{"id":29002,"date":"2025-07-20T08:24:06","date_gmt":"2025-07-20T11:24:06","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=29002"},"modified":"2025-06-03T10:25:24","modified_gmt":"2025-06-03T13:25:24","slug":"quais-profissoes-serao-mais-valorizadas-no-futuro-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/quais-profissoes-serao-mais-valorizadas-no-futuro-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Quais profiss\u00f5es ser\u00e3o mais valorizadas no futuro do trabalho?"},"content":{"rendered":"

Motivado por mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas, fragmenta\u00e7\u00e3o geoecon\u00f4mica, incertezas econ\u00f4micas, transforma\u00e7\u00f5es demogr\u00e1ficas e as demandas da transi\u00e7\u00e3o verde, o mercado de trabalho global passar\u00e1 por uma transforma\u00e7\u00e3o significativa, no sentido de elimina\u00e7\u00e3o e surgimento de novos empregos. Essa \u00e9 a conclus\u00e3o do relat\u00f3rio Future of Jobs Report 2025, publicado pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (WEF), que destaca que 8% do total de cargos atuais, aproximadamente 92 milh\u00f5es, estar\u00e3o obsoletos at\u00e9 2030. Em compensa\u00e7\u00e3o, espera-se que a cria\u00e7\u00e3o de novos postos de trabalhos<\/a> corresponda a 14% do total atual, algo em torno de 170 milh\u00f5es.<\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio, a amplia\u00e7\u00e3o do acesso digital desponta como a principal for\u00e7a transformadora para 60% dos empregadores. Avan\u00e7os em intelig\u00eancia artificial e processamento de informa\u00e7\u00f5es (86%); rob\u00f3tica e automa\u00e7\u00e3o (58%); e gera\u00e7\u00e3o, armazenamento e distribui\u00e7\u00e3o de energia (41%) est\u00e3o na linha de frente da transforma\u00e7\u00e3o. Com isso, devem puxar demanda por desenvolvimento de habilidades voltadas para IA, Big Data, redes, ciberseguran\u00e7a e letramento<\/a> tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

A proje\u00e7\u00e3o, feita com base na percep\u00e7\u00e3o de mais de mil empresas l\u00edderes que representam 14 milh\u00f5es de trabalhadores, tamb\u00e9m se aprofundou nas outras tend\u00eancias transformadoras, al\u00e9m de expor quais cargos de maior expectativa de crescimento e de recess\u00e3o nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n

Tend\u00eancias transformadoras<\/strong><\/p>\n

Diante de um mercado em transforma\u00e7\u00e3o, o documento traz uma an\u00e1lise detalhada, sob a perspectiva de executivos, de quais s\u00e3o os principais catalisadores. As macrotend\u00eancias s\u00e3o divididas em cinco categorias \u2013 contando com o t\u00f3pico de mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas j\u00e1 debatido.<\/p>\n

Incerteza econ\u00f4mica<\/strong><\/p>\n

Apesar de variar de regi\u00e3o para regi\u00e3o, a incerteza econ\u00f4mica \u00e9 entendida como um agente de transforma\u00e7\u00e3o. Neste caso, o aumento do custo de vida ocupa o segundo lugar entre as macrotend\u00eancias que impulsionam a transforma\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios, sendo apontado por 50% dos respondentes.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o crescimento econ\u00f4mico lento tamb\u00e9m est\u00e1 entre as principais preocupa\u00e7\u00f5es, com 42%. Mas, como mencionado anteriormente, os fatores apresentam diferentes pesos em uma an\u00e1lise regional. Nesse sentido, quest\u00f5es inflacion\u00e1rias obtiveram, na \u00c1frica Subsaariana, 60% das respostas dos entrevistados como motor de transforma\u00e7\u00e3o. J\u00e1 o Leste e Sudeste Asi\u00e1tico, avalia o desenvolvimento demorado da economia como principal fator.<\/p>\n

Transi\u00e7\u00e3o verde<\/strong><\/p>\n

No universo da transi\u00e7\u00e3o verde, os esfor\u00e7os e investimentos ampliados para reduzir as emiss\u00f5es de carbono se destacam, aparecendo na tabela geral das macrotend\u00eancias na terceira posi\u00e7\u00e3o, com 47%. O dado demonstra que quase metade dos l\u00edderes antev\u00ea uma escalada na mitiga\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas.<\/p>\n

Em conson\u00e2ncia com essa tend\u00eancia, os esfor\u00e7os e investimentos ampliados para adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas est\u00e3o situados na sexta posi\u00e7\u00e3o, com 41%. Assim, h\u00e1 uma perspectiva de mitiga\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas no radar e no planejamento das empresas.<\/p>\n

Fragmenta\u00e7\u00e3o geoecon\u00f4mica<\/strong><\/p>\n

As fragmenta\u00e7\u00f5es geoecon\u00f4micas e as tens\u00f5es geopol\u00edticas devem implicar, nos pr\u00f3ximos anos, mais do que mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas em empresas individuais. Segundo o relat\u00f3rio, impactam, tamb\u00e9m, na \u201cestabilidade e no crescimento econ\u00f4mico de longo prazo, al\u00e9m de limitar a coopera\u00e7\u00e3o multilateral em quest\u00f5es essenciais, como as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e a prepara\u00e7\u00e3o para pandemias\u201d.<\/p>\n

Dentro da tabela de macrotend\u00eancias, o aumento da divis\u00e3o geopol\u00edtica e dos conflitos correspondem a 34%, enquanto o aumento das restri\u00e7\u00f5es ao com\u00e9rcio e aos investimentos globais, e o aumento dos subs\u00eddios governamentais e das pol\u00edticas industriais equivalem, respectivamente, a 23% e 21% das respostas.<\/p>\n

Transforma\u00e7\u00f5es demogr\u00e1ficas<\/strong><\/p>\n

No campo demogr\u00e1fico, as macrotend\u00eancias mais relevantes s\u00e3o o envelhecimento e a redu\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o em idade ativa (40%), principalmente em economias de alta renda; e o aumento da popula\u00e7\u00e3o em idade ativa em economias de baixa renda (24%). O estudo identificou que, neste segundo caso, as estrat\u00e9gias de reskilling e upskilling ser\u00e3o priorizadas at\u00e9 2030, conforme a resposta de 92% dos entrevistados. Para enfrentar a redu\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o em idade ativa, os 79% dos executivos consideram acelerar a automa\u00e7\u00e3o de processos.<\/p>\n

Panorama do mercado de trabalho<\/strong><\/p>\n

A pesquisa perguntou aos executivos quais seriam as empresas em crescimento e em decl\u00ednio no per\u00edodo de cinco anos. Como conclus\u00e3o, os empregos de maior apelo ser\u00e3o aqueles impulsionados por tecnologias, como especialistas em Big Data, engenheiros de Fintechs e especialistas em IA e machine learning.<\/p>\n

Por outro lado, os cargos com decl\u00ednio mais acelerado s\u00e3o os de atendentes dos correios; caixas de banco e atendentes similares; e digitadores de dados. Confira a seguir a lista completa para ambos os cen\u00e1rios.<\/p>\n

Em crescimento<\/strong><\/p>\n