\u00e7\u00f5es em modelo presencial saltaram de 55,4 mil em abril de 2023 para 87,1 mil no mesmo m\u00eas de 2024.<\/p>\n

Modelo h\u00edbrido em discuss\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Para muitos funcion\u00e1rios, a flexibilidade \u00e9 t\u00e3o importante quanto a remunera\u00e7\u00e3o \u2014 quando n\u00e3o \u00e9 mais relevante. O modelo h\u00edbrido \u00e9 considerado o mais eficiente por 59% dos l\u00edderes de RH, seguido pelo formato presencial (35%), de acordo com levantamento da Deel com a Opinion Box. Mas os modelos de trabalho flex\u00edveis parecem estar em extin\u00e7\u00e3o, apontam especialistas.<\/p>\n

\u201cA maioria das empresas h\u00edbridas vai reduzir essa pr\u00e1tica a algo espor\u00e1dico \u2014 um dia por semana em casa ou concess\u00f5es limitadas pelos gestores\u201d, diz Sylvia Hartmann, CEO e fundadora da Remota, startup especializada em trabalho h\u00edbrido e remoto. A executiva acrescenta que \u201co mercado est\u00e1 caminhando para defini\u00e7\u00f5es mais claras: nos pr\u00f3ximos dois a tr\u00eas anos, veremos empresas decididas e consolidadas em modelos totalmente remotos ou totalmente presenciais\u201d, afirma.<\/p>\n

Novas realidades do mercado<\/strong><\/p>\n

O site do Bold, instituto que visa acelerar o futuro profissional de jovens de baixa renda, tamb\u00e9m entrou nas discuss\u00f5es do fim ou n\u00e3o do trabalho remoto. Para o instituto, o modelo remoto n\u00e3o est\u00e1 desaparecendo, mas se adaptando \u00e0s novas realidades do mercado. O trabalho h\u00edbrido, com flexibilidade e benef\u00edcios m\u00fatuos para empresas e colaboradores, seria a grande aposta para o futuro.<\/p>\n

Por sua vez, mat\u00e9ria publicada na Voc\u00ea S\/A j\u00e1 apresenta em seu t\u00edtulo sua cren\u00e7a na decad\u00eancia do trabalho remoto \u2013 \u201cR.I.P. (o equivalente a descanse em paz em portugu\u00eas) home office: entenda por que empresas est\u00e3o voltando para o escrit\u00f3rio\u201d. A mat\u00e9ria cita diversas grandes empresas, como Disney, Salesforce, BlackRock e Goldman Sachs, que exigiram a volta ao escrit\u00f3rio, integral ou parcialmente.<\/p>\n

A reportagem cita um levantamento da empresa Unispace, que entrevistou 9.500 funcion\u00e1rios e 6.650 empregadores de 17 pa\u00edses, e descobriu que 72% das companhias j\u00e1 implantaram pol\u00edticas de retorno ao escrit\u00f3rio, seja aumentando o n\u00famero de dias presenciais, seja excluindo o home office.<\/p>\n

Zoom \u00e9 caso emblem\u00e1tico<\/strong><\/p>\n

O caso mais emblem\u00e1tico citado pela mat\u00e9ria \u00e9 o da Zoom, empresa de chamadas de v\u00eddeo. A marca se tornou s\u00edmbolo do trabalho remoto na pandemia de Covid-19. Em 2019, eram 10 milh\u00f5es de participantes de reuni\u00f5es di\u00e1rias pela plataforma, contra 300 milh\u00f5es em 2020. Mas agora, a pr\u00f3pria Zoom quer que seus funcion\u00e1rios voltem ao escrit\u00f3rio ao menos duas vezes por semana, alegando que isso seria \u201cmais efetivo para a empresa\u201d.<\/p>\n

A mat\u00e9ria cita ainda declara\u00e7\u00e3o de Ana Paula Prado, CEO da plataforma de empregos Infojobs. \u201cAt\u00e9 empresas que, no passado, disseram que continuariam 100% home office, est\u00e3o voltando para o escrit\u00f3rio\u201d, diz a executiva. \u201c\u00c9, acima de tudo, uma mudan\u00e7a de opini\u00e3o sobre os regimes\u201d, acrescenta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Grandes empresas e especialistas apontam tend\u00eancia de volta ao antigo modelo presencia<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":18764,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[808],"class_list":["post-28487","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-home-office"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28487","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28487"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28487\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18764"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28487"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28487"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28487"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}