{"id":28511,"date":"2025-06-29T11:36:57","date_gmt":"2025-06-29T14:36:57","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28511"},"modified":"2025-07-02T11:03:02","modified_gmt":"2025-07-02T14:03:02","slug":"veja-a-lista-de-conselhos-classicos-que-nao-valem-mais-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/veja-a-lista-de-conselhos-classicos-que-nao-valem-mais-nas-empresas\/","title":{"rendered":"Veja a lista de conselhos cl\u00e1ssicos que n\u00e3o valem mais nas empresas"},"content":{"rendered":"

O prazo de validade tamb\u00e9m chegou para os conselhos cl\u00e1ssicos do mundo corporativo. V\u00e1rios deles est\u00e3o t\u00e3o impregnados nas empresas que \u00e9 f\u00e1cil reconhec\u00ea-los, de cara. Um exemplo \u00e9 o \u201cfa\u00e7a sua parte que algu\u00e9m ir\u00e1 ver e reconhecer o seu trabalho\u201d. Infelizmente, esse pensamento n\u00e3o faz mais sentido.<\/p>\n

A vis\u00e3o passiva \u2013 e ultrapassada \u2013 deve ser substitu\u00edda<\/a> por uma atitude proativa, com clareza de objetivos e com uma comunica\u00e7\u00e3o efetiva, pela qual o colaborador mostra o valor que entrega. A iniciativa de movimenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m<\/a> deve envolver a pesquisa de oportunidades, tanto internas como externas.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Saiba quais s\u00e3o outros pensamentos comuns e ultrapassados.<\/p>\n

1. Introvers\u00e3o n\u00e3o \u00e9 um problema<\/strong><\/p>\n

Na mudan\u00e7a de percep\u00e7\u00e3o, os introvertidos est\u00e3o sendo vistos de maneira diferente. O conselho cl\u00e1ssico de \u201cseja mais extrovertido para conseguir uma promo\u00e7\u00e3o\u201d \u00e9 coisa do passado. Na avalia\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios profissionais de RH, a introvers\u00e3o n\u00e3o significa dificuldade de comunica\u00e7\u00e3o. E mais: pessoas com essa caracter\u00edstica podem conhecer profundamente assuntos que interessam \u00e0 empresa.<\/p>\n

2. Networking n\u00e3o \u00e9 sobre quantidade<\/strong><\/p>\n

Outro ponto de vista tradicional envolvia o aumento da rede de contatos. \u00c9 a frase cl\u00e1ssica: \u201cnetworking \u00e9 sobre quantidade\u201d. Ledo engano nos dias de hoje. Voc\u00ea n\u00e3o ser\u00e1 lembrado pela distribui\u00e7\u00e3o em massa de cart\u00f5es em algum tipo de evento. O mesmo vale para a constru\u00e7\u00e3o extensa de um perfil no LinkedIn. Pode at\u00e9 ser volumoso, mas tem que ter consist\u00eancia e relev\u00e2ncia. O conselho atual \u00e9 combinar autenticidade e interesse de fato pelas pessoas que fazem parte da sua rede.<\/p>\n

3. Especializa\u00e7\u00e3o abrangente<\/strong><\/p>\n

A especializa\u00e7\u00e3o igualmente passa por reavalia\u00e7\u00f5es. \u201cSeja especialista e foque em uma s\u00f3 \u00e1rea\u201d deixou de funcionar. O grande perigo \u00e9 conhecer demais determinada \u00e1rea e ela se tornar obsoleta no mundo corporativo.<\/p>\n

4. \u201cEscolha fazer o que gosta\u201d \u00e9 uma m\u00e1xima que nem sempre funciona<\/strong><\/p>\n

Claro que sempre \u00e9 importante escolher uma profiss\u00e3o de acordo com suas habilidades e prop\u00f3sito, mas nem sempre isso \u00e9 suficiente. \u201cVoc\u00ea pode amar pintar quadros ou cozinhar bolos, mas se n\u00e3o souber transformar isso em um neg\u00f3cio vi\u00e1vel, vai acabar frustrado. Amor n\u00e3o paga boletos\u201d, diz Lincoln Fracari, autor do livro \u201cCabe\u00e7a de L\u00edder, Mentalidade de CEO\u201d.<\/p>\n

Assim, especialistas destacam que o ideal \u00e9 combinar aquilo que se gosta de fazer com o que \u00e9, de fato, uma oportunidade de mercado. Para tanto, vale empreender e entender melhor como funcionam as estrat\u00e9gias de marketing. Caso isso n\u00e3o renda os resultados esperados, o conselho \u00e9: trabalhe primeiro naquilo que traz retorno financeiro e utilize estes recursos para financiar projetos pessoais.<\/p>\n

5. N\u00e3o \u00e9 mais necess\u00e1rio trabalhar incansavelmente<\/strong><\/p>\n

Trabalhar \u201cduro\u201d nem sempre garante o sucesso profissional. \u201cO mercado n\u00e3o recompensa esfor\u00e7o, mas, sim, resultados\u201d, alerta Fracari. Portanto, o mais importante \u00e9 focar em atividades que realmente fa\u00e7am sentido para seu neg\u00f3cio ou trabalho, e saber demonstrar o valor de suas entregas.<\/p>\n

6. Mulheres n\u00e3o precisam escolher entre carreira e fam\u00edlia<\/strong><\/p>\n

Muitas mulheres, ao resolverem ter filhos, ou ao assumirem cuidados com algum familiar idoso ou com algum n\u00edvel de depend\u00eancia, sentem-se pressionadas a fazer uma escolha: ou a carreira, ou a fam\u00edlia.<\/p>\n

Isso, n\u00e3o necessariamente, \u00e9 uma verdade. \u201cAs mulheres que vivenciam a maternidade desenvolvem habilidades valiosas, como gest\u00e3o de tempo, empatia, resili\u00eancia e intelig\u00eancia emocional\u201d, destaca Ana Carla Oliveira, especialista em desenvolvimento profissional para mulheres e recoloca\u00e7\u00e3o e carreira.<\/p>\n

7. Idade n\u00e3o limita novas oportunidades<\/strong><\/p>\n

Muitos profissionais, especialmente mulheres, acreditam que ap\u00f3s os 50 anos passaram da idade para buscar novas oportunidades. Isso est\u00e1 longe de ser verdade, uma vez que al\u00e9m da experi\u00eancia acumulada, as pessoas nessa faixa et\u00e1ria tendem a ter maiores habilidades interpessoais. Al\u00e9m disso, a diversidade \u00e9 importante para qualquer empreendimento, e empresas inovadoras tendem a valorizar a maturidade e combater o etarismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para especialistas, v\u00e1rios posicionamentos tidos como importantes n\u00e3o fazem sentido e devem ser evitados no meio corporativo<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":25550,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[5610],"class_list":["post-28511","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-conselhos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28511","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28511"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28511\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25550"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}