{"id":28496,"date":"2025-05-03T13:55:05","date_gmt":"2025-05-03T16:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28496"},"modified":"2025-02-21T14:05:53","modified_gmt":"2025-02-21T17:05:53","slug":"agenda-esg-precisa-ser-levada-a-serio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/agenda-esg-precisa-ser-levada-a-serio\/","title":{"rendered":"Agenda ESG precisa ser levada a s\u00e9rio"},"content":{"rendered":"

Um golpe mortal pode atingir a agenda ESG (ambiental, social e de governan\u00e7a), o que significaria n\u00e3o s\u00f3 o abandono de pautas relacionadas ao tema, como tamb\u00e9m a possibilidade de ado\u00e7\u00e3o aberta de comportamentos considerados \u201canti\u00e9ticos\u201d na \u00e1rea de neg\u00f3cios. As sinaliza\u00e7\u00f5es incluem empresas<\/a> internacionais e at\u00e9 multinacionais brasileiras.<\/p>\n

\u00c9 o caso da BlackRock \u2013 um dos maiores grupos de investidores clim\u00e1ticos do mundo \u2013 que anunciou a sua sa\u00edda da agenda<\/a> ESG. Detalhe: a empresa foi uma das protagonistas da pauta clim\u00e1tica em 2021. Seu pr\u00f3prio relat\u00f3rio anual mais recente indica a desacelera\u00e7\u00e3o: no ano fiscal de 2024, as iniciativas nessa \u00e1rea ca\u00edram 22% em rela\u00e7\u00e3o a 2022. A exce\u00e7\u00e3o foi o G, da sigla, pois as pol\u00edticas de governan\u00e7a foram mantidas em n\u00edveis est\u00e1veis.<\/p>\n

No McDonald\u00b4s, a indica\u00e7\u00e3o \u00e9 de que a empresa estaria abandonando pol\u00edticas de diversidade, na avalia\u00e7\u00e3o de Heiko Hosomi Spitzeck, diretor do N\u00facleo de Sustentabilidade da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral. Em artigo para a revista \u00c9poca Neg\u00f3cios, ele analisa a situa\u00e7\u00e3o, com os exemplos acima.<\/p>\n

O especialista acrescenta ainda o exemplo do diretor de sustentabilidade da JBS, que ressaltou que a meta da companhia em zerar suas emiss\u00f5es at\u00e9 2040 \u00e9 apenas uma aspira\u00e7\u00e3o e nunca teria sido uma promessa da multinacional.<\/p>\n

Desvaloriza\u00e7\u00e3o da agenda ESG n\u00e3o \u00e9 un\u00e2nime<\/strong><\/p>\n

Para Spitzeck, as nuvens pesadas que rondam a agenda ESG podem indicar um ajuste, inclusive em decorr\u00eancia do governo de Donald Trump, no caso das empresas americanas. \u00c9 sabido que o novo presidente tem posicionamentos conservadores em rela\u00e7\u00e3o ao assunto.<\/p>\n

Apesar disso, o diretor da FDC destaca que mais do que nunca a agenda precisa ser levada a s\u00e9rio, e cita que os eventos clim\u00e1ticos, por exemplo, s\u00e3o o segundo risco da lista dos top 5 do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial. O assunto s\u00f3 tem menos relev\u00e2ncia do que as situa\u00e7\u00f5es de guerras entre estados nacionais.<\/p>\n

Como em qualquer cen\u00e1rio, a desvaloriza\u00e7\u00e3o da agenda ESG n\u00e3o \u00e9 un\u00e2nime e a brasileira Natura \u00e9 um dos casos em que o compromisso \u00e9 ainda mais refor\u00e7ado. A empresa, recentemente, divulgou uma carta aberta na qual defende seu ponto de vista sobre o tema. O assunto ganhou destaque justamente por contrapor um momento em que grandes empresas e institui\u00e7\u00f5es financeiras globais recuam de suas metas relacionadas \u00e0 agenda ESG e a multinacional brasileira decide reafirmar publicamente o compromisso com a sustentabilidade e os direitos humanos.<\/p>\n

Em reportagem da revista Exame, a estrat\u00e9gia da empresa \u00e9 detalhada, com destaque para o plano Vis\u00e3o 2030, que traz metas arrojadas como a de prote\u00e7\u00e3o da Amaz\u00f4nia, promo\u00e7\u00e3o da diversidade e inclus\u00e3o, e ainda o ambicioso objetivo de emiss\u00e3o l\u00edquida zero.<\/p>\n

Em um dos trechos do documento, a coloca\u00e7\u00e3o resume o posicionamento: \u201cnosso compromisso com a vida n\u00e3o aceita retrocessos\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Empresas como McDonalds e BlackRock desaceleram suas posi\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao tema<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":18871,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[1350],"class_list":["post-28496","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-esg"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28496","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28496"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28496\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18871"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}