{"id":28558,"date":"2025-03-08T09:44:00","date_gmt":"2025-03-08T12:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28558"},"modified":"2026-02-03T14:47:37","modified_gmt":"2026-02-03T17:47:37","slug":"dia-das-mulheres-8-dicas-de-lideres-de-grandes-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/dia-das-mulheres-8-dicas-de-lideres-de-grandes-empresas\/","title":{"rendered":"Dia das Mulheres: 8 dicas de l\u00edderes de grandes empresas"},"content":{"rendered":"

No Dia Internacional da Mulher, mais do que celebrar conquistas, \u00e9 essencial destacar o impacto da lideran\u00e7a<\/a> feminina no mundo dos neg\u00f3cios. Segundo levantamento da CNI, as mulheres ocupam 39,1% dos cargos de lideran\u00e7a no Brasil, mesmo representando mais da metade da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para marcar a data, executivas que ocupam posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas compartilham aprendizados, desafios superados e conselhos inspiradores para quem busca crescimento profissional. As reflex\u00f5es v\u00e3o desde a import\u00e2ncia do autoconhecimento e da constru\u00e7\u00e3o de rede de apoio at\u00e9 estrat\u00e9gias para equilibrar carreira e vida pessoal, refor\u00e7ando como a diversidade na lideran\u00e7a impulsiona inova\u00e7\u00e3o e gera impactos positivos para empresas e sociedade.<\/p>\n

Invista em si mesma<\/strong><\/p>\n

Fernanda Barrocal, CFO da Kraft Heinz Brasil \u2014 detentora das marcas Heinz, Quero, Hemmer e BR Spices \u2014 destaca<\/a> que muitas mulheres s\u00e3o levadas a acreditar que possuem menos valor do que os homens, o que pode gerar inseguran\u00e7a e impactar seu crescimento profissional.<\/p>\n

“Acredite no seu potencial e n\u00e3o se subestime. Muitas vezes, somos mais cr\u00edticas conosco do que necess\u00e1rio, o que pode nos impedir de aproveitar oportunidades valiosas. Esteja aberta a novos desafios e confie na sua capacidade de super\u00e1-los. Lembre-se de que, \u00e0s vezes, os outros enxergam nosso potencial antes de n\u00f3s mesmas\u201d, aconselha.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, Fernanda ressalta a import\u00e2ncia de estar sempre atualizada com not\u00edcias, tend\u00eancias e inova\u00e7\u00f5es dentro e fora da sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. \u201cEstude, mantenha-se informada e desenvolva uma vis\u00e3o ampla do neg\u00f3cio. Estar em constante evolu\u00e7\u00e3o, conhecer o funcionamento da empresa al\u00e9m do seu dia a dia, e estar antenado \u00e0s not\u00edcias do Brasil e do mundo, abre portas e cria flexibilidade para movimenta\u00e7\u00f5es futuras\u201d, complementa a CFO.<\/p>\n

Construa uma rede de apoio profissional<\/strong><\/p>\n

Carol Dias, diretora de People & Performance da Kraft Heinz Brasil, refor\u00e7a a import\u00e2ncia da troca de experi\u00eancias com outras mulheres de diferentes \u00e1reas, cargos e empresas. “Construa sua rede de apoio. O desenvolvimento profissional n\u00e3o acontece sozinho \u2013 mentorias, trocas com outras l\u00edderes e um ambiente corporativo que valorize a equidade s\u00e3o fundamentais. Nenhuma viv\u00eancia \u00e9 \u00fanica, e dividir dificuldades, aprendizados e experi\u00eancias ajuda no crescimento conjunto, em uma evolu\u00e7\u00e3o e apoio constantes. Al\u00e9m disso, estar pr\u00f3xima dos demais setores da empresa \u00e9 essencial para ter uma vis\u00e3o 360\u00b0 da companhia\u201d, destaca Carol.<\/p>\n

