{"id":29309,"date":"2025-10-12T14:52:11","date_gmt":"2025-10-12T17:52:11","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=29309"},"modified":"2025-08-05T14:57:38","modified_gmt":"2025-08-05T17:57:38","slug":"geracoes-no-varejo-adaptando-estrategias-da-geracao-silenciosa-a-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/geracoes-no-varejo-adaptando-estrategias-da-geracao-silenciosa-a-z\/","title":{"rendered":"Gera\u00e7\u00f5es no varejo: adaptando estrat\u00e9gias da Gera\u00e7\u00e3o Silenciosa \u00e0 Z"},"content":{"rendered":"<p>Na era digital atual, os padr\u00f5es de consumo est\u00e3o passando por uma transforma\u00e7\u00e3o radical, especialmente no setor de varejo. Assim, as empresas desse setor precisam se adequar e entender essas mudan\u00e7as para sobreviver. Lembrando que isso vai muito al\u00e9m de oferecer vendas online, como muitos pensam.<\/p>\n<p>Segundo o presidente da Febrafar e da Farmarcas, Edison Tamascia, \u00e9 preciso entender que existem diversos tipos de <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">consumidores<\/a> e as empresas podem se adaptar a essas mudan\u00e7as. &#8220;Temos observado uma significativa evolu\u00e7\u00e3o nos modelos de relacionamento entre empresas varejistas e consumidores. Isso \u00e9 crucial para o sucesso de um neg\u00f3cio. N\u00e3o d\u00e1 mais para usar as mesmas formas do passado&#8221;, afirma Tamascia.<\/p>\n<p>Ele explica que passamos de um modelo relacional tradicional, focado no <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">atendimento<\/a> direto e personalizado, para um modelo transacional, centrado em pre\u00e7os e promo\u00e7\u00f5es. Hoje, estamos na era do modelo relacional digitalizado, onde a personaliza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da tecnologia se torna fundamental.<\/p>\n<p>Neste novo cen\u00e1rio, a intera\u00e7\u00e3o com o consumidor \u00e9 profundamente personalizada e tecnologicamente avan\u00e7ada. &#8220;A abordagem superficial j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais suficiente; a personaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial,&#8221; enfatiza Tamascia. Ele acredita que, em um mercado altamente competitivo, a diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 a chave para conquistar e manter a fidelidade do cliente.<\/p>\n<p><strong>Diversidade geracional e adapta\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica<\/strong><\/p>\n<p>Uma caracter\u00edstica marcante deste novo cen\u00e1rio \u00e9 a conviv\u00eancia de diferentes gera\u00e7\u00f5es no mercado, desde os Baby Boomers at\u00e9 a Gera\u00e7\u00e3o Alpha. Cada grupo apresenta comportamentos de consumo distintos, exigindo uma abordagem flex\u00edvel por parte das empresas varejistas.<\/p>\n<p>Veja caracter\u00edsticas de cada grupo:<\/p>\n<ul>\n<li>Gera\u00e7\u00e3o Silenciosa (nascidos antes de 1946) &#8211; A Gera\u00e7\u00e3o Silenciosa valoriza a estabilidade e a confian\u00e7a em suas escolhas de compra. Eles preferem marcas que conhecem h\u00e1 anos e s\u00e3o leais a essas marcas. Geralmente fazem compras em lojas f\u00edsicas e seu consumo \u00e9 conservador, evitando produtos inovadores ou tecnol\u00f3gicos.<\/li>\n<li>Baby Boomers (1946-1964) &#8211; Os Baby Boomers preferem produtos de alta qualidade e durabilidade. Tendem a fazer compras em lojas f\u00edsicas, apreciando a oportunidade de ver e tocar os produtos antes de comprar. Tamb\u00e9m valorizam o atendimento ao cliente e o contato pessoal.<\/li>\n<li>Gera\u00e7\u00e3o X (1965-1980) &#8211; A Gera\u00e7\u00e3o X pesquisa extensivamente antes de fazer uma compra, utilizando tanto fontes online quanto offline. Gostam de comparar pre\u00e7os e caracter\u00edsticas dos produtos. Preferem comprar online por conveni\u00eancia, mas ainda frequentam lojas f\u00edsicas para compras espec\u00edficas.<\/li>\n<li>Millennials (1981-1996) &#8211; Os Millennials valorizam a conveni\u00eancia e a experi\u00eancia do consumidor. Preferem comprar online, usando dispositivos m\u00f3veis para comparar pre\u00e7os, ler avalia\u00e7\u00f5es e fazer compras. Interagem diretamente com marcas atrav\u00e9s de redes sociais e apreciam a transpar\u00eancia e a responsabilidade social das empresas.<\/li>\n<li>Gera\u00e7\u00e3o Z (1997-2012) &#8211; A Gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 altamente digital e faz a maioria de suas compras online, utilizando dispositivos m\u00f3veis. Valorizam a personaliza\u00e7\u00e3o e preferem marcas que oferecem produtos adaptados \u00e0s suas necessidades individuais. Influenciados por tend\u00eancias nas redes sociais e recomenda\u00e7\u00f5es de influenciadores digitais, buscam diversidade e inclus\u00e3o nas marcas que escolhem.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8220;\u00c9 crucial que os estabelecimentos estejam preparados para atender um consumidor cada vez mais digitalizado,&#8221; destaca Tamascia. Ele ressalta a import\u00e2ncia de investir em tecnologia e adotar estrat\u00e9gias diferenciadas de atendimento para manter a relev\u00e2ncia no mercado.<\/p>\n<p>A adapta\u00e7\u00e3o ao modelo Omnichannel, que integra diferentes canais de atendimento, surge como uma necessidade. \u201cAs lojas precisam integrar diversos canais para atender \u00e0s prefer\u00eancias do consumidor moderno,&#8221; afirma Tamascia.<\/p>\n<p>Para muitas empresas independentes, a adapta\u00e7\u00e3o a essa nova realidade pode parecer um desafio devido aos altos custos envolvidos. Tamascia sugere que a uni\u00e3o em grupos, como redes associativistas, pode ser uma alternativa vi\u00e1vel. &#8220;Ao se unirem, as empresas independentes podem se beneficiar do esfor\u00e7o conjunto para se adaptarem \u00e0 nova realidade digital,&#8221; observa ele.<\/p>\n<p>Assim a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que os varejos busquem solu\u00e7\u00f5es \u00e0 nova realidade, compreendam profundamente a jornada do consumidor, integrem diferentes canais e enfatizem a digitaliza\u00e7\u00e3o para modernizar o setor. Esses passos ser\u00e3o primordiais para a prosperidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na era digital atual, os padr\u00f5es de consumo est\u00e3o passando por uma transforma\u00e7\u00e3o radical<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":28114,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[101],"tags":[5222,1561,5271],"class_list":["post-29309","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias","tag-geracao","tag-geracao-z","tag-geracoes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29309","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29309"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29309\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29309"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29309"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29309"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}