{"id":29735,"date":"2025-11-04T13:52:55","date_gmt":"2025-11-04T16:52:55","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=29735"},"modified":"2025-09-18T13:55:16","modified_gmt":"2025-09-18T16:55:16","slug":"black-friday-2025-exige-marcas-mais-estrategicas-e-integradas-revela-estudo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/black-friday-2025-exige-marcas-mais-estrategicas-e-integradas-revela-estudo\/","title":{"rendered":"Black Friday 2025 exige marcas mais estrat\u00e9gicas e integradas, revela estudo"},"content":{"rendered":"<p>A Black Friday deste ano marca uma nova fase no varejo brasileiro. Com consumidores mais confiantes, atentos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o das marcas e altamente conectados, o per\u00edodo deve movimentar R$ 13,6 bilh\u00f5es, com 17,2 milh\u00f5es de pedidos e ticket m\u00e9dio de R$ 808, segundo a Gauge e a W3haus, empresas de marketing do Grupo Stefanini.<\/p>\n<p>A data, que na \u00faltima edi\u00e7\u00e3o registrou alto \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o \u2014 8 em cada 10 consumidores encontraram ofertas imperd\u00edveis e ficaram satisfeitos com a compra \u2014, deve manter o ritmo em 2025, com 9 em cada 10 brasileiros propensos a comprar. O perfil atual revela um consumidor mais planejado, que inicia as buscas com maior anteced\u00eancia, utiliza m\u00faltiplos canais, valoriza reputa\u00e7\u00e3o e conveni\u00eancia, \u00e9 influenciado por intelig\u00eancia artificial e redes sociais, e busca n\u00e3o apenas pre\u00e7o, mas tamb\u00e9m personaliza\u00e7\u00e3o, facilidades de pagamento e experi\u00eancia de compra integrada.<\/p>\n<p>O estudo, realizado em parceria com a Brandwatch via Polis e First Answer, combinou metodologias quantitativas e qualitativas, ouvindo mais de 1.000 consumidores por meio da Stefanini Consumer Insights, al\u00e9m de an\u00e1lises de sentimento em redes sociais, proje\u00e7\u00f5es de mercado baseadas em dados hist\u00f3ricos e ferramentas propriet\u00e1rias das empresas, oferecendo um panorama completo para orientar estrat\u00e9gias de marcas.<\/p>\n<p><strong>Black November x Black Friday<\/strong><\/p>\n<p>Uma das percep\u00e7\u00f5es que mudaram no olhar do comprador no decorrer dos anos \u00e9 sobre o per\u00edodo de ofertas. Em 2021, 38% dos consumidores acreditavam que as promo\u00e7\u00f5es duravam o m\u00eas inteiro; em 2025, esse n\u00famero subiu para 44%, consolidando novembro como uma temporada de oportunidades e que exige das marcas consist\u00eancia promocional e narrativa cont\u00ednua para sustentar o interesse do consumidor por mais de 30 dias \u2014 e n\u00e3o apenas competir pelo pico da sexta-feira.<\/p>\n<p>Essa mudan\u00e7a de curva demanda planejamento log\u00edstico e criativo para evitar queda de ticket m\u00e9dio e dispers\u00e3o de tr\u00e1fego nos dias intermedi\u00e1rios. O comportamento de compra j\u00e1 reflete essa afirma\u00e7\u00e3o, com recordes distribu\u00eddos ao longo da semana e tend\u00eancia de vendas estendidas ao longo do m\u00eas. Com isso, a participa\u00e7\u00e3o da semana da Black Friday deve chegar a menos de um quarto do faturamento mensal, e o ticket m\u00e9dio geral pode cair devido a compras menores no restante do per\u00edodo.<\/p>\n<p>Essa dilui\u00e7\u00e3o favoreceu categorias de menor valor e uso di\u00e1rio, como roupas (+7pp, 55%), sapatos (+6pp, 39%) e produtos de beleza (+7pp, 38%), enquanto eletr\u00f4nicos (-5pp, 50%), eletrodom\u00e9sticos (-2pp, 45%) e eletroport\u00e1teis (-4pp, 42%) recuam \u2014 refor\u00e7ando a necessidade de estrat\u00e9gias que mantenham o interesse do consumidor ao longo de todo o m\u00eas.<\/p>\n<p><strong>Estrat\u00e9gia de busca e compra<\/strong><\/p>\n<p>O comportamento de busca demonstra maturidade e estrat\u00e9gia: metade dos consumidores inicia suas pesquisas com mais de 60 dias de anteced\u00eancia, e cresce o uso de termos como \u201cmarca + produto\u201d, indicando inten\u00e7\u00f5es claras e expectativas definidas. Esse movimento refor\u00e7a a import\u00e2ncia de as empresas se prepararem com anteced\u00eancia para capturar essa demanda. Al\u00e9m disso, 29% das compras j\u00e1 s\u00e3o influenciadas por intelig\u00eancia artificial, e 4 em cada 10 consumidores utilizam ativamente a tecnologia para encontrar ofertas, reduzindo ru\u00eddos e acelerando decis\u00f5es de compra.<\/p>\n<p>Canais alternativos como TikTok Shop, Instagram (agora indexado por buscadores), live commerce e influenciadores funcionam como vitrines e pontos de convers\u00e3o. O ponto f\u00edsico mant\u00e9m relev\u00e2ncia para experimenta\u00e7\u00e3o e valida\u00e7\u00e3o, enquanto o digital \u00e9 decisivo para fechar a compra. O app da marca, muitas vezes baixado para aproveitar promo\u00e7\u00f5es, permanece instalado em 90% dos casos \u2014 uma oportunidade para prolongar o relacionamento e estimular recompras.