Tenha autoconfian\u00e7a e se dedique<\/strong><\/p>\n

Liliane Baldacci, Diretora Executiva de Administra\u00e7\u00e3o e Finan\u00e7as da Seguros Unimed, destaca que, ao longo de sua carreira, a autoconfian\u00e7a, a dedica\u00e7\u00e3o e a perseveran\u00e7a foram essenciais para romper barreiras e conquistar novas oportunidades, especialmente em um setor predominantemente masculino como o de seguros.<\/p>\n

\u201cMuitas vezes, somos mais exigentes conosco do que com os outros, o que pode nos impedir de enxergar nosso verdadeiro potencial. A minha dica \u00e9: confie em si mesma e nos seus talentos. Nunca permita que as inseguran\u00e7as definam seu caminho\u201d, aconselha, ressaltando que acreditar em si \u00e9 o primeiro passo para alcan\u00e7ar o sucesso profissional.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, Liliane enfatiza a import\u00e2ncia de se capacitar, se atualizar e perseverar para alcan\u00e7ar o sucesso no mundo corporativo. \u201cO setor de seguros, em particular, exige aprendizado cont\u00ednuo e a capacidade de se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as. Esteja sempre se atualizando, buscando novos conhecimentos e ampliando sua vis\u00e3o sobre o mercado. Investir no aprendizado cont\u00ednuo, ser flex\u00edvel e persistente s\u00e3o fundamentais para se destacar e conquistar seu espa\u00e7o\u201d, conclui.<\/p>\n

Colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 a chave<\/strong><\/p>\n

Maria Siqueira, Co-diretora do Instituto Pacto Contra a Fome, tem trilhado um caminho admir\u00e1vel como lideran\u00e7a de impacto socioambiental, com foco na redu\u00e7\u00e3o de desigualdades e na agenda de alimenta\u00e7\u00e3o. Sua trajet\u00f3ria mostra como a constru\u00e7\u00e3o de pontes entre diferentes setores pode transformar a realidade brasileira.<\/p>\n

\u201cAo longo da minha carreira, aprendi que a colabora\u00e7\u00e3o entre governo, sociedade civil e empresas \u00e9 chave para superar desafios complexos de maneira estruturante, construindo, assim, mudan\u00e7as de sociedade. No Instituto Pacto Contra a Fome, reunimos estes atores em prol de um objetivo comum: nenhuma pessoa no Brasil com fome at\u00e9 2030 e todas as pessoas com alimenta\u00e7\u00e3o adequada at\u00e9 2040.\u201c, afirma Maria.<\/p>\n

Em sua experi\u00eancia como lideran\u00e7a e empreendedora, Maria destaca a import\u00e2ncia de cultivar a escuta ativa para construir rela\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas e duradouras, sem perder de vista o pragmatismo. \u201cA capacidade de se colocar no lugar do outro e compreender suas necessidades \u00e9 fundamental para construir colabora\u00e7\u00f5es que gerem valor e permitam avan\u00e7os grandiosos. Essa escuta atenta, por exemplo, foi fundamental para o Pacto Contra a Fome defender mudan\u00e7as importantes como a aprova\u00e7\u00e3o da nova Cesta B\u00e1sica Nacional e o aumento do percentual de alimentos saud\u00e1veis na merenda escolar, vit\u00f3rias cruciais para garantir o acesso \u00e0 alimenta\u00e7\u00e3o adequada e proteger a sa\u00fade das crian\u00e7as\u201d.<\/p>\n

Para as mulheres que desejam seguir carreira no setor social, Maria deixa alguns conselhos: \u201cDescubra aquilo que mobiliza a sua paix\u00e3o e vis\u00e3o, \u00e9 l\u00e1 que estar\u00e1 sua maior capacidade de realiza\u00e7\u00e3o. Busque pessoas competentes e que compartilham de seus valores para trilhar a jornada, isto \u00e9 fundamental para ganhar tra\u00e7\u00e3o e enfrentar os desafios que certamente vir\u00e3o.\u201d<\/p>\n

Autoconhecimento, diversidade e equil\u00edbrio s\u00e3o pilares fundamentais<\/strong><\/p>\n

