{"id":28723,"date":"2025-06-17T15:51:54","date_gmt":"2025-06-17T18:51:54","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=28723"},"modified":"2025-03-24T13:58:53","modified_gmt":"2025-03-24T16:58:53","slug":"7-grandes-desafios-que-comprometem-o-crescimento-dos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/7-grandes-desafios-que-comprometem-o-crescimento-dos-negocios\/","title":{"rendered":"7 grandes desafios que comprometem o crescimento dos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<p>Empreender no Brasil \u00e9 uma jornada repleta de desafios que podem comprometer o desenvolvimento e a sustentabilidade das empresas. De acordo com o Boletim do Mapa de Empresas do 3\u00ba quadrimestre de 2024, foram <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">abertas<\/a> 4.254.903 empresas no Brasil ao longo de 2024, representando um aumento de 9,8% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n<p>Entretanto, o que preocupa mesmo \u00e9 a <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">taxa<\/a> de sobreviv\u00eancia. Dados do IBGE indicam que apenas 37,6% das empresas fundadas em 2014 permaneceram ativas ap\u00f3s cinco anos, ou seja, at\u00e9 2019. Isso significa que cerca de 62,4% fecham antes de completar cinco anos de atividade. \u201cEsses n\u00fameros ressaltam a import\u00e2ncia de estrat\u00e9gias eficazes de gest\u00e3o e planejamento para aumentar a longevidade dos neg\u00f3cios no pa\u00eds\u201d, aponta Marcus Marques, especialista em gest\u00e3o empresarial e fundador do Grupo Acelerador.<\/p>\n<p>O cen\u00e1rio empresarial brasileiro exige dos empreendedores cada vez mais resili\u00eancia, conhecimento de mercado e uma abordagem espec\u00edfica para lidar com os desafios di\u00e1rios. \u201cMuitas institui\u00e7\u00f5es fecham as portas antes de atingirem a maturidade, n\u00e3o por falta de potencial, mas pela aus\u00eancia de preparo e estrutura, sendo que boa parte dos problemas poderia ser evitada ou minimizada com gest\u00e3o eficiente e processos bem definidos&#8221;, afirma Marques.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a falta de clareza sobre as dificuldades enfrentadas pode levar a decis\u00f5es impulsivas e solu\u00e7\u00f5es paliativas, que resolvem apenas os sintomas, sem tratar a raiz do problema. Marques destaca que reconhecer as dores do neg\u00f3cio \u00e9 o primeiro passo para crescer de forma sustent\u00e1vel. &#8220;Muitos gestores acreditam que est\u00e3o sozinhos em seus desafios, mas a verdade \u00e9 que as dificuldades se repetem na maioria das empresas&#8221;, explica o especialista.<\/p>\n<p>Com base em sua experi\u00eancia auxiliando 150.000 empreendedores ao longo de mais de 20 anos, Marques lista as sete principais dores que prejudicam o crescimento dos neg\u00f3cios e orienta sobre como super\u00e1-las:<\/p>\n<p>Falta de planejamento estrat\u00e9gico<br \/>\nA aus\u00eancia de um plano estruturado impede que a empresa tenha metas claras e direcione seus esfor\u00e7os corretamente. Uma pesquisa do Sebrae-SP apontou que 55% dos empreendedores iniciam seus neg\u00f3cios sem planejamento, aumentando significativamente o risco de fracasso. &#8220;Sem um norte bem definido, o empres\u00e1rio toma decis\u00f5es impulsivas e n\u00e3o consegue prever os desafios do mercado&#8221;, explica Marques.<\/p>\n<p>Gest\u00e3o financeira deficiente<br \/>\nMuitos empres\u00e1rios n\u00e3o t\u00eam controle sobre suas receitas e despesas, o que leva a problemas graves de liquidez. Dados do IBGE mostram que cerca de 60% das empresas fecham nos primeiros cinco anos devido a dificuldades financeiras. Marques alerta que &#8220;o dinheiro da empresa n\u00e3o pode ser tratado como extens\u00e3o da conta pessoal do empreendedor, \u00e9 preciso disciplina e gest\u00e3o rigorosa&#8221;.