<\/p>\n<p>Nesse cen\u00e1rio, mais do que presen\u00e7a, \u00e9 essencial investir em otimiza\u00e7\u00e3o de experi\u00eancia e CRO. Realizado com os 20 maiores <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">e-commerces<\/a> do Brasil, o estudo mostrou que tanto marketplaces quanto marcas pr\u00f3prias ainda t\u00eam espa\u00e7o para evoluir em \u00e1reas como personaliza\u00e7\u00e3o, gamifica\u00e7\u00e3o e usabilidade, revelando oportunidades claras para tornar a jornada mais fluida e aumentar relev\u00e2ncia na decis\u00e3o de compra.TV, lives e influ\u00eancia mostram relev\u00e2ncia.<\/p>\n<p><strong>Lives e influ\u00eancia mostram relev\u00e2ncia<\/strong><\/p>\n<p>Lives e influenciadores t\u00eam suprido parte dessa lacuna, ao combinar credibilidade com interatividade e senso de urg\u00eancia. Integrar esses formatos pode reduzir arrependimento e aumentar a propens\u00e3o a experimentar marcas novas. O impacto \u00e9 expressivo: 37% j\u00e1 compraram durante uma live de Black Friday.<\/p>\n<p>\u201cA Black Friday 2025 ser\u00e1 o maior teste de maturidade para o varejo brasileiro. O consumidor est\u00e1 mais informado, criterioso e multicanal, o que exige das marcas uma abordagem orientada a dados em toda a jornada. Isso significa mapear comportamentos, entender gatilhos e remover fric\u00e7\u00f5es desde a descoberta at\u00e9 o p\u00f3s-venda. Mais do que gerar volume de vendas em um \u00fanico dia, trata-se de ampliar o valor de cada cliente, construindo relacionamentos que sustentem crescimento no longo prazo. Quem usar intelig\u00eancia do consumidor para transformar cada intera\u00e7\u00e3o em um ponto de convers\u00e3o estar\u00e1 um passo \u00e0 frente&#8221;, ressalta Luiz Felipe Rodriguez, CEO da Gauge.<\/p>\n<p><strong>Decis\u00e3o de compra<\/strong><\/p>\n<p>A expectativa por descontos agressivos segue sendo o principal motor da Black Friday, mas as <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">demandas<\/a> evoluem: personaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial, com ofertas adaptadas ao perfil e hist\u00f3rico de cada consumidor. Para os indecisos, os gatilhos mais eficazes s\u00e3o descontos acima de 50% (55%), frete gr\u00e1tis (47%), entrega r\u00e1pida (20%) e pagamento facilitado (20%). Embora o pre\u00e7o ainda seja o principal fator, seu peso diminui entre a Gera\u00e7\u00e3o Z, que prioriza qualidade, enquanto custo-benef\u00edcio, cupons e pol\u00edticas de troca ganham import\u00e2ncia, indicando que est\u00edmulos extras est\u00e3o se tornando t\u00e3o decisivos quanto o desconto nominal.<\/p>\n<p>Meios de pagamento como Pix, parcelamento flex\u00edvel, cashback e carteiras digitais tamb\u00e9m influenciam a decis\u00e3o. O consumidor busca conveni\u00eancia, relev\u00e2ncia e agilidade, o que exige das marcas uma estrat\u00e9gia que v\u00e1 al\u00e9m do desconto nominal, considerando a experi\u00eancia completa de compra.<\/p>\n<p>No p\u00f3s-venda, a agilidade tamb\u00e9m ser\u00e1 crucial para a fideliza\u00e7\u00e3o. Respostas via WhatsApp ou chat em at\u00e9 cinco minutos aumentam a probabilidade de recompra e fortalecem o relacionamento com o cliente.<\/p>\n<p>&#8220;A experi\u00eancia ser\u00e1 o grande diferencial competitivo desta Black Friday. N\u00e3o basta estar presente em todos os canais e ter boas ofertas: \u00e9 preciso integrar conte\u00fado, personaliza\u00e7\u00e3o e conveni\u00eancia em um fluxo \u00fanico. As marcas que conseguirem criar narrativas consistentes, adaptadas a cada ponto de contato e ouvirem o consumidor, v\u00e3o n\u00e3o apenas converter, mas tamb\u00e9m construir v\u00ednculos duradouros. A Black Friday deixou de ser uma corrida por pre\u00e7o e se tornou uma disputa por aten\u00e7\u00e3o e afinidade\u201d, diz Eduardo Barreto, Diretor Executivo Estrat\u00e9gia e Dados na W3haus.<\/p>\n<p>Com um p\u00fablico mais informado, exigente e multicanal, a Black Friday 2025 vai al\u00e9m da disputa por pre\u00e7o, envolvendo valor percebido, conveni\u00eancia e experi\u00eancia.<\/p>\n<p>\u201cMais do que uma data, \u00e9 oportunidade de construir rela\u00e7\u00f5es de longo prazo: investir em experi\u00eancia de compra, qualidade do produto e atendimento p\u00f3s-venda ajuda a recuperar o CAC (Custo de Aquisi\u00e7\u00e3o de Clientes) e a transformar novos clientes em alto LTV (Valor Vital\u00edcio do Cliente). As marcas que apostarem em comunica\u00e7\u00e3o segmentada, personaliza\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia estar\u00e3o mais preparadas para transformar a data em um motor de fideliza\u00e7\u00e3o e crescimento sustent\u00e1vel\u201d, afirma Amanda Gasperini, Chief Growth Officer da Gauge.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>An\u00e1lise aponta que o consumidor brasileiro est\u00e1 mais planejado, exigente e multicanal<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":27546,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[101],"tags":[5777],"class_list":["post-29735","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias","tag-black-friday-2025"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29735"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29735\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27546"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29735"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29735"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}