{"id":28494,"date":"2025-05-11T13:56:20","date_gmt":"2025-05-11T16:56:20","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28494"},"modified":"2025-02-21T14:03:57","modified_gmt":"2025-02-21T17:03:57","slug":"big-data-ia-e-ciberseguranca-devem-liderar-postos-de-trabalho-ate-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/big-data-ia-e-ciberseguranca-devem-liderar-postos-de-trabalho-ate-2030\/","title":{"rendered":"Big Data, IA e ciberseguran\u00e7a devem liderar postos de trabalho at\u00e9 2030"},"content":{"rendered":"

O trio de tecnologias, formado por Big Data, Intelig\u00eancia Artificial e ciberseguran\u00e7a, deve pautar o futuro do trabalho. Na lista das 15 fun\u00e7\u00f5es com maior crescimento no per\u00edodo entre 2025 e 2030, a demanda por tecnologia deve, inclusive, levar \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de 170 milh\u00f5es de novos postos de trabalho, o que representa 14% do que \u00e9 oferecido<\/a> atualmente no mundo.<\/p>\n

As ocupa\u00e7\u00f5es com crescimento mais r\u00e1pido incluem especialistas em Big Data, engenheiros de fintechs, especialistas em machine learning e IA, desenvolvedores de softwares e aplica\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de especialistas em gest\u00e3o de seguran\u00e7a. Na sequ\u00eancia<\/a> dos top 10, aparecem, por ordem: especialistas em armazenamento de dados, especialistas em ve\u00edculos el\u00e9tricos e aut\u00f4nomos, designers de interface e de experi\u00eancia do usu\u00e1rio, especialistas em Internet das Coisas (IoT) e motoristas de servi\u00e7os de entrega.<\/p>\n

Outras cinco ocupa\u00e7\u00f5es que devem estar no radar de empregabilidade s\u00e3o: analistas e cientistas de dados, engenheiros ambientais, analistas de seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, engenheiros de DevOps e engenheiros especializados em energia renov\u00e1vel.<\/p>\n

Habilidades mais relevantes<\/strong><\/p>\n

Al\u00e9m da indica\u00e7\u00e3o dos postos mais procurados, a pesquisa tamb\u00e9m aponta as habilidades que devem pautar as mudan\u00e7as nos pr\u00f3ximos cinco anos. Entre as tr\u00eas mais destacadas, est\u00e1 o pensamento anal\u00edtico, que foi apontado como a principal compet\u00eancia, com 69% das indica\u00e7\u00f5es. Em segundo lugar, aparece a combina\u00e7\u00e3o de resili\u00eancia, flexibilidade e agilidade (67%), seguida pela habilidade de mesclar lideran\u00e7a e influ\u00eancia social (61%).<\/p>\n

O pr\u00f3ximo trio de habilidades mais decisivas, mas de import\u00e2ncia imediatamente menor, \u00e9 formado pelo pensamento criativo (57% das indica\u00e7\u00f5es), motiva\u00e7\u00e3o e autoconhecimento (52%) e alfabetiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica (51%). Duas outras compet\u00eancias foram citadas por metade dos entrevistados e merecem aten\u00e7\u00e3o: a combina\u00e7\u00e3o de empatia e escuta ativa e a capacidade de unir curiosidade com aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n

As informa\u00e7\u00f5es fazem parte do relat\u00f3rio \u201cO Futuro do Trabalho 2025\u201d, elaborado pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (WEF), a partir de dados de 50 pa\u00edses. No Brasil, a pesquisa contou com a participa\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC), parceira do WEF h\u00e1 v\u00e1rios anos. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pesquisa anterior, lan\u00e7ada em 2024, o levantamento atual confirma o posicionamento privilegiado de profiss\u00f5es focadas em tecnologias que antes eram vistas apenas como tend\u00eancias.<\/p>\n

Algumas profiss\u00f5es deixar\u00e3o de existir, mas saldo \u00e9 positivo<\/strong><\/p>\n

Para Hugo Tadeu, diretor do N\u00facleo de Inova\u00e7\u00e3o, Intelig\u00eancia Artificial e Tecnologias Digitais da FDC, os dados mostram que as tecnologias citadas deixaram de ser um \u2018hype\u2019 para se tornarem uma aplica\u00e7\u00e3o real do dia a dia, como \u00e9 o caso da IA. Ele lembra que o relat\u00f3rio tamb\u00e9m aponta o decl\u00ednio de v\u00e1rias ocupa\u00e7\u00f5es, o que totalizaria a elimina\u00e7\u00e3o de 92 milh\u00f5es de empregos atuais.<\/p>\n