Fernanda Candeias, Diretora Institucional e de Relacionamento com as Comunidades da Ternium cita a import\u00e2ncia. \u201cAo longo da minha trajet\u00f3ria, aprendi que o sucesso n\u00e3o \u00e9 um destino, mas sim a jornada. O autoconhecimento \u00e9 essencial para tomar decis\u00f5es assertivas, assim como a constru\u00e7\u00e3o de uma rede de apoio, fundamental para superar desafios. Equilibrar carreira e vida pessoal n\u00e3o \u00e9 simples, mas com planejamento e prioriza\u00e7\u00e3o, \u00e9 totalmente poss\u00edvel. Acredito que a diversidade na lideran\u00e7a enriquece as discuss\u00f5es, impulsiona a inova\u00e7\u00e3o e gera impactos positivos tanto para as empresas quanto para a sociedade. Meu conselho para quem deseja crescer: invista em si mesmo, celebre suas conquistas, esteja sempre aberto a aprender com cada experi\u00eancia e, acima de tudo, aproveite a jornada!\u201d<\/p>\n

Autoconfian\u00e7a e empoderamento<\/strong><\/p>\n

A participac\u0327a\u0303o feminina na lideranc\u0327a e\u0301 essencial para trazer novas perspectivas aos nego\u0301cios e a\u0300s deciso\u0303es estrate\u0301gicas. Segundo Patr\u00edcia, a experi\u00eancia de estar em uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a feminina vai al\u00e9m de ocupar um cargo estrat\u00e9gico, pois envolve a responsabilidade de promover mudan\u00e7as, abrir portas para outras mulheres e transformar a cultura corporativa.<\/p>\n

\u201cAo longo da minha trajet\u00f3ria, aprendi que autoconfian\u00e7a, resili\u00eancia e uma rede de apoio s\u00e3o fundamentais para o crescimento. Estar conectada com outras mulheres, trocar experi\u00eancias e investir constantemente no meu desenvolvimento foram passos decisivos para minha evolu\u00e7\u00e3o profissional e podem ser importantes na jornada de todas as mulheres.<\/p>\n

Na Lubrizol, as mulheres representam quase 50% da lideran\u00e7a na Am\u00e9rica Latina, e vejo o impacto positivo de nossas vozes na constru\u00e7\u00e3o de uma trajet\u00f3ria de inova\u00e7\u00e3o, crescimento e inspira\u00e7\u00e3o. Por isso, promovemos iniciativas que impulsionam a equidade de g\u00eanero e fortalecem a representatividade feminina em todas as \u00e1reas, criando oportunidades para que mais mulheres ocupem posi\u00e7\u00f5es de destaque e contribuam para o sucesso dos neg\u00f3cios e da sociedade\u201d, comenta.<\/p>\n

Tenha aliadas<\/strong><\/p>\n

Milena Brito, Diretora Comercial da Comg\u00e1s, acredita no poder da uni\u00e3o feminina e da mentoria para impulsionar a presen\u00e7a de mulheres em cargos de lideran\u00e7a. \u201cUm dos maiores aprendizados que tive foi a import\u00e2ncia de construir redes de apoio e compartilhamento. Na Comg\u00e1s, criamos constantemente rodas de conversa e espa\u00e7os seguros para discutir anseios, frustra\u00e7\u00f5es e buscar solu\u00e7\u00f5es juntas. Acredito que a vulnerabilidade e a empatia s\u00e3o ferramentas poderosas para nos fortalecermos e crescermos juntas. E a colabora\u00e7\u00e3o e o apoio m\u00fatuo s\u00e3o fundamentais para superar os desafios e alcan\u00e7ar o sucesso\u201d, afirma.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, Milena aconselha: \u201cPara as mulheres que est\u00e3o come\u00e7ando suas carreiras ou buscando ascens\u00e3o profissional, meu conselho \u00e9: sejam protagonistas de suas jornadas! Desenvolvam suas habilidades, construam relacionamentos e n\u00e3o tenham medo de se posicionar. Os desafios s\u00e3o constantes, mas a cada obst\u00e1culo superado, a sensa\u00e7\u00e3o de conquista e o impacto positivo que geramos s\u00e3o motivadores para seguir em frente\u201d.<\/p>\n