<\/p>\n<p>Falta de processos bem definidos<br \/>\nA aus\u00eancia de processos estruturados impacta a efici\u00eancia operacional e pode gerar retrabalho, desperd\u00edcio de tempo e erros recorrentes. &#8220;Quando voc\u00ea tem processos bem alinhados e uma equipe qualificada, os resultados aparecem&#8221;, afirma Marques. Empresas que investem na padroniza\u00e7\u00e3o de tarefas tendem a crescer de forma mais organizada e previs\u00edvel.<\/p>\n<p>Dificuldade em formar e manter bons times<br \/>\nMuitas empresas enfrentam desafios para contratar, treinar e reter talentos. Segundo um estudo da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV), a alta rotatividade de funcion\u00e1rios pode gerar perdas de at\u00e9 2,5 vezes o sal\u00e1rio mensal de um colaborador para cada demiss\u00e3o. &#8220;Empresas que n\u00e3o investem na capacita\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios ter\u00e3o dificuldades em manter um time engajado e produtivo&#8221;, ressalta Marques.<\/p>\n<p>Baixa capacidade de inova\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o ao mercado<br \/>\nEmpresas que resistem \u00e0s mudan\u00e7as e n\u00e3o acompanham as tend\u00eancias acabam perdendo competitividade. O \u00cdndice Global de Inova\u00e7\u00e3o de 2023 mostrou que o Brasil ocupa apenas a 49\u00aa posi\u00e7\u00e3o entre os pa\u00edses mais inovadores, o que evidencia um d\u00e9ficit nessa \u00e1rea. &#8220;Os empres\u00e1rios precisam estar atentos \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es do mercado e buscar inova\u00e7\u00e3o cont\u00ednua para n\u00e3o ficarem para tr\u00e1s&#8221;, diz Marques.<\/p>\n<p>Excesso de carga operacional no dono do neg\u00f3cio<br \/>\nMuitos empreendedores acumulam fun\u00e7\u00f5es e se sobrecarregam, o que compromete sua produtividade e qualidade de vida. &#8220;Empres\u00e1rios que tentam fazer tudo sozinhos acabam limitando o crescimento do neg\u00f3cio&#8221;, explica Marques. O segredo, segundo ele, \u00e9 delegar tarefas e confiar em uma equipe bem estruturada.<\/p>\n<p>Dificuldade em atrair e fidelizar clientes<br \/>\nA falta de uma estrat\u00e9gia comercial eficiente prejudica a capta\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de clientes. Um levantamento da Bain &amp; Company mostrou que aumentar a reten\u00e7\u00e3o de clientes em 5% pode elevar os lucros da empresa em at\u00e9 95%. &#8220;Empresas que n\u00e3o investem em relacionamento com o cliente perdem oportunidades valiosas de crescimento&#8221;, destaca Marques.<\/p>\n<p>Como superar esses desafios?<\/p>\n<p>Para enfrentar essas dores, Marques recomenda que os empres\u00e1rios invistam em planejamento estrat\u00e9gico, adotem uma gest\u00e3o financeira rigorosa, estruturem processos internos, desenvolvam boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas, acompanhem as tend\u00eancias do mercado, deleguem fun\u00e7\u00f5es e construam um relacionamento s\u00f3lido com seus clientes.<\/p>\n<p>&#8220;Pare de sofrer por sofrer e sofra para crescer&#8221;, conclui Marques. &#8220;Quando voc\u00ea combina processos bem definidos com uma equipe alinhada, os resultados aparecem de forma consistente.&#8221;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Especialista aponta as principais dificuldades e sugere solu\u00e7\u00f5es para super\u00e1-las<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":28260,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[5626],"class_list":["post-28723","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao","tag-crescimento-dos-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28723","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28723"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28723\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28723"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28723"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28723"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}