Que trabalhador n\u00e3o sonha com um sal\u00e1rio elevado e um pacote generoso de benef\u00edcios? Essa situa\u00e7\u00e3o t\u00e3o almejada, por\u00e9m, pode corresponder ao fen\u00f4meno denominado como \u201calgemas de ouro\u201d, no qual a organiza\u00e7\u00e3o oferece altas remunera\u00e7\u00f5es e b\u00f4nus, mas aplica um sistema de cobran\u00e7a de resultados cruel, muitas vezes impondo aos colaboradores metas inating\u00edveis, o que vai gerar uma esp\u00e9cie de aprisionamento do funcion\u00e1rio e at\u00e9 mesmo prejudicar sua sa\u00fade f\u00edsica e mental.<\/p>\n
O fen\u00f4meno foi alvo de estudo da professora da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC) Alice Oleto, em conjunto com Jefferson Rodrigues Pereira e Welliton Glayco da Fonseca. O levantamento foca especificamente no sistema banc\u00e1rio de Minas Gerais, pois o setor, segundo Oleto, \u00e9 um dos que envolvem maior press\u00e3o por resultados e lucro. Mas a realidade encontrada no segmento pode ser comparada ao relacionamento de diversas grandes empresas com seus funcion\u00e1rios, situa\u00e7\u00e3o que tamb\u00e9m pode envolver as \u201calgemas de ouro\u201d.<\/p>\n
Depend\u00eancia financeira \u00e9 a base das algemas de ouro<\/strong><\/p>\n Em podcast da FDC, Alice Oleto explica que muitas organiza\u00e7\u00f5es prestigiam seus funcion\u00e1rios com benef\u00edcios como sal\u00e1rios elevados, pacotes de b\u00f4nus atrativos, planos de aposentadoria diferenciados e bons planos de sa\u00fade. Cria-se, ent\u00e3o, uma depend\u00eancia financeira do trabalhador por essas vantagens e o status que proporcionam. Por\u00e9m, a situa\u00e7\u00e3o pode gerar aprisionamento, quando o ambiente de trabalho n\u00e3o \u00e9 saud\u00e1vel. Estabelece-se uma situa\u00e7\u00e3o de ambiguidade entre recompensa e depend\u00eancia.<\/p>\n \u201cTrata-se de uma estrat\u00e9gia corporativa de reten\u00e7\u00e3o de talentos. As empresas oferecem benef\u00edcios generosos para manter aquele trabalhador, mesmo que ele seja submetido a condi\u00e7\u00f5es de trabalho extremamente estressantes, muitas vezes at\u00e9 prejudiciais \u00e0 sua sa\u00fade\u201d, explica a professora.<\/p>\n Ass\u00e9dio moral<\/strong><\/p>\n O estudo aponta que o conceito de algemas de ouro aparece principalmente onde a rotina laboral \u00e9 marcada por abuso, press\u00e3o excessiva por metas e ass\u00e9dio moral. Adota-se a t\u00e9cnica de \u201cgest\u00e3o por medo\u201d, para for\u00e7ar a produtividade, e o ass\u00e9dio pode envolver at\u00e9 mesmo humilha\u00e7\u00e3o e amea\u00e7as. Segundo Oleto, dentro da l\u00f3gica das algemas de ouro, o funcion\u00e1rio tende a justificar seu sofrimento com a ideia de que os benef\u00edcios v\u00e3o compensar o mal-estar que est\u00e1 vivendo.<\/p>\n \u201cA t\u00e1tica de gest\u00e3o por medo pode abalar a autoestima do trabalhador, pode lev\u00e1-lo a questionar sua pr\u00f3pria capacidade. Muitas vezes, o profissional atinge um desgaste emocional muito alto, mas ele n\u00e3o se v\u00ea capaz de questionar a condi\u00e7\u00e3o que est\u00e1 vivendo, o que \u00e9 um aprisionamento, um c\u00edrculo vicioso de perman\u00eancia naquele ambiente n\u00e3o saud\u00e1vel\u201d, argumenta Oleto.<\/p>\n A professora explica que o cen\u00e1rio de estresse cr\u00f4nico pode levar a transtornos de ansiedade, depress\u00e3o, dist\u00farbios de humor e p\u00e2nico. O \u00e1pice pode ser o burnout, doen\u00e7a que envolve exaust\u00e3o extrema, alt\u00edssimo n\u00edvel de estresse, perda de personalidade e baixa realiza\u00e7\u00e3o pessoal. Mas o funcion\u00e1rio pode ter dificuldade de deixar um trabalho assim, porque al\u00e9m de perder dinheiro e benef\u00edcios, pode associar sua desist\u00eancia a uma falha ou fracasso. Fica dif\u00edcil romper o v\u00ednculo e abrir m\u00e3o do prest\u00edgio conquistado.<\/p>\n N\u00e3o h\u00e1 canal para den\u00fancias<\/strong><\/p>\n Oleto chama a aten\u00e7\u00e3o para o fato de as empresas n\u00e3o terem um canal onde seja poss\u00edvel expor os excessos e, nas poucas organiza\u00e7\u00f5es que t\u00eam este recurso, os funcion\u00e1rios n\u00e3o recorrem a ele, por n\u00e3o sentirem seguran\u00e7a em us\u00e1-lo. Fica evidente que falta uma pol\u00edtica<\/a> de sa\u00fade mental nas organiza\u00e7\u00f5es. Por isso, a professora defende iniciativas corporativas que repensem essas pr\u00e1ticas, tentando equilibrar as metas com a sa\u00fade dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n Mas a situa\u00e7\u00e3o pode sair de controle pelas organiza\u00e7\u00f5es e a elevada press\u00e3o sobre os funcion\u00e1rios pode gerar preju\u00edzos para as pr\u00f3prias empresas. Oleto cita algumas consequ\u00eancias, como aumento de faltas no trabalho devido a problemas de sa\u00fade, alta rotatividade nas equipes, riscos de judicializa\u00e7\u00e3o trabalhista e impacto negativo na imagem da empresa, o que pode prejudicar a reten\u00e7\u00e3o de novos talentos. Outro grande preju\u00edzo \u00e9 o oposto do que se espera do aperto ao desempenho dos funcion\u00e1rios, no qual o estresse do trabalhador e sua eventual evas\u00e3o amea\u00e7am os bons resultados<\/a> da empresa, levam \u00e0 queda de qualidade no atendimento e dificultam a reten\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n Segundo os entrevistados, a pol\u00edtica das algemas de ouro \u00e9 uma faca de dois gumes, podendo ser prejudicial tanto aos trabalhadores quanto \u00e0s corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Altos sal\u00e1rios e benef\u00edcios podem aprision\u00e1-los e gerar preju\u00edzos mentais<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":26634,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[1522],"class_list":["post-28510","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-colaboradores"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28510","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28510"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28510\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26634"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28510"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28510"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28510"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}