Apesar desse n\u00famero, Tadeu n\u00e3o v\u00ea o relat\u00f3rio como catastr\u00f3fico: o incremento impulsionado pelas novas tecnologias ainda resultaria em um saldo positivo de 78 milh\u00f5es de novos postos, considerando os 170 milh\u00f5es de empregos a serem criados.<\/p>\n

O especialista, no entanto, alerta para o cen\u00e1rio brasileiro, onde a demanda por tecnologia deve ser suprida pela contrata\u00e7\u00e3o de profissionais, e n\u00e3o pela forma\u00e7\u00e3o interna nas empresas, como acontece nos pa\u00edses onde a produtividade \u00e9 maior.<\/p>\n

A requalifica\u00e7\u00e3o, por sua vez, \u00e9 uma palavra de ordem. O levantamento \u2013 que ouviu empregados e empregadores \u2013 indicou que 65% dos empregados consideram a necessidade de aprimoramento. Al\u00e9m disso, sete entre dez trabalhadores estariam dispostos a dedicar horas fora do trabalho para se requalificarem. Para Tadeu, caso as corpora\u00e7\u00f5es n\u00e3o patrocinem a requalifica\u00e7\u00e3o, fica a dica para os pr\u00f3prios profissionais buscarem formas de se aprimorar.<\/p>\n

Outros dois dados ressaltam mudan\u00e7as para os empregadores: 76% dos trabalhadores preferem empregos que oferecem op\u00e7\u00f5es de atua\u00e7\u00e3o remota ou h\u00edbrida, e 63% preferem corpora\u00e7\u00f5es com pol\u00edticas claras de diversidade e inclus\u00e3o. \u201cOs empregados esperam que seus empregadores invistam na forma\u00e7\u00e3o, como aponta o alto \u00edndice de quem usaria o tempo fora do trabalho para a requalifica\u00e7\u00e3o\u201d, argumenta.<\/p>\n

Tadeu destaca ainda que a \u201crequalifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas um cursinho feito em plataformas tecnol\u00f3gicas de f\u00e1cil acesso no mercado, mas sim uma forma\u00e7\u00e3o com a devida qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica\u201d. O especialista tamb\u00e9m lembra que as \u00e1reas de RH das corpora\u00e7\u00f5es brasileiras devem repensar o formato do desenvolvimento interno dos profissionais, uma vez que essa estrat\u00e9gia pode ser menos custosa e mais interessante para aumentar a produtividade das empresas.<\/p>\n

Forma\u00e7\u00e3o deve ser aprimorada<\/strong><\/p>\n

Da mesma forma, ele observa que as universidades brasileiras \u2013 considerando que estamos falando de postos de trabalho de n\u00edvel superior \u2013 devem revisar sua forma\u00e7\u00e3o de profissionais, com foco no chamado STEM, ou seja, profiss\u00f5es que envolvem ci\u00eancias, tecnologia, engenharia e matem\u00e1tica. Em pa\u00edses mais desenvolvidos, o incentivo \u00e0 forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de STEM \u00e9 mais acentuado. E, segundo o relat\u00f3rio do WEF em parceria com a FDC, as disciplinas de engenharia, por exemplo, devem ser diferenciais na ocupa\u00e7\u00e3o de postos de trabalho at\u00e9 2030.<\/p>\n

Ainda em rela\u00e7\u00e3o ao mercado brasileiro, o levantamento traz outros recortes. \u00c9 o caso da mudan\u00e7a de habilidades entre os trabalhadores locais, que deve chegar a 37%. A esmagadora maioria das empresas \u2013 90% \u2013 tem a inten\u00e7\u00e3o de aprimorar seus colaboradores nisso, com foco em IA, Big Data, pensamento cr\u00edtico e alfabetiza\u00e7\u00e3o digital. Como destacou Tadeu, 58% pretendem recrutar funcion\u00e1rios com novas habilidades desejadas, uma tend\u00eancia diferente de pa\u00edses mais avan\u00e7ados, que focam na transi\u00e7\u00e3o interna de seus colaboradores.<\/p>\n

\u201cO relat\u00f3rio traz uma perspectiva concreta sobre o mundo de dados, que deixou de ser algo de laborat\u00f3rio para se tornar uma realidade aplicada. A tecnologia come\u00e7a com pessoas e termina com pessoas\u201d, finaliza Tadeu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Futuro do trabalho mostra aumento da demanda por perfil tecnol\u00f3gico<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":28260,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[1586],"class_list":["post-28494","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-big-data"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28494","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28494"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28494\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28494"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28494"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28494"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}