{"id":29697,"date":"2025-12-04T16:18:38","date_gmt":"2025-12-04T19:18:38","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=29697"},"modified":"2026-02-03T14:45:18","modified_gmt":"2026-02-03T17:45:18","slug":"gen-z-impulsiona-demanda-por-moda-sustentavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/gen-z-impulsiona-demanda-por-moda-sustentavel\/","title":{"rendered":"Gen Z impulsiona demanda por moda sustent\u00e1vel"},"content":{"rendered":"<p>Na hora de consumir roupas, Millennials e a Gera\u00e7\u00e3o Z priorizam pre\u00e7o, <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">qualidade<\/a> e design. No entanto, embora muitas prefer\u00eancias coincidam, existem algumas diferen\u00e7as que pesam entre as duas gera\u00e7\u00f5es. A Gen Z (nascidos de 1995 a 2010) \u00e9 mais consciente quando o assunto \u00e9 estilo. Segundo o estudo Gera\u00e7\u00e3o Ctrl+Z, da Consumoteca, para este grupo et\u00e1rio, pr\u00e1ticas como compra de itens com sustentabilidade comprovada, troca, aluguel, revenda, reuso e customiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o vistas como express\u00f5es de criatividade, autenticidade e engajamento com causas socioambientais.<\/p>\n<p>\u201cA Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o v\u00ea mais a moda apenas como est\u00e9tica. Ela quer <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">saber<\/a> como cada pe\u00e7a foi produzida, por quem e quais os impactos ambientais e sociais dessa fabrica\u00e7\u00e3o\u201d, explica Andr\u00e9 Salem, fundador da Blockforce e da Fair Fashion, que aplicam a tecnologia blockchain para rastrear pe\u00e7as da cadeia de moda em marcas como Riachuelo e do Grupo Azzas 2154.<\/p>\n<p><strong>Press\u00e3o sobre as marcas<\/strong><\/p>\n<p>Esse novo paradigma pressiona empresas a repensarem o modelo de \u201cmoda linear\u201d, baseado em produ\u00e7\u00e3o em massa, consumo r\u00e1pido e descarte. Grandes varejistas come\u00e7am a adotar tecnologias de rastreabilidade, como QR codes em etiquetas que revelam origem, condi\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o e impactos ambientais, pr\u00e1tica que j\u00e1 influencia decis\u00f5es de compra.<\/p>\n<p>De acordo com o Business Research Insights, o mercado global de moda sustent\u00e1vel deve atingir U$ 20 bilh\u00f5es at\u00e9 2033. \u201cAs pr\u00e1ticas de rastreabilidade, comprova\u00e7\u00e3o de impacto e comunica\u00e7\u00e3o transparente deixaram de ser diferenciais, hoje s\u00e3o requisitos b\u00e1sicos para competir. As marcas que n\u00e3o se adaptarem v\u00e3o perder espa\u00e7o muito r\u00e1pido\u201d, afirma Salem.<\/p>\n<p><strong>O efeito COP 30<\/strong><\/p>\n<p>Com a proximidade da COP 30, em Bel\u00e9m, no m\u00eas de novembro, a discuss\u00e3o sobre responsabilidade socioambiental e regula\u00e7\u00e3o do setor deve ganhar ainda mais for\u00e7a no Brasil e a tend\u00eancia \u00e9 que a press\u00e3o regulat\u00f3ria sobre cadeias globais, pode acelerar a transforma\u00e7\u00e3o local nesse mercado.<\/p>\n<p>\u201cO comportamento da Gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 um term\u00f4metro. Ao unir ativismo, consumo consciente e press\u00e3o sobre as empresas, os jovens consolidam um modelo que tende a se expandir para al\u00e9m da moda, alcan\u00e7ando outros setores do varejo\u201d, complementa Andr\u00e9<\/p>\n<p>Para as marcas, adaptar-se deixou de ser uma op\u00e7\u00e3o e tornou-se uma obriga\u00e7\u00e3o. \u201cEsse movimento j\u00e1 deixou de ser uma promessa, \u00e9 uma realidade. Adotar pr\u00e1ticas respons\u00e1veis n\u00e3o \u00e9 apenas uma estrat\u00e9gia de diferencia\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia competitiva\u201d, conclui Salem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jovens consumidores priorizam marcas com responsabilidade ambiental e pressionam a ind\u00fastria da moda por mais transpar\u00eancia; saiba como a tecnologia pode contribuir<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":27120,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[5768,1561],"class_list":["post-29697","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-gen-z","tag-geracao-z"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29697","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29697"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29697\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27120"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29697"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29697"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29697"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}