N\u00e3o tenha medo de errar<\/strong><\/p>\n

Adriana Anido, Vice-Presidente de Marketing na Colgate-Palmolive, ressalta a import\u00e2ncia da representa\u00e7\u00e3o feminina em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. “A lideran\u00e7a feminina \u00e9 crucial na cria\u00e7\u00e3o de um futuro mais equitativo, e me orgulho de contribuir para essa transforma\u00e7\u00e3o na Colgate-Palmolive, que valoriza a diversidade e a colabora\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n

Ela incentiva o protagonismo e a troca de experi\u00eancias di\u00e1rias: \u201cAcredite em si mesma, inspire-se em outras mulheres e construa uma rede de apoio. N\u00e3o tema errar. Os erros s\u00e3o oportunidades para refletir e aprender, podendo levar a abordagens inovadoras e solu\u00e7\u00f5es criativas. A jornada pode ser desafiadora, mas com prop\u00f3sito e apoio, podemos construir uma sociedade mais justa para todos.”<\/p>\n

J\u00e1 Bruna Alca\u0302ntara Perpe\u0301tuo, Vice-presidente de Gente, Cultura & Seguranc\u0327a da Rumo acrescenta outra dica. \u201cNa Rumo, no\u0301s acreditamos que ambientes diversos e inclusivos impulsionam a inova\u00e7\u00e3o, fortalecendo a nossa cultura. Nos \u00faltimos anos, revisitamos nossos processos e pactuamos metas para contar com cada vez mais mulheres na companhia. Em 2024, o n\u00famero de mulheres em cargos operacionais e administrativos subiu para 15% (o que equivale a mais de 1.200 colaboradoras).\u201d<\/p>\n

\u201cTemos 30% de mulheres em todos os n\u00edveis de lideran\u00e7a, na manuten\u00e7\u00e3o, na manobra e mulheres maquinistas conduzindo trens de 135 vag\u00f5es. Ainda temos um longo caminho pela frente, na promo\u00e7\u00e3o de um ambiente de trabalho mais inclusivo e equalit\u00e1rio, mas ja\u0301 ha\u0301 mudan\u00e7as significativas e positivas na forma de a Rumo trabalhar e pensar a infraestrutura log\u00edstica brasileira.\u201d<\/p>\n

O impacto de uma empresa diversa<\/strong><\/p>\n

Trabalhar em uma empresa que valoriza a diversidade e investe no desenvolvimento da lideran\u00e7a feminina promove maior engajamento, amplia a troca de perspectivas e impulsiona resultados. Al\u00e9m disso, companhias que incentivam mulheres em cargos de decis\u00e3o contribuem para um mercado mais equilibrado e competitivo, refletindo positivamente na sociedade como um todo.<\/p>\n

“Quando olho para 15 anos atr\u00e1s, a presen\u00e7a feminina em cargos de lideran\u00e7a era muito menor. Tive a sorte de estar em empresas que adotaram agendas intencionais para aumentar a representatividade das mulheres. Ainda assim, \u00e9 desafiador e precisamos ser intencionais. Na Kraft Heinz, por exemplo, nossa meta \u00e9 alcan\u00e7ar 50% de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a at\u00e9 2026. Hoje, estamos em 45% no Brasil. Temos programas de acelera\u00e7\u00e3o de carreiras, mentoria espec\u00edfica para mulheres e a\u00e7\u00f5es afirmativas, como licen\u00e7a-maternidade estendida e benef\u00edcios para m\u00e3es\u201d, exemplifica Fernanda Barrocal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Confira o que elas dizem<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":27760,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[2942,1648,620],"class_list":["post-28558","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-dia-internacional-das-mulheres","tag-lideranca","tag-mulheres"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28558","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28558"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28558\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27760"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28558"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28558"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28